Recibido: 04-04-2020 / Revisado: 08-05-2020 / Acept=
ado:
11-06-2020 / Publicado: 03-07-2020
Propuesta
de Desarrollo para el Turismo de Aventura en el territorio de la Llanura
Habana-Matanzas en los límites de las provincias La Habana y Mayabeque
Proposal on the development of adventure
tourism based in the Havana-Matanzas plain between the limits of Havana and=
Mayabeque provinces
Claudia Saumell Lafargue [1] &=
amp;
Gerardo Carlos Hernández Rodríguez [2]
The present article constitutes a Proposal on the Development of
Adventure Tourism based in the Havana-Matanzas Plain between the limits of
Havana and Mayabeque provinces. The Research on thetourist resources in this
territory, allowed for the selection of the potential ones for the enhancem=
ent
of the Modality. San José de Las Lajas y Melena del Sur, =
in Mayabeque province were determined to comprehend the =
area.
In correspondence with its physical geographic characteristics, together wi=
th a
market Research and tendencies of this type of Tourism, a proposal was desi=
gned,
with the creation of tourist products. By the Expert Criteria, the ones that have better chance to be
succesfull were known. The Opportunity Study of the products was made.
Keywords:
Havana-Matanzas Plain, Ad=
venture
Tourism, Melena del Sur, San José de Las Lajas,=
Develpoment, tourist product.
Resumen.
El presente artículo constituye una Propuesta de Desarrollo del Turi=
smo
de Aventura en la zona de la Llanura Habana-Matanzas enmarcada en los límit=
es
de las provincias La Habana y Mayabeque. El est=
udio
de los recursos turísticos existentes en dicho territorio, permitió la sele=
cción
de los que constituyen potenciales para el desarrollo de productos de dicha
modalidad. Se determina que la zona a desarrollar está compuesta por los
municipios San José de Las Lajas y Melena del Sur, en la provincia de Mayabeque. En
correspondencia con las características físico-geográficas de la misma y, u=
nido
a un estudio de mercado y tendencias de esta tipología de Turismo, se diseña
una Propuesta de Desarrollo de la Modalidad, a partir de la creación de
productos turísticos. Basado en los criterios de expertos, se determinan los
que poseen mayor probabilidad de éxito. Se realiza el Estudio de Oportunida=
d de
los productos.
Palabras claves: Llanura Habana-Matanzas, Turismo de
Aventura, Melena del Sur, San José de las Lajas, Desarrollo, producto turís=
tico.
Introducción.
A lo largo de las últimas décadas, =
el
turismo ha experimentado expansión y diversificación continuas, convirtiénd=
ose
en uno de los mayores y más crecientes sectores económicos en el mundo. Est=
e,
en sentido general, afronta cambios continuos como consecuencia de la situa=
ción
económica a nivel mundial. La crisis afecta directamente el flujo turístico=
y,
por ello, las ofertas y los destinos se enfrentan a un entorno altamente
competitivo. Resulta entonces importante lograr la satisfacción de los clie=
ntes
y brindar productos adecuados a sus deseos y motivaciones, así como aprovec=
har
las potencialidades de cada destino para ello.
Sobre el caso cubano,
Se hace necesario enfocar los esfue=
rzos
en la ampliación de la oferta en un destino altamente competitivo, con recu=
rsos
turísticos que aún no han sido explotados. En este sentido, se han desarrol=
lado
investigaciones para actividades clave como la concepción de los recursos
existentes y factibles a explotar; sin embargo, es necesario que se haga un
análisis más profundo que tenga como principal objetivo conocer la situació=
n de
las áreas y su potencial para el desarrollo turístico. La continuidad de es=
tos
estudios resulta primordial para el avance del Turismo de Aventura, como fo=
rma
de diversificar la oferta turística en el país, a una escala superior de
importancia y como representativo de la actividad en el destino Cuba. Se
continúa desaprovechando posibilidades de crecimiento económico asociado a =
los
recursos naturales.
Para un mejor entendimiento y
homologación de conceptos, se realiza un análisis profundo sobre las
modalidades y sub-modalidades turísticas. Se toma entonces, como referencia=
, la
Propuesta de la Secretaría de Turismo (SECTUR) en el año 2016, siendo este =
que
el turismo de naturaleza compre=
nde el
ecoturismo, turismo de aventura y t=
rismo
rural.
Cualquier actividad turística que
requiera la transformación dura del espacio o la creación de instalaciones =
y de
determinados elementos mecánicos no solo como apoyo a la estancia
(alojamientos, sistema de transporte, etc.), sino como factor indispensable
para la práctica, puede realizarse en la naturaleza; sin embargo, no sería
motivada por esta de forma directa. De esta forma, no podrán considerarse c=
omo
actividades de Turismo de Naturaleza
Según Gaceta Oficial de la Repúblic=
a de
Cuba, No. 25, Extraordinaria, del 2014, el Turismo de Aventura se entiende =
como
el conjunto de las actividades turísticas que implican determinado esfuerzo
físico para cumplimentar el reto y el desafío, con el uso de equipamiento o=
no
y sobre la base del riesgo controlado y la seguridad del turista, sin degra=
dar
o agotar los recursos y el medio ambiente.
