Herramienta Project: optimización de la gestión de proyectos en el Gobierno Autónomo Descentralizado de Nangaritza

Main Article Content

Jennifer Selena Illescas Merino
Mario Enrique Tapia Tapia
Guido Olivier Erazo Álvarez

Resumo

La gestión de proyectos es fundamental en cualquier organización, ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos establecidos de manera eficiente y efectiva. A través de la gestión de proyectos, se logra una mejor coordinación entre los equipos de trabajo, se optimiza el uso de los recursos, se minimizan los riesgos y se asegura la calidad en la ejecución de las tareas. Actualmente, llegar a cumplir con los plazos de los proyectos es esencial para garantizar la eficiencia económica y social. No obstante, los retrasos son comunes debido a la falta de planificación y no haber tenido una buena estrategia de seguimiento y control en la fase de ejecución. Objetivo: En este estudio, se realiza el análisis para la viabilidad de la implementación del uso de un software de gestión de proyectos – Ms Project para mejorar la gestión de los proyectos del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Nangaritza. Metodología: El desarrollo de la investigación se llevó a cabo mediante una metodología de investigación no experimental con una finalidad transversal, ya que la información se recopiló en un solo punto en el tiempo. Resultados:  En los resultados los encuestados identificaron que las causantes de la falta de cumplimiento en los proyectos con un 32.43% son causa de fallos en el PAC (Plan Anual de Contratación), por otro lado, con un 45.94% es la mala estructuración en la estrategia de seguimiento a los proyectos. Estos resultados concluyen que la mayor deficiencia está en la planificación y monitoreo de los proyectos dentro del equipo técnico. Conclusión: Por último, llegando a concluir que el uso de un software de gestión de proyectos como el Ms Project, mejoraría el seguimiento de las actividades de los proyectos, aunque esto implique inversión para la institución y el compromiso de adaptación de los empleados a la nueva metodología. Área de estudio general: Administración de Empresas. Área de estudio específica: Dirección y Gestión de Proyectos. Tipo de estudio:  Artículos originales.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Article Details

Como Citar
Illescas Merino, J. S., Tapia Tapia, M. E., & Erazo Álvarez, G. O. (2024). Herramienta Project: optimización de la gestión de proyectos en el Gobierno Autónomo Descentralizado de Nangaritza. Visionario Digital, 8(2), 168-188. https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v8i2.3050
Seção
Artículos

