Costos ABC/ABM como herramienta de gestión empresarial. Caso empresa PlanERP Cía. Ltda.

  • Maritza Elizabeth Torres Flores
  • Cecilia Ivonne Narváez Zurita
  • Juan Carlos Erazo Álvarez
  • Jorge Edwin Ormaza Andrade
Palabras clave: Activity Based Costing (ABC), Activity-Based Management (ABM), Decision Making, Costs, Competitiveness.

Resumen

En la actualidad todas las empresas independientemente de cual sean sus actividades buscan alcanzar mayor rentabilidad, crecimiento y permanencia en el mercado; tomando en cuenta que los beneficios no solo son para los accionistas sino para todos los interlocutores de las empresas, dentro de los cuales se destacan sus trabajadores, la comunidad, entre otros.

Una nueva cultura organizativa se va alcanzando paulatinamente en las empresas, para tratar de adaptarse al nuevo entorno que les rodea, con el fin de aumentar sus posibilidades de mercado, ocurren cambios en el exterior por lo que también, es necesario realizar cambios en el interior mediante la utilización de nuevas herramientas administrativas como es el caso del sistema ABC/ABM.

En este artículo se presenta la propuesta de un modelo de gestión de costos ABC/ABM, sustentado en identificar las actividades que realiza la organización, los recursos que consume, centro de costo y la cantidad de los recursos que es demandada por cada proceso hasta el producto o servicio final; y así, poder determinar el costo por actividad y costo final.

Para el desarrollo del modelo se inició con una fase de análisis de la literatura referente al tema, posteriormente se realizó un diagnostico en Empresa PlanERP Cía. Ltda., de la provincia Azuay, Ecuador, posteriormente se estableció un análisis de los resultados, un esquema del modelo y finalmente se describió cada uno de los componentes.

Citas

Behar, D. (2008). Metodologia de la Investigación. Shalom.

Bustamante, A. (2015). Costeo Basado en Actividades-ABC Revision de Literatura. CEA, 109-119.

Canós, L., Pons, C., Valero, M., & Maheut, J. (2012). Universidad Politécnica de Valencia. Obtenido de Toma de decisiones en la empresa: proceso y clasificación: https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/16502/TomaDecisiones.pdf

Cuervo, Osorio, & Duque. (2016). Costeo Basado en Actividades ABC Gestion Basada en Actividades ABM. Estados Unidos: EcoeEdiciones.

Fundación para el desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental. (2011). ¿Como enseñar a tomar decisiones acertadas? San Salvador: Casa Barak. Obtenido de http://www.fundesyram.info/document/pdfpub/toma_decisiones.pdf

Golpe, A. M. (2017, November). La gestión estratégica de costos: ABC, ABM y la necesidad de otras clasificaciones de costos para la toma de decisiones. In Anais do Congresso Brasileiro de Custos-ABC.

Hernandez, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodologia de la Investigación. Mexico: Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana.

Martínez, R., & Rodríguez, E. (2010). Manual de metodologia de la investigación Científica. Obtenido de http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/cielam/

manual_de_metodologia_deinvestigaciones._1.pdf

Mayorga, C. (2015). Gerencia Estrategica de Costos. Ambato.

Mölller, G. (2011). El sistema de costos basado en las actividades (ABC) Implementacion en una bodega. Trabajo Fin de Master en Investigacion en Contabilidad y Gestion Financiera. Valladolid. Obtenido de https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/849/1/TFM118-110802.pdf

Pérez, A. (06 de 2015). Diseño e implantación de un Modelo ABC/ABM para una Empresa Hotelera. Calculo de Costes e Indicadores de Gestión. Universidad de Málaga. Málaga, España.

Rodriguez, E. (febrero de 2008). "Activity Based Costing ABC" Costos Basados en Actividades, aplicacion a la gestion de una institucion financiera "Banca Universal". Tesis de Posgrado. Caracas, Venezuela. Obtenido de http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAR2324.pdf

Rodriguez, R., & Macarro, M. (1996). El Sistema de Costos Basados en las Actividades (ABC). Un planeamiento Analítico. En R. Rodriguez González, & M. J. Macarro Heredia, El Sistema de Costos Basados en las Actividades (ABC). Un planeamiento Analítico.

Solano, A. (2003). Dialneet-Toma de decisiones. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4835719.pdf

Universidad de Jaén. (2005). Capitulo 5 Toma de Decisiones en la Empresa. Obtenido de http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-5.pdf

Publicado
2019-06-07
Cómo citar
Torres Flores, M., Narváez Zurita, C., Erazo Álvarez, J., & Ormaza Andrade, J. (2019). Costos ABC/ABM como herramienta de gestión empresarial. Caso empresa PlanERP Cía. Ltda. Visionario Digital, 3(2.1.), 114-135. https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v3i2.1.549

Artículos más leídos del mismo autor/a

1 2 > >>