Propuesta de la matriz de atractividad - competitividad en función de las modalidades turísticas.

Barra lateral del artículo

Publicación 3. Vol 1. No 2. HTML EPUB
Publicado: Mar 5, 2019
DOI: https://doi.org/10.33262/exploradordigital.v1i2.320
Palabras clave:
Destiny competitiveness, market atractiveness, touristic niche, atractiveness -competitiveness matrix.

Contenido principal del artículo

Diana Llanes Rosales
Danay Bulnes Mann.

Resumen

La presente investigación propone a partir de la matriz de atractividad-competitividad una nueva matriz que vincula las variables originales y añade la "modalidad turística". Se analizó la metodología para la conformación de la matriz de atractividad-competitividad y las decisiones estratégicas a tener en cuenta en cada uno de los cuadrantes que la conforman. Se estudiaron las variables principales de la matriz original: la competitividad del destino y la atractividad del mercado, para establecer una siguiente etapa de análisis de la variable a incorporar, modalidad turística. Para ello se consultó a expertos en el tema, obteniendo los principales atributos que inciden en el potencial de desarrollo de las modalidades turísticas. Se aplicaron métodos estadísticos y matemáticos para la elaboración y conformación de la matriz resultante, la cual servirá de apoyo a analistas e investigadores en la planeación estratégica de destinos turísticos para la introducción de nuevas modalidades.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Detalles del artículo

Cómo citar
Llanes Rosales, D., & Bulnes Mann., D. (2019). Propuesta de la matriz de atractividad - competitividad en función de las modalidades turísticas. Explorador Digital, 1(4), 32-42. https://doi.org/10.33262/exploradordigital.v1i2.320
Número
Vol. 1 Núm. 4 (2017): Educación del Futuro
Sección
Artículos
Creative Commons License
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

Citas

Barroso, María y Flores, David. (2006). La competitividad internacional de los destinos turísticos: del enfoque macroeconómico al enfoque estratégico. Cuadernos De Turismo, (17), 7-24.
Dwyer L. and Kim, C. (2003). ”Destination Competitiveness: Determinants and Indicators. Current Issues in Tourism, Volume 6, Issue 5 October 2003, pages 369 – 414
Crouch, G. I., & Ritchie, B. J. R. (2000). Tourism, competitiveness, and societal prosperity. Journal of Business Research, 44(3), 137–152.
Lineamientos del séptimo Congreso de la Política Económica y Social del PCC y la Revolución para el período 2017 – 2021
Agudo, A. y Fernández, J.M. (1994), “Métodos de segmentación basados en la aplicación combinada de técnicas estadísticas”, VI Encuentro de Profesores Universitarios de Marketing, San Sebastián, pp.99-107.
Bosch Campubrí, R.,Marco, L. P.,Cabado, J. S., & Riera, F. V. (1998).Turismo e meior ambiente. Madrid:Centro de Estudios
Ramon Areces. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press. Modelos de Competitividad para Destinos Turísticos en el Marco de la Sostenibilidad RAC, Curitiba, v. 12, n. 3, p. 789-809, Jul./Set. 2008 809
Cooper, C. (2002): “Sustainability and tourism visions”, VII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Lisboa, 8-11 octubre, 2002.
Crouch, G. I., & Ritchie, J. R. B. (1999): “Tourism competitiveness and societal prosperity”.Journal of Business Research, 44(3), 137-152.
Dwyer L. y Kim C.W. (2001): Destination Competitiveness: Development of a Model with Application to Australia and the Republic of Korea. Report prepared for Department of Industry Science and Resources, Australia and Korea Tourism research Institute, Ministry of Tourism, October.