Factors that impact the organizational culture of a University Academic Unit. Cuenca, Ecuador
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Published:
Aug 26, 2022
Keywords:
Organizational culture, internal communication, transformational leadership
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Abstract
Introduction. This result article is based on the research problem identified as the inefficiency of internal communication and leadership processes in the organizational culture and the consequent impacts on it that are reflected in low productivity. Objective. Determine the factors that positively impact the organizational culture of a University Academic Unit in Cuenca, Ecuador. Methodology. The applied method is the scientific one, the research is of a quantitative type, with an exploratory, descriptive and correlational scope. The study subjects are teachers and administrators of a University Academic Unit. The information is collected with census criteria. The measurement instrument is a questionnaire validated by judges' criteria and with reliability through Cronbach's Alpha coefficient of 0.959 for the general scale. Results. It is found that, at a bilateral significance level of less than 0.05 of the p-value, the research variables Prom_Internal Communication (0.789**) and Prom_Transformational Leadership (0.778**) are linearly correlated with the dependent variable Prom_ Organizational Culture. Conclusion. It is possible to develop improvement strategies in the organizational culture by incorporating innovation strategies in internal communication and transformational leadership.
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Guijarro Cordero, A. L., & Solis Muñoz, J. B. (2022). Factors that impact the organizational culture of a University Academic Unit. Cuenca, Ecuador. ConcienciaDigital, 5(3), 162-182. https://doi.org/10.33262/concienciadigital.v5i3.2277
Section
Artículos
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