MS Project como alternativa para la gestión de proyectos de redes de distribución eléctrica

Contenido principal del artículo

Karla Gabriela Genovez Ramírez
Diego Marcelo Cordero González
Daniel Jacobo Andrade Pesantez

Resumen

Introducción: En la actualidad, cumplir con los plazos de los proyectos es esencial para garantizar la eficiencia económica y social. Sin embargo, los retrasos son comunes debido a una planificación inadecuada o control deficiente. Objetivo: En este estudio, se analiza el uso de Microsoft Project para mejorar la gestión de los proyectos de redes de distribución de la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C.A. (CENTROSUR). Metodología: Se empleó una investigación cuantitativa con alcance descriptivo y un diseño no experimental de tipo transversal. Resultados: Los resultados indican que el 25% de los encuestados afirmaron que la mitad o menos de los proyectos finalizaron dentro del plazo desde enero de 2021 hasta mayo de 2023, siendo los retrasos más comunes de 2 a 3 meses. Las principales causas de incumplimiento fueron no considerar los riesgos y la falta de ajuste de tiempos y secuencias en caso de retrasos. Se destaca el uso del diagrama de Gantt y los informes de estado, pero la mayoría no utiliza un software especializado. Conclusión: Finalmente, se concluye que el uso de un software como el Ms Project, mejoraría el control de las actividades y la aplicación de las guías del PMBOK, aunque se deberá superar la falta de conocimiento del personal. Área de estudio general: Administración de Empresas. Área de estudio específica: Dirección y Gestión de Proyectos.

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Cómo citar
Genovez Ramírez, K. G., Cordero González, D. M., & Andrade Pesantez, D. J. (2023). MS Project como alternativa para la gestión de proyectos de redes de distribución eléctrica. Ciencia Digital, 7(4), 54-75. https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v7i4.2728
Sección
Artículos

Citas

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