Introducción: el presente trabajo analiza el rol del liderazgo transformacional en los equipos de auditoría como factor determinante para el cumplimiento de la Norma Internacional de Gestión de la Calidad 1 (ISQM 1), emitida por el International Auditing and Assurance Standards Board y vigente desde diciembre de 2022. La norma exige a las firmas de auditoría diseñar e implementar un sistema de gestión de calidad basado en la evaluación de riesgos, estructurado en ocho componentes interrelacionados, entre los cuales el componente de gobierno y liderazgo ocupa un lugar central. Objetivos: analizar el rol del liderazgo transformacional como factor clave para el diseño, implementación y operación efectiva del sistema de gestión de calidad exigido por la norma, así como identificar cómo las cuatro dimensiones del liderazgo transformacional contribuyen a fortalecer la cultura de calidad, el escepticismo profesional y el compromiso del auditor con la firma.  Metodología: la utilización de variables dependientes e independientes resulta esencial para comprender cómo el liderazgo transformacional impacta el cumplimiento de ISQM 1 en las firmas de auditoría. La investigación se desarrolló mediante un diseño mixto de tipo explicativo secuencial, combinando una fase cuantitativa y una fase cualitativa.  Resultados: los resultados obtenidos revelan un vínculo significativo y positivo entre las dimensiones del liderazgo transformacional y las variables de desempeño del auditor. La correlación más alta se observó con la calidad técnica del encargo, seguida por el compromiso organizacional y el escepticismo profesional. Los modelos de regresión múltiple confirmaron que la estimulación intelectual es el predictor más fuerte del escepticismo profesional, mientras que la consideración individualizada explica en mayor medida la intención de permanencia del auditor. Conclusiones: a lo largo del análisis se evidencio que la influencia idealizada, la motivación inspiracional, la estimulación intelectual y la consideración individualizada impactan de manera directa en la calidad técnica del encargo, el escepticismo profesional y el compromiso del auditor, lo que a su vez fortalece la capacidad de la firma para sostener un sistema de gestión de calidad robusto. Sin embargo, resulta esencial cuestionar y evaluar continuamente las prácticas de liderazgo implementadas, ya que estas deben adaptarse a las dinámicas cambiantes del entorno regulatorio y tecnológico del aseguramiento. Este vínculo entre liderazgo transformacional y cumplimiento normativo subraya la importancia de invertir en el desarrollo de capacidades de liderazgo como un activo estratégico que ofrece ventajas competitivas sostenibles a las firmas de auditoría. Área de estudio general: Auditoría y Aseguramiento. Área de estudio específica: Gestión de la Calidad en Firmas de Auditoría (ISQM 1). Tipo de artículo: Original.