Internal control management for SMEs from the perspective of corporate governance and impact on financial results, industrial sector

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Jessica Marlene Toaquiza Licta
https://orcid.org/0000-0003-3530-3581
Lady Marisol Lema De la Cruz
https://orcid.org/0000-0002-9508-5881
Myriam Alexandra Urbina Poveda
https://orcid.org/0000-0002-5125-0865

Abstract

Introduction. Internal control management is a set of procedures that help organizations to safeguard their resources. Objective. In this context, through a study of 20 companies (medium and large) of the industrial sector in the province of Cotopaxi, it is evaluated how the internal control management from the application of corporate governance affects the financial results, it should be noted that the problems that arise in this sector is the lack of adequate organization and lack of supervision in the production plant, considering that in this province 7.87% corresponds to large companies and 92.13% to medium and small. Methodology. Corporate governance was measured through the construction of indexes such as shareholder rights, general meeting, board of directors, government and/or family, control architecture, information transparency and risk mitigation measures. Results. Through a multivariate regression model, the results highlight that control architecture has a positive relationship with financial results. Conclusion. Considering the importance of internal control, the implementation of an internal control management model has been proposed to contribute to the financial performance of SMEs in the industrial sector.

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Toaquiza Licta, J. M., Lema De la Cruz, L. M., & Urbina Poveda, M. A. (2022). Internal control management for SMEs from the perspective of corporate governance and impact on financial results, industrial sector. Ciencia Digital, 6(2), 28-48. https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v6i2.2107
Section
Artículos

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