Business simulation as a tool for decision making in organizations
Main Article Content
Abstract
Introduction: The research was conducted considering the analysis of simulators in higher education and its application as a real practice of the applied subjects, as strategic models in education, which serve for decision-making in organizations. Objectives: Analyze the applicability of business simulation as a tool in organizations. Methodology: The research was conducted with a description method, to analyze the planning of the research conducted, the use of social networks to verify the educational institutions that apply business simulation of each part of the variables related to the development of a research project. research, with documentary, field research, Analysis-synthesis, Induction-deduction, Historical-logical. Results: The following concerns emerge from the research analyzed: What theoretical knowledge have you applied in business simulators? What skills have you developed using business simulators? Have you had any problems using business simulators? What drawbacks did you have in your experience with the business simulator. The systematization of experiences makes it possible to ensure that the use of simulators is not properly implemented within the institutions where the situational investigation was conducted. Conclusions: The research conducted shows that the application of business simulators as a decision-making tool in organizations is especially important to analyze competitive advantages. There are different teaching-learning methods that are provided to students to prepare them professionally such as the traditional one (pre-professional internships), links with society, case studies (solution proposals) and business simulators, is an innovative strategy that has made it possible to combine theory with practice immediately.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Alves, F., & Lima, D. (2018). Uso de la clasificación para el análisis y la minería de datos en la herramienta de enseñanza-aprendizaje Google. Nuevas Ideas, 591. http://www.tise.cl/Volumen14/TISE2018/589.pdf
Angulo, E. (2019). Política fiscal y estrategia como factor de desarrollo de la mediana empresa comercial Sinaloense, un estudio de caso. México: Ediciones Universitarias. https://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/eal/indice.htm
Barbery, D., & Candell, E. (2019). Acciones del marketing para la promoción y creación de marca de artistas ecuatorianos. Revista de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades,6(1), 1-16. http://scielo.iics.una.py/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2414-89382019000100043
Coll Morales, F., & López, J. (2021). Simuladores Empresariales. Economipedia, 12. https://economipedia.com/definiciones/simuladores-de-empresa.html
Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa - Gestión Estratégica del Cambio. México: Pearson. https://www.researchgate.net/profile/Enrique-Franklin/publication/325551815_Libro_de_Auditoria_Administrativa_2_edicion_-Enrique_Benjamin_Franklin/links/5b15600eaca272d43b7d47a9/Libro-de-Auditoria-Administrativa-2-edicion-Enrique-Benjamin-Franklin.pdf
Galàn Zano, J. I., Turriòn Diez, A., & Galàn Ordax, J. M. (2019). El futuro de la investigación en emprendimiento estratégico inducción y deducción a través del Machine Learning. World Economic Forum, 40. https://riubu.ubu.es/handle/10259/6789
González, C., Jordán, R., & Palmar, L. (2022). Uso de los simuladores industriales como alternativa. Revista Recitiutm, 20. http://recitiutm.iutm.edu.ve/index.php/recitiutm/article/view/200
González, J., Salazar, F., Ortiz, R., & Verdugo, D. (2019). Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones. TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales Vol. 21, 242-267. http://ojs.urbe.edu/index.php/telos/article/view/3002
Graeml, F. R., Baena Graciá, V., & Mihai Yiannaki, S. (2010). La integración de diferentes campos del conocimiento en juegos de simulación empresarial. Red de información educativa, 16. https://polipapers.upv.es/index.php/REDU/article/view/6194
Hernández, D. &. (2020). Metodologías activas en la Universidad y su relación con los enfoques de enseñanza. Profesorado, 19. https://recyt.fecyt.es/index.php/profesorado/article/view/78330
Herrera Caro, P. (2008). Toma de decisiones en simulación basadas en la teoría de la decisión. Madrid: Universidad Complutense. https://eprints.ucm.es/10058/1/TOMA_DE_DECISIONES_EN_SIMULACION_BASADAS_EN_LA_TEORIA_DE_LA_DECISION_MULTICRITERIO.pdf