Los principales retos que enfrenta =
el
país en relación al desarrollo del Turismo de Aventura son: la existencia de
recursos inutilizados y la infraestructura turística enfocada a los product=
os
de sol y playa como prioridad dentro del Turismo de Naturaleza.
En este sentido, se plantea el
siguiente Objetivo General:
Diseñar una Propuesta de Desarrollo de Turismo de Aventura, para el
territorio seleccionado de la Llanura Habana-Matanzas.
Para dar cumplimiento al objetivo
general se derivan los siguientes =
objetivos
específicos:
1.&n=
bsp;
Fund=
amentar
los referentes teóricos sobre el Turismo de Aventura como Modalidad Turísti=
ca.
2.&n=
bsp;
Esta=
blecer
el procedimiento metodológico de la Investigación.
3.&n=
bsp;
Desc=
ribir
el desarrollo y potencial del Turismo de Aventura en Cuba y en el territorio
seleccionado.
4.&n=
bsp;
Elab=
orar
el Proyecto de Desarrollo para la zona a explotar.
Se arriba entonces a la siguiente Hipótesis:
La Propuesta de Desarrollo del Turismo de Aventura en el territorio
seleccionado de la Llanura Habana-Matanzas contribuirá a convertirlo en un
destino de referencia de la Modalidad en Cuba.
La presente investigación resulta
importante pues amplía la imagen de Cuba como destino turístico. El nicho de
mercado de sol y playa refresca=
ría su
imagen asociada a hotel Todo Inclui=
do al
ser esta una propuesta diferente. Constituye un criterio de creación de
productos importante, la sostenibilidad que implican, lo cual es un atributo
esencial en cuanto a las tendencias del turismo y, por consiguiente, la
decisión de compra. Se fortalece un sub-modalidad incipiente en la Isla y se
explotan recursos naturales inutilizados en el territorio nacional.
Metodologia.
La presente investigación se clasif=
ica
como cualitativa, pues esta resulta un estudio intensivo y de profundidad p=
ara
interpretar el fenómeno que se desea. A este tipo de investigación le inter=
esa
lo particular; lo contextual, los relatos vividos. En esta, según
Inductivo-Deductivo: se
obtienen los elementos básicos para la evaluación del estado actual de
desarrollo de la modalidad en Cuba, una vez se hayan deducido los principal=
es
elementos a tener en cuenta; asimismo, permite sentar las bases para el
diagnóstico de su nivel de desarrollo.
Analítico-Sintético: per=
mite
identificar el segmento de demanda objetivo para la Propuesta.
Histórico-Lógico:
posibilita comprender el comportamiento de los mercados, el análisis de las
tendencias y preferencias de los mismos, así como el desarrollo del Turismo=
de
Aventura en Cuba en sus diferentes etapas de existencia para comprender el
estado actual.
Análisis Bibliográfico y Documental: La bibliografía seleccionada contribuyó a crear las bases teóricas y=
la
recopilación de datos para la etapa de campo.
Entrevista: Se realizó a
especialistas de las agencias Cubatur, ECOTUR S=
.A., Gaviotatour S.A., así como de la Empresa Nacional par=
a la
Protección de la Flora y la Fauna, con el objetivo de conocer en profundida=
d el
estado actual del Turismo de Aventura en Cuba.
Ciclo de Vida del Producto: Se
utilizó para conocer la etapa en la que se encuentra el Turismo de Aventura=
en
Cuba y en el territorio seleccionado. Se describen las etapas de
Matriz DAFO: Nos permitió
tomar decisiones estratégicas a partir de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas que se detecten en el análisis interno y externo del
territorio en cuestión.
Metodología de Desarrollo y Lanzami=
ento
de Productos Turísticos:
Se
realiza una valoración de diversas propuestas que definen los
procedimientos para diseñar productos turísticos, unas se enfocan más en el=
diseño
de productos comercializables, pero sin determinar la necesidad de un
diagnóstico previo y otras no definen cómo estructurar el producto. Las fue=
ntes
principales fueron:
Inventario de atractivos turísticos:
Se realizó el inventario de atracti=
vos
turísticos. Para ello, se toma como referencia el “Manual para la Formulaci=
ón
del Inventario de Recursos Turísticos a Nivel Nacional” de MINCETUR: 2006, =
de
la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico en Perú. Este establece la agrupación de cinco categorías de
recursos turísticos, teniendo en cuenta las características propias del
potencial turístico peruano: sitios
naturales; manifestaciones culturales; folclore; realizaciones técnicas,
científicas y artísticas contemporáneas, y acontecimientos programados.
