Management of community tourism in the indigenous sector of the province of Chimborazo. Case: la Moya
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Abstract
Community tourism in Ecuador has not had the expected success due to various cultural and conjunctural factors, therefore an analysis of the management of La Moya community tourism in an indigenous sector of the province of Chimborazo was carried out, taken as a case study of the entrepreneurship of the La Moya community, whose objective was to analyze the current situation through a situational map, then a qualitative analysis was carried out that allowed determining the critical points in the processes, using the SWOT matrix. In the methodology, 35 men and women over 15 years of age who work in community tourism entrepreneurship were chosen, from whom information was obtained using tools such as situational analysis with the SWOT matrix. The results showed that the limitations of community tourism management in La Moya are of an operational and administrative nature, which leads to taking corrective actions establishing functions by job positions to avoid the diversion of material resources.
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