Gestión empresarial en la sucesión generacional de las empresas familiares de la zona 3
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Resumen
Introducción. La sucesión familiar en empresas es una práctica más común de lo que se cree, debido a que el 90,5% de las empresas existentes en la zona 3 del Ecuador poseen un núcleo familiar para desarrollar sus actividades. Además, estas empresas aportan de manera significativa en la matriz productiva del país. Objetivo. Conocer los factores que influyen en la gestión administrativa de empresas con sucesión familiar. Metodología. Se aplicó el método deductivo basado en un enfoque cuantitativo y cualitativo además esta investigación es de tipo documental. La población de estudio fue de 243651 empresas entre estas empresas grandes, medianas y pequeñas, la encuesta se aplicó a una muestra de 384 empresas vía correo electrónico a los directivos de las empresas, estos resultados fueron validados por el coeficiente conocido como Alpha de Cronbach, también se empelo la modalidad bibliografía para elaborar el marco teórico acorde a la problemática que va a ser estudiada Resultados. Los resultados obtenidos en la investigación arrojan que más del 80% de las empresas familiares no superaran la barrera de los 10 años de funcionamiento, esto se debe a la poca preparación que poseen los gerentes de estas empresas lo que produce que no se tomen en cuenta todos los factores necesarios para tomar decisiones adecuadas que garanticen el futuro de estas empresas. Conclusión. Analizar cada variable y desarrollar métodos de gestión administrativa para garantizar la supervivencia de las empresas debido a que son entes generadores de empleo lo que conlleva al progreso de la sociedad.
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