Este inventario comprende mayor alcance que el que requiere el presente
proyecto, puesto que propone un Levantamiento de Inventario de Recursos a N=
ivel
Nacional; sin embargo, está basado en un sistema de fichas que se ajustan
perfectamente con el objetivo de investigación en dicha fase del proyecto. =
En
correspondencia con el objeto del trabajo, el cual no se centra en desarrol=
lar
un Destino, sino una Modalidad, como marco de estudio, se incluirá la
investigación de todas las categorías de recursos en el territorio, más se
elaborará la ficha de inventario solo para los Recursos potenciales de la
categoría sitios naturales. De =
estos
se seleccionarán los que constituirán base para los productos a diseñar.
Resultado=
s.
Sobre las provincias objeto de estu=
dio,
los entrevistados no refieren ninguna infraestructura creada o proyecto
vinculado al desarrollo del Turismo de Aventura, pues afirman que el desarr=
ollo
de esta es incipiente en el territorio. Sobre la comercialización de los
productos turísticos, las opiniones coinciden en destacar que la imagen de =
Cuba
está asociada al Turismo de sol y p=
laya,
la cual se ha desarrollo de una manera muy exitosa en el país. Los encargad=
os
de la comercialización de los productos más novedosos de Turismo de Natural=
eza,
ecoturísticos en su mayoría, han sido las agencias de viajes convencionales=
que
han abierto su abanico de productos; no obstante, el éxito de esta
comercialización no ha tenido los resultados esperados. Se manifiesta, en
algunos casos, el poco interés por parte de turoperadores y agencias de via=
jes
en ofrecer este tipo de paquetes debido a que su especialización se centra =
en
el turismo masivo. La primera impresión que se tiene cuando se visita la pá=
gina
web oficial de Turismo de Cuba, es que no se dirige o identifica con una
tipología de turismo en específico; resulta muy general. En el único aparta=
do
de la web donde se puede encontrar información referente a las actividades =
es
el de destinos turísticos. Entre las actividades que se promocionan son: pa=
seos
a caballos, senderismo, observación de fauna y flora, fotocaza y cicloturismo.
Cicl=
o de
vida del turismo de aventura.
En el Destino Cuba, según datos
revelados por el MINTUR y contenidos en
Tabla 1. Matriz DAFO=
del
turismo de aventura en la llanura habana-matanzas
|
Factores Internos |
|
|
Fortalezas |
Debilidades |
|
Los paisajes de la naturaleza del terrirotio se encuentran en estado optimo
de conversación. |
Ausencia de caracteristi=
cas
físico-geograficas necesarias para el desarro=
llo de
algunas actividades de Turismo de Aventura |
|
El territorio posee de Recursos Naturales |
Recursos económicos escasos del Gobierno Loca=
l |
|
Existe accesibilidad al territorio |
Imagen consolidada de las zonas del territori=
o en
dos ejes fundamentales, La Habana para el turismo Cultural y de Ciudad y
Santa Cruz del Norte para Turismo de Naturaleza, como competencia más
cercana. |
|
Factores Externos |
|
|
Oportunidades |
Amenazas |
|
La situación post-Covid<=
/span>,
supone una oportunidad para incremento muy notable de la llegada de turis=
tas. |
Posible deterioro de los Recursos Naturales |
|
Se ha aprovechado un bajo por ciento del
potencial natural en Cuba, reconocido en el esquema de ordenamiento
territorial, que guia el desaroolo
de la nación con un enfoque de alta sostenibilidad. |
Infraestructura Técnica insuficiente para
sostener el mantenimiento de productos turisticos y
el flujo de turistas. |
|
Los viajes de Aventuras continúan emergiendo =
como
una de las modalidades más demandadas. |
Incompatibilidad de las características físico-geográficas del territorio a desarrollar con los requerimientos físico-geográficos de algunas de las actividades de Aventura demandadas.<= o:p> |
Fuente: Elaboración propia.
A partir de la información facilita=
da
por los especialistas y el análisis de diferentes fuentes que se refieren a=
la
situación actual del Turismo de Aventura y del territorio seleccionado, se
pudieron determinar los siguientes factores internos y externos que inciden=
en
el desarrollo del Turismo de Aventura en la Llanura Habana-Matanzas.
Luego de realizada la Matriz de
Impactos Cruzados, se puede apreciar que las Fortalezas más relevantes para=
el
Turismo de Aventura en el territorio son: la conservación y riqueza de recu=
rsos
naturales, lo que permite aprovechar el incremento de la llegada de turista=
s;
la explotación de recursos inutilizados y el aumento de la demanda del Turi=
smo
de Aventura. Estos factores permiten contrarrestar el deterioro de los recu=
rsos
naturales, la infraestructura técnica insuficiente y la incompatibilidad de=
las
características físico-geográficas para el desarrollo de determinadas
actividades de aventura. Como resu=
ltado,
el territorio se encuentra en posición de adoptar estrategias Ofensivas; es=
tas
son las de mayor impacto, las cuales se basan en aprovechar en mayor medida=
las
oportunidades a través de las fortalezas.
Prop=
uesta
de desarrollo.
Nive=
l I:
Desarrollo y Lanzamiento del Producto Turístico.