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos [INEC]. (2023, marzo). Boletín Técnico N°01-2023-ENESEM Encuesta Estructural Empresarial, 2021 Estadísticas de las empresas. https://www.ecuadorencifras.gob.ec/encuesta-a-empresas/
Krajewski, L., & Ritzman, L. (2000). Administración de operaciones: estrategia y análisis. México: Pearson Educación, https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/566458/Administracion_De_Operaciones_-_LEE_J._K-comprimido.pdf
Maraza, A., Serezade, M., Magno, A., & Flores, E. (2019). Estrategias del marketing viral y el posicionamiento de marca en los restaurantes turísticos de la Región de Puno. Revista de Investigación en Comunicación y Desarrollo, 10(1), 70-80. http://www.scielo.org.pe/pdf/comunica/v10n1/a06v10n1.pdf
Mera, C., Mendoza, V., & Moreira, J. (2022). El marketing digital y las redes sociales para el posicionamiento de las PYMES y el emprendimiento empresarial. Revista Espacios,43 (3), 27-34. https://revistaespacios.com/a22v43n03/a22v43n03p03.pdf
Molina, I., & Menéndez, M. (2020). Estrategias de Marketing para dar a conocer la marca Isaac Molina Coaching Comercial. Revista de Investigación Formativa: Innovación y Aplicaciones Técnico -Tecnológicas, 2(1), 1- 8. http://ojs.formacion.edu.ec/index.php/rei/article/view/218/285
Mora, P. (2018). Administración Estratégica. México: Ediciones Educativas. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/dedf2b5fa50a2747a702bd8121c4f08e.pdf
Munuera, J., & Rodríguez, A. (2017). Estrategias de marketing. Un enfoque basado en el proceso de dirección. Madrid: ESIC Editorial. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=tgneDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT17&dq=estrategias+de+marketing+&ots=fTioTgtPm_&sig=YACJjK-A6KACsrV8AjkXwfgoegA#v=onepage&q=estrategias%20de%20marketing&f=false
Myers, R. (2019). Probabilidad y estadística para ingenieros. New Jersey: Prentice Hall. https://bibliotecavirtualaserena.files.wordpress.com/2017/05/libro_probabilidad-y-estadistica-para-ingenerc3ada-y-ciencias-ronald-e-walpole-mayers.pdf
Obando, R. (2023, marzo). Simulador de negocios: qué es, para qué sirve y ejemplos. https://blog.hubspot.es/sales/simuladores-de-negocios
Padilla Martínez, M., Miranda, A. M., Sailema, J. C., & Lezano, K. (2020). Estrategias de Marketing para impulsar el emprendimiento multisectorial en tiempos de crisis socio económica, originado por el COVID - 19 en el cantón Ambato. Revista Comuna UTA, 6. https://diviso.uta.edu.ec/v4.0/images/Revistas/Comuna/PrimeraEdicion/FCADM.pdf
Padilla, M., & Caisa, D. (2020). Incidencia de los sistemas de gestión en la integración de procesos sustantivos para la evaluación y acreditación de las universidades. Impactos Sociales, 10-17. https://conrado.ucf.edu.cu/index.php/conrado/article/view/1806
Padilla, M., Lascano, F., & Jiménez, W. (2018). La dinámica empresarial y el emprendimiento, factores determinantes para el desarrollo del ciclo de vida de las pymes. Revista Publicando, 15(2), 1-18. https://core.ac.uk/download/pdf/236643847.pdf
Pérez, M. (2018). El método hipotético deductivo y su posibilidad de aplicación en un caso práctico la destitución de Fernando Lugo. líneas de Investigación, 12. https://ri.conicet.gov.ar/handle/11336/162102
Puebla Sánchez, I., & Temiño Aguirre, I. (2018). La importancia de los Centros de Simulación Empresarial en la formación universitaria. Dialnet, 10. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6739291
Presidencia de la Republica del Ecuador. (2010). Ley Orgánica de Educación Superior. Ley 0 Registro Oficial Suplemento 298 (12-oct, 2010), última modificación (02-ago, 2018). Estado: Reformado https://www.ces.gob.ec/documentos/Normativa/LOES.pdf
Quispe, A., & Padilla, M. (2017). Los recursos empresariales de las pequeñas y medianas empresas comerciales (pymes) de la ciudad de Ambato. Ciencia Digital, 1(2), 80-92., 12. https://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/CienciaDigital/article/view/59
Salguero, S. (2018). Marketing estratégico. Madrid - España: Publicaciones Vértice. http://repositorio.utmachala.edu.ec/bitstream/48000/14400/1/Cap.5%20Marketing%20Estrat%C3%A9gico.pdf
Siguenza, K., Erazo, J., & Narváez, C. (2020). Estrategias de marketing viral y el posicionamiento de marca en el sector farmacéutico. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 5(10), 1-21. https://www.redalyc.org/journal/5768/576869215012/576869215012.pdf
Stanton, E. (2017). Fundamentos de Marketing. México: Mc Graw Hill. https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/6cfb6cc42873a56c8daa689e59d4df92.pdf