Citizen participation and local development planning: case of the Gualaceo canton
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Abstract
Introduction. Citizen participation in Ecuador goes beyond electing rulers, it is a right of citizens to intervene in a leading way in public issues, it is a continuous process of building citizen power. This work aims to analyze the citizen participation processes applied in the Autonomous Decentralized Government of the Gualaceo canton during the period 2011-2019 and how they have been contributing to local development. Objective. To design a methodological proposal for citizen participation in the local development planning process in the case of Gualaceo canton. Methodology. This research has a quantitative and qualitative approach with analytical and purposeful scope. Starting with the data collection technique, the same one that corresponds to primary data such as a survey carried out on citizens over 15 year of age residing in the Gualaceo canton and a semi-structured interview directed to officials linked to citizen participation during the period 2011-2019 and secondary data such as the bibliography review to obtain theories and concepts regarding citizen participation and local development planning, as well as the legal instruments of the Constitution and the application of the mechanisms provided by the CPCCS Council for Citizen Participation and Social Control. Result. As a result of the research, a methodology to promote encourage citizenship is proposed, in order to develop individual and collective human talent, especially in young people to train new leaders who are involved and committed to the local development of the canton; this proposal is subjected to a validation process according to the criteria of experts linked to citizen participation. Conclusion. The suggested methodological proposal for citizen participation has an acceptance of 65.63% according to the criterion of experts, as they consider that it is pertinent, coherent and viable for any instance of citizen participation of the Gualaceo canton.
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