Concepto de producto-destino y ofer=
tas
actuales: Se analiza la Oferta General de l=
as
Agencias visitadas, así como el tipo de productos on-r=
equest
que diseñan. Se toma como referencia de estudio la oferta real que existe e=
n el
territorio Habana-Matanzas para realizar el inventario de los atractivos tu=
rísticos
que se encuentran en explotación. Este se efectuó con la Empresa Nacional p=
ara
la Protección de la Flora y la Fauna, sobre los recursos que se encuentran =
en
dicho territorio.
Análisis General: Se selecciona como área de estudio el territorio de la Llanura Hab=
ana-
Matanzas correspondiente a las provincias de La Habana y Mayabeque.
De esta forma, se logra mejor administración de los territorios para la
actividad turística, y evitar la saturación de las áreas geográficas. Se de=
be
tener en cuenta que las seleccionadas pertenecen al Gobierno Municipal; no =
son
administradas por la Empresa Nacional para la Protección de la Flora y la F=
auna
o alguna otra relacionada al desarrollo de las áreas.
Sobre el territorio objeto de estud=
io
en la provincia de Mayabeque, en sentido genera=
l, y
que constituye entonces la competencia más próxima a los productos que se
diseñan, cabe destacar que la actividad turística de la provincia se desarr=
olla
en Santa Cruz del Norte. Para los vacacionistas, la parte más llamativa del=
litoral
son las playas situadas a unos 6 km de dicho poblado, y abarcan desde el rí=
o Jibacoa hasta Boca de Canasí para
conformar una franja de 9,5 km de pequeñas y magníficas riberas situadas al
interior de caletas, coronadas por alturas y colinas pobladas de tupida
vegetación. Dado que este es el polo asociado al desarrollo turístico en la
provincia, se realiza el estudio de la zona seleccionada, aledaña al mismo.=
La
actividad en los demás municipios de Mayabeque
resulta incipiente, para lo cual se hace necesario el estudio de los recurs=
os
con oportunidad de éxito para las actividades de aventura. Esto ha derivado=
en
la selección de los municipios San José de Las Lajas y Melena del Sur para =
la
puesta en explotación de los productos. De esta manera, se toma en cuenta l=
os
niveles de saturación de las áreas, así como el hecho de que se encuentran =
de
formas consecutivas y comunicadas por la autopista La Habana-Melena. El municipio San José de Las Lajas es h=
oy la
cabecera de uno de los territorios más desarrollados de Cuba y la capital
económica, deportiva y científica de la provincia Maya=
beque.
Sin embargo, no se evidencia un desarrollo considerable en uno de los secto=
res
más importantes de la Economía cubana actual, el Turismo. En el caso de Mel=
ena
del Sur, este es uno de los municipios menos desarrollados, se encuentra
consecutivo a San José de Las Lajas y posee recursos naturales que no se
encuentran en explotación y son adecuados para la Propuesta de Desarrollo q=
ue
se diseña.
Para la selección de ideas en la
creación de productos turísticos se tomó en cuenta la valoración de las
alternativas responsables para con el medio ambiente, teniendo en cuenta que
ciertos deportes del Turismo de Aventura, como los que requieren equipamien=
to
de vuelo motorizado, pueden causar agresión sonora al medio, solo por citar=
un
ejemplo; el reto fundamental lo constituye el aprovechamiento de los recurs=
os.
Se ha de tener en cuenta que se realizó el estudio de los factores sobre la
protección de las áreas con la Empresa Nacional para la Protección del Medio
Ambiente. Una vez diseñados a partir de las posibilidades que ofrece el
entorno, se evaluó la factibilidad ambiental con dicha Empresa. Se determinó
que las actividades seleccionadas cumplen con los indicadores de responsabi=
lidad
ambiental que se manejan. En este caso se toma como referencia las Fichas de
Productos de La Empresa Nacional para la Protección de la Flora y la Fauna.
Igualmente, se realiza la revisión de Certificados emitidos por el CITMA pa=
ra
la explotación turística.
Segmento de demanda: Se tiene en cuenta los principales mercados emisores del destino,
según el Anuario Estadístico de Cuba; se valoraron los principales segmento=
s de
productos de Turismo de Aventura de la Agencia de Viajes ECOTUR S.A. S.A. C=
omo
común denominador resultan los mercados alemán, español y francés. Dentro de
estos, los millennials que, según
Canales de Distribución:=
Se realizará a través de ECOTUR S.A. y las Agencias de Viajes que h=
oy
son sus principales clientes (Cubatur, Havanatur, Cubanacan Vent=
as
Internacionales y Gaviota Tours), con lo cual ECOTUR S.A., con lo que ganar=
ía
una comisión entre un 15 y un 20%. Igualmente, mediante TT.OO. propios como=
son
Destino World, Cubautremen=
t,
Aventoura, SKEDIO, Profil<=
/span>
Cuba Reisen, Tropik=
Vedeta, Daiquiri Tour, Cuba for<=
/span> Travel Latitud Cuba, La Coronación, Tiambo
Divitur, Top Caribe, Huwan=
s,
ACUC y otras agencias extranjeras que solicitan los servicios vía internet;=
el
pago lo realizan a través de transferencias antes de la fecha de ejecución =
del
servicio.