Referências

Acosta Moya, Á. T. (2022). Liderazgo y motivación: Importancia de la gestión de proyectos. http://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/44202.
Álvarez Peña, L., Cardozo Perdomo, D. F., García Garzón, L. A., & Jiménez Monsalve, L. F. (2021). Gestión de Proyectos de la Constructora Experta SAS Mediante el Uso de Herramienta Tecnológica [Bachelor Thesis, Especialización en Gobierno y Gerencia Pública Virtual]. https://repository.universidadean.edu.co/handle/10882/11394.
Álvarez-Risco, A. (2020). Clasificación de las investigaciones. https://www.semanticscholar.org/paper/Clasificaci%C3%B3n-de-las-investigaciones-Alvarez-Risco/feb8d883178e155af48e52bf1b429025582bd8be.
Braulio-Gonzalo, M., & Ibáñez-Forés, V. (2021). Gestión de proyectos con ProjectLibre TM (1.a ed.). Universitat Jaume I. https://doi.org/10.6035/Sapientia180
Cabana, A. (2021). Gestión de proyectos, norma gtc-iso 21500:2013 y PMBOK: una breve revisión de la literatura. Ingeniare, 27, 41-53. https://doi.org/10.18041/1909-2458/ingeniare.27.6618.
Cartolin Padilla, L. A., Díaz Gutiérrez, E. J., Paredes Malca, M. A., & Pecho Pérez, H. C. (2018). Factores críticos de exito en la gestión de proyectos: Aplicación a la construcción de proyectos de minería. https://hdl.handle.net/20.500.12640/1583.
Gutiérrez, H. C. (2021). Los elementos de investigación. Colombia: Cooperativa Editorial Magisterio. https://n9.cl/ldcu0
Hatipkarasulu, Y. (2020), "Un enfoque conceptual para comparar gráficamente cronogramas de construcción", Construction Innovación , vol. 20 N° 1, págs. 43-60. https://doi.org/10.1108/CI-01-2019-0001
Hoang, N. M., & Shrestha, S. (2014, January 1). Project management software and its utilities : case: JIRA and Microsoft Project. https://www.theseus.fi/handle/10024/83521
Hussien, E. A. M., & Jasim, N. A. (2021). BIM-Based tool for analysis earned value indicators: Iraq construction projects as a case study. Design Engineering, 130-146. https://www.researchgate.net/publication/352018934_Design_Engineering_BIM-Based_tool_for_analysis_Earned_Value_Indicators_Iraq_Construction_Projects_as_a_Case_Study
INEC. (2010). Instituto Nacional de Estadística y Censos. https://www.ecuadorencifras.gob.ec/wp-content/descargas/Manu-lateral/Resultados-provinciales/zamora_chinchipe.pdf
Llamazares Redondo, F., & Romero Roldán, J. Ramón. (2018). Planificación y control de proyectos con MS Project 2016. Caso práctico. ESIC Editorial. https://books.google.com.ec/books?id=drZiDwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
Mazurkiewicz, I. (2018). LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DESDE UNA PERSPECTIVA EPISTEMOLÓGICA. Negotium, 14(40), 13. https://biblat.unam.mx/hevila/NegotiumRevistadecienciasgerenciales/2018/no40/4.pdf
Meneses, J. A. (2018). Importancia de la metodología y gestión de proyectos de infraestructura en Colombia https://bibliotecadigital.ccb.org.co/items/19d83a30-bf72-4289-83ba-ac92c0628b98.
Montero, J. M. C., Gómez, H. E. G., Arocutipa, J. P. F., & Cuadros, M. J. L. (2020). Áreas de conocimiento y fases clave en la gestión de proyectos: consideraciones teóricas. Revista Venezolana de Gerencia, 25(90), 680-692. https://www.redalyc.org/journal/290/29063559017/29063559017.pdf
Pasache Moreno, L. A. (2022). Impacto de la Gestión de Proyectos en la Efectividad, mediante Ms Project: Obra Carretera cruce Cañas Chonza Laguna, Bagua-2021. https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/116574
Petroutsatou, K. (2019). A proposal of project management practices in public institutions through a comparative analyses of critical path method and critical chain. International Journal of Construction Management/˜the œInternational Journal of Construction Management, 22(2), 242–251. https://doi.org/10.1080/15623599.2019.1619225
Quezada Lucio, N. (2021). Metodología de la investigación. España: Marcombo. https://www.google.com.ec/books/edition/Metodolog%C3%ADa_de_la_investigaci%C3%B3n/AkluzgEACAAJ?hl=es-419
Segovia Araya, B. L. (2020). Identificación, análisis e integración de diferentes métodos de control de costes para la dirección y gestión de proyectos con la herramienta MS Project. https://riunet.upv.es/handle/10251/137337
Shrestha, K. K., & Shrestha, P. P. (2016). Optimization of Project Schedule Crashing. Construction Research Congress 2016, 708-717. https://doi.org/10.1061/9780784479827.072
Son, H., Kim, C., & Cho, Y. K. (2017). Automated Schedule Updates Using As-Built Data and a 4D Building Information Model. Journal of Management in Engineering, 33(4). https://doi.org/10.1061/(asce)me.1943-5479.0000528
Vila Grau, JL.; Capuz-Rizo, SF. (2021). La gestión ágil de proyectos según los modelos PRINCE2 y el PMBOK. AEIPRO. 231-245. http://hdl.handle.net/10251/180528

Most read articles by the same author(s)