Plan of strategic actions of internal communication for the complex tourist Two Gardenia
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Abstract
Nowadays, the tourism is conceived socially like one in the changing ways to be adjusted to the growing demands of its users. This way, the companies in the world take advantage of this covering to generate economic revenues. The case of complex tourist Cuban Two Gardenias is aware to the previous context and the shortage situation, difficulties in the maintenance of the infrastructure and the current epidemic situation for which is crossed, demand an administration that he/she responds to maintain a favorable commercial activity for the installation. The given last months the interruptions and ceasing of the labor activities in the restaurant, he/she has been able to perceive certain irregularities the present investigation it is focused in proposing strategic actions of internal communication for the complex tourist Two Gardenia to reunify the employees and to create an atmosphere of solidary and sure work that you/they allow the attainment of the managerial objectives. With the result that the problem is how to improve the internal communication of the complex tourist Two Gardenias? and the general objective to design a plan of strategic actions of internal communication for the complex tourist Two Gardenias. For they were applied it methods of the theoretical, empiric and mathematical level. He/she offers a plan of strategic actions of internal communication elaborated on the base of a diagnosis and approved as having adapted by the consulted experts.
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