Comunicación Promocional: Se realizará fundamentalmente a través de los medios de Comunicación=
de
la Agencia de Viajes ECOTUR S.A., los cuales son el sitio web de la Agencia=
, el
sitio Web de Cuba Travel, así como los medios de
promoción de las agencias con las que tiene contratos.
Propuestas de conceptos de productos:
Producto 1: Recorrido en Motos Clásicas.
La Categoría de este producto es “sendero” y la Especialidad,
“Observación de Flora, Fauna y Cultura Local”. Este pretende mostrar, desde un punto de vista diferente, la
riqueza y valor paisajístico del territorio; así como el acercamiento a las
costumbres de las localidades. Se podrá observar las Cuevas del Cura y el r=
ío Almendares, que nace en las Lomas de Tapaste y desemb=
oca en
la Chorrera. Se visitará el poblado de San José de Las Lajas y se realizará=
una
parada en “El Pino”, restaurante donde degustarán un almuerzo basado en com=
ida
criolla fundamentalmente. El área =
de
Influencia será entre San Francisco Javier y las Lomas de Tapaste. San
Francisco Javier es una loma extensa y de cumbre extendida al norte de Tapa=
ste.
Tapaste son lomas al norte del municipio pertenecientes a la serie central =
del
grupo de La Habana Matanzas. El recorrido se realizará por las carreteras q=
ue
conectan dichos puntos geográficos. La
Administración será de las Autoridades Locales. Los Guías Especializados se=
rán
contratados con la Agencia Hard Road, chilena, =
que
trabaja actualmente con la Agencia de Viajes Havanatur=
.
Producto 2: Motos enduro.
Se trasladará a los turistas desde =
la
Estación San José hasta la entrada de los Campos de La Jaula, a partir de d=
onde
se iniciará el recorrido. Este posee un sendero natural y accidentado sobre
suelos pardos. Se puede apreciar la flora del lugar, que tiene como exponen=
tes
simbólicos el árbol y la flor del Copey; y la fauna, que tiene como exponen=
tes
simbólicos la jutía y el majá de Santamaría.
El área de influencia será Los Campos de La Jaula en San José de Las
Lajas. La Administración pertenecerá a las Autoridades Locales. Los Guías
Especializados serán garantizados por la Agencia de Viajes Havanatur.
Producto 3: Cicloturismo en llanuras
accidentadas y zonas urbanas.
Este producto es una combinación de
viajes en bus con cicloturismo y visitando luga=
res de
interés local, nacional y mundial. Cuenta con guías de turismo especializad=
os
en su trabajo, conocimientos de primeros auxilios y mecánica, con un vehícu=
lo
de soporte (bus) todo el tiempo. La zona se caracteriza por la presencia de
alturas y llanuras onduladas. =
El municipio presenta un relieve un=
iforme
donde no existen elevaciones que superan 15 m de altura desde el nivel del =
mar,
por lo cual, la ruta es apta para personas con condiciones físicas favorabl=
es
sin ser demasiado estrictos. El área de influencia será el municipio San Jo=
sé
de Las Lajas, desde Pedro Pi, en el cual se encuentran llanuras accidentada=
s y
rodeadas de lomas de escasa elevación al sur, como las de Camoa,
Carmen, Chávez y otras formando grupitos independientes, así como al norte,
elevaciones más notorias como las Lomas de Tapaste. La localización de esta
actividad sería, entonces, más hacia el Sur, que el recorrido de las motos
clásicas. La Administración pertenecerá a las Autoridades Locales. Los guías
especializados son garantizados por la Agencia de Viajes ECOTUR S.A., que s=
erán
Licenciados en Biología y Geografía, Ingeniero y Técnico Forestal.
Regulaciones Específicas para los
Productos 1, 2 y 3: No se admiten más de 6 vehículos al mismo tiempo en una
ruta para las motos y 12 para las bicicletas. La cantidad de Guías por grupo
será 1. La frecuencia de visitas será 1 al día. La visita solo se admite co=
n el
servicio de guías especializados, que trasmitirán al cliente el código de
conducta. El recorrido solo se hará en las vías señalizadas. Se llevará a l=
os
depósitos de basura señalizados todos los desechos. No se permite extraer
elementos del medio natural, ya sean bióticos o abióticos; así como no caus=
ar
daños ni molestias a la flora y la fauna silvestre del lugar, ni a los anim=
ales
domésticos vinculados a la comunidad. Se debe fumar solo en lugares indicad=
os y
ser respetuosos en la toma de fotografías, filmaciones o interactuar con la=
comunidad
local.
Producto 4: Bungee Jumping desde Globo
Aerostático, en los Mogotes de Barney.
Este se realizará desde el propio g=
lobo
aerostático, debido a que el territorio es de llanura y no existe montaña c=
on
altura considerable para ello. Se descarta el despeñamiento desde helicópte=
ros,
en aras de evitar los conflictos medioambientales por agresiones sonoras. El
área de influencia será los Mogotes de Barney, San José de Las Lajas. La
Administración pertenecerá a las Autoridades locales. Los guías especializa=
dos
serán garantizados por la Agencia de Viajes ECOTUR S.A. Esta práctica presenta Regulaciones específica=
s. No se admiten más de 3 personas =
en el
globo, teniendo en cuenta la carga del equipamiento necesario para la práct=
ica
de Bungee Jumping; la frecuencia de Vuelo es de=
4 al
día; el vuelo solo se admite con el guía especializado; se prohíbe causar d=
años
ni molestias a la flora y la fauna silvestre. Se debe ser respetuosos en la
toma de fotografía y filmaciones; realizar periódicamente revisiones técnic=
as
del equipo de vuelo, siguiendo los manuales de vuelo establecidos; asegurar=
la
licencia de transporte aéreo comercial del piloto del globo aerostático,
avalado por alguna agencia estatal de seguridad aérea y con licencia
homologada; cumplir con todas las normas de seguridad aérea del país; dispo=
ner
de todos los equipos tecnológicos para la navegación aérea (altímetro, varímetro -mide la velocidad vertical media-, termóme=
tro,
brújula, aparato de radio y extintor –de carácter obli=
garorio-);
garantizar la tenencia del seguro de responsabilidad civil y a pasajeros que
cubra todo tipo de riesgos. Se prohíbe el vuelo a embarazadas, personas con
obesidad (más de 120 kg), niños menores de 6 años y personas que sufran alg=
ún
tipo de dolencia cardíaca o vértigo.
Producto 5: Kayak en Río Mayabeque con <=
span
class=3DSpellE>autocaravanas para el traslado.
Esta práctica no se ve limitada en
relación con las corrientes de los ríos; estos se clasifican según su
dificultad, y todos son aceptables para la práctica del mismo. Se desarroll=
ará la
actividad sobre una distancia aproximada de 1 km. El área de Influencia ser=
á el
río Mayabeque, en el territorio que comprende el
municipio San José de Las Lajas y desemboca en la playa del mismo nombre. El
Río Mayabeque Antiguo, seleccionado para la act=
ividad,
desemboca en la playa del mismo nombre; posee una extensión de más de 10 km=
y
se forma por la Unión de los Ríos La Luisa y La Teresa; tiene alrededor de =
150
curvas y más de 100 pequeños manantiales. La Administración pertenecerá a l=
as
Autoridades Locales. Los guías especializados serán garantizados por el Gru=
po
Marina Marlin.
Este presenta Regulaciones específicas. Los guías especializados
trasmitirán al cliente el código de conducta; el recorrido solo se admite c=
on
la presencia de guías especializados; no se permite extraer elementos del m=
edio
natural, ya sean bióticos o abióticos; no causar daños ni molestias a la fl=
ora
y la fauna silvestre del lugar.
Producto 6: Kitesurf y Waterskiing
con uso de autocaravanas para el traslado.
Para el waters=
kiing,
las condiciones resultan compatibles, en tanto, es suficiente con que el ag=
ua
esté tranquila y el espacio en el cual se practica sea amplio. El kitesurf es una disciplina adaptable a las condicione=
s: con
poco viento, en locaciones diversas, solo se debe tener en cuenta qué tipo =
de
cometa usar. Es menester conocer que la dirección del viento es determinant=
e,
además, saber que no todas las direcciones del viento son grandes aliadas.
Estas actividades se realizarán en el mismo espacio geográfico, en aras de =
diversificar
las opciones en el mismo. Se incluye el uso de autocar=
avanas
para evitar la creación de infraestructura que represente daño al medio
ambiente el cliente pueda pasar el día disfrutando de las actividades y
maravillas del clima, ya que poseen las comodidades necesarias y alimentaci=
ón.
El área de influencia será Pla=
ya Mayabeque. La Administración pertenecerá a las Autori=
dades
Locales. Los guías especializados serán garantizados por el Grupo Marlin S.A. Este presenta Regulaciones específicas. N=
o se
admiten más de 4 caravanas al mismo tiempo; la cantidad de guías es 1 por c=
ada
deporte y un chofer para cada autocaravana; las
actividades solo se realizarán con la presencia de un guía; no se debe
estacionar las autocaravanas sobre la duna; se =
debe
llevar a los depósitos de basura señalizados todos los desechos.
Acciones inmediatas para la
comercialización de los seis productos: Se debe uniformar a los guías; construir y mantener facilidades de
infraestructura; dar mantenimiento especializado (limpieza y control de
erosión); señalizar las rutas y vías de acceso; mantener limpios de desecho=
s y
basuras; hacer cumplir las regulaciones específicas (Responsable:
Administración y Cuerpo de Guardabosques); confeccionar el código de conduc=
ta
(responsable: Administración Local). Para el caso del producto 1, es necesa=
rio
obtener, del Centro Provincial de Higiene y Epidemiología, la certificación=
de
no existencia de riesgo epidemiológico en las cuevas. Luego, para el produc=
to
4, es preciso comprar del equipamiento.
Desarrollo y Evaluación de conceptos:
Para la evaluación de los productos=
, se
lleva a cabo el Test de O´Meara. El correspondi=
ente
procedimiento aritmético, a partir de las opiniones de los expertos, permite
establecer las posibilidades de alcanzar resultados comerciales que represe=
ntan
el éxito. Para este análisis se seleccionaron cinco Expertos, mismos a los =
que
se realizó la entrevista en profundidad. Los factores establecidos para este
propósito, y los cuales están presentes en los diferentes productos son:
Comercialidad, Durabilidad y Capacidad Productiva. Para cada factor se
determinaron sus respectivas variables: relación con las líneas de productos
actuales, efectos en las ventas de los productos actuales y facilidad de
Comunicación (Comercialidad); amplitud de mercado, resistencia a las
fluctuaciones cíclicas y exclusividad de diseño (Durabilidad); equipo
necesario, conocimiento del producto y personal necesario, y disponibilidad=
de
materias primas (Capacidad Productiva).
Los resultados evidencian el orden =
de
éxito potencial de los productos, a partir del puntaje que obtienen. Se obt=
iene
resultado de Éxito Extraordinario para el Recorrido en Motos Clásicas (98,8=
8) y
Bungee Jumping desde Globo Aerostático (94,12).=
Se
valora Éxito Grande para el Kitesurfing y Waterskiing en Playa Mayabeque
con uso de autocaravanas (87,72), recorrido con=
Motos
Enduro (85,48), Kayak en Río Mayabeque con uso =
de autocaravanas (84,24) y Ciclotur=
ismo
(80,00).
Nivel
II: Estudio de Oportunidad.
Se realiza el Estudio de la viabili=
dad
comercial, técnica, organizativa y económico-financiera. De ello, se extrae=
el
resumen de aspectos fundamentales:
Comercialización: ECOTUR S.A. posee una página web (www.ECOTUR S.A.cuba.tur.cu) a trav=
és
de la cual se puede acceder a sus productos; asimismo, se encuentra en el
proceso de inserción de una pasarela de pago, que se proyecta a ser
implementado en el corto plazo. Por su parte, la Agencia Cubatur
se encuentra en proceso de inserción de una pasarela de pago en el mediano
plazo, no de forma directa a través de su página web, sino como un link que
será compartido en la misma.
Servicios a contratar: La Agencia de Viajes ECOTUR S.A. dispone del equipamiento necesario =
para
el desarrollo de las actividades. Para los servicios de traslado de Gaviota
Tours Cuba, esta dispone de los ómnibus de la empresa transportista Transgaviota, para clientes en transfer colectivos y
privados, así como Transtur. La Agencia Gaviota=
Tours
S.A. posee facilidades tecnológicas y know how para la instalación de oficinas, renta de servici=
os de
comunicación, trámites migratorios, jurídicos y renta de transportación.
Específicamente para los recorridos en motos clásicas y enduro, vale realiz=
ar
el contrato con la Agencia Hard Road, chilena, =
que
tiene contrato actualmente con la Agencia de Viajes Ha=
vanatur
S.A. Sin embargo, la Agencia Havanatur S.A., no=
debe
ser necesariamente un intermediario.
Aspectos organizativos
Se indagó sobre trabajos investigat=
ivos
similares, en aras de mantener el curso de lo novedoso.
Conclusiones:
El trabajo de investigación del
presente proyecto acarrea las siguientes conclusiones:
·&nb=
sp;
El Turismo de Naturaleza en Cuba está
fundamentalmente asociado a la actividad turística de sol y playa.
·&nb=
sp;
La actividad turística en Cuba en el destino La
Habana enfoca los esfuerzos principalmente en el Turismo Cultural y de
Ciudad.
·&nb=
sp;
El desarrollo turístico en la zona enmarcada de=
la
provincia de Mayabeque es incipiente.
·&nb=
sp;
En el territorio seleccionado, se desarrollan
actividades aisladas de Turismo de Aventura.
·&nb=
sp;
Existen recursos inutilizados en el territorio
objeto de estudio de la Llanura Habana-Matanzas, que constituyen potenciales
para el desarrollo de actividades de Turismo de Aventura.
·&nb=
sp;
Los municipios de San José de las Lajas y Melena
del Sur poseen recursos naturales para el desarrollo de la Propuesta de
Desarrollo del Turismo de Aventura.
Aldana, S., Vereda, F., Hidalgo-Alvarez, R., &=
amp;
de Vicente, J. (2016). Facile synthesis of magnetic agarose microfibers by
directed selfassembly. Polymer, 93, 61-64.
Barrado, D., & Vila, M. (1999). =
Turismo
en espaios de montaña y naturales. En D. Barrado, & J. Calabuig, G=
eografía
Mundial del Turismo (págs. 123-150). Madrid: Síntesis.
Barrios, E. (2007). Ciclo de Vida de=
un
producto y sus estrategias relacionadas.
Bhat, S., Tripathi, A., & Kumar,=
A.
(2010). Supermacroprous chitosan-agarose-gelatin cryogels. in vitro
characterization and in vivo assesment for cartilage tissue engineering. =
Journal
of the Royal Society Interface, 1-15.
Bossis, G., Marins, J., Kuzhir, P., =
Volkova,
O., & Zubarev, A. (2015). Functionalized microfibers for field-respon=
sive
materials and biological applications. Journal of Intelligent Material
Systems and Structures, 1-9.
Burkhard, S. N. (2017). 7 travel tre=
nds tht
will drive the global tourism industry.
Carrión, M. B. (2016). Rediseño d=
e la
Feria Comercial de Turismo de Naturaleza TURNAT, Holguín 2017. Tesis en
Opción al Título de Licenciado en Turismo. Facultad de Ingeniería Industr=
ial
y Turismo. Holguín.
Cortés, J., Puig, J., Morales , J., =
&
Mendizábal, E. (2011). Hidrogeles nanoestructurados termosensibles
sintetizados mediante polimerización en microemulsión inversa. Revista
Mexicana de Ingeniería Química., 10(3), 513-520.
Dias, A., Hussain, A., Marcos, A., &=
amp;
Roque, A. (2011). A biotechnological perspective on the application of ir=
on
oxide magnetic colloids modified with polysaccharides. Biotechnology
Advances 29 , 29, 142–155.
Estrada Guerrero, R., Lemus Torres, =
D.,
Mendoza Anaya, D., & Rodriguez Lugo, V. (2010). Hidrogeles poliméricos
potencialmente aplicables en Agricultura. Revista Iberoamericana de
Polímeros, 12(2), 76-87.
García-Cerda, L., Rodríguez-Fernánde=
z, O.,
Betancourt-Galindo, R., Saldívar-Guerrero, R., & Torres-Torres, M.
(2003). Síntesis y propiedades de ferrofluidos de magnetita. Superfici=
es y
Vacío., 16(1), 28-31.
HOSTELTUR. (31 de octubre de 2016). =
Cuba aún
no explota el 85% de su potencial turístico. España.
IICA Costa Rica. (2018). Guía para la
elaboración del Plan de Desarrollo Turístico en un territorio. . Costa Ri=
ca.
Ilg, P. (2013). Stimuli-responsive h=
ydrogels
cross-linked by magnetic nanoparticles. Soft Matter, 9, 3465-3468.=
Lewitus, D., Branch, J., Smith, K.,
Callegari, G., Kohn, J., & Neimark, A. (2011). Biohybrid carbon
nanotube/agarose fibers for neural tissue engineering. Advanced Functi=
onal
Materials, 21, 2624-2632.
Lin, Y.-S., Huang, K.-S., Yang, C.-H=
., Wang,
C.-Y., Yang, Y.-S., Hsu, H.-C., . . . Tsai, C.-W. (2012). Microfluidic
synthesis of microfibers for magnetic-responsive controlled drug release =
and
cell culture. PLoS ONE, 7(3), 1-8.
Lorenzo, T. D. (2016). El Ecoturi=
smo en
Cuba: Evolución y perspectivas de futuro. Una interpretación a partir de =
una
comparativa con Costa Rica. Trabajo Final de Grado. Universidad de Girona.
Facultad de Turismo. Girona.
Mezquita, J. C., & Fiallo Rodríg=
uez, J.
(2002). Los métodos científicos en las investigaciones pedagógicas. La
Habana, Cuba.
Mincetur. (mayo de 2014). Manual par=
a la
Planificación de Productos Turísticos.
Perelló, J. L. (2001). Desarrollo y
Promoción de Productos Turísticos. Universidad de La Habana. La Habana, C=
uba.
Porras, Y. R. (2016). Estrategia =
de Desarrollo
para el Turismo de naturaleza en el destino Villa Clara. Tesis de Diploma.
Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Turismo. Santa Clara=
.
Ruiz Estrada, G. (2004). Desarrol=
lo de un
Sistema de liberación de fármacos basado en nanopartículas magnéticas
recubiertas con Polietilénglicol para el tratamiento de diferentes
enfermedades. Madrid: Universidad Autónoma de Madrid. Departamento de
Física Aplicada.
Salina Chávez, E., Salinas Chávez, E=
., &
Mundet I Cerdan, L. (2019). El Turismo en Cuba: Desarrollo, Retos,
Perspectivas. Rosados Ventos. Turismo e Hospitalidade.
Song , J., King, S., Yoon , S., Cho,=
D.,
& Jeong, Y. (2014). Enhanced spinnability of narbon nanotube fibers by
surfactant addition. Fiberes and Polymers, 15(4), 762-766.
Tartaj, P., Morales, M., González-Ca=
rreño,
T., Veintemillas-Verdaguer, S., & Serna, C. (2005). Advances in magne=
tic
nanoparticles for biotechnology applications. Journal of Magnetism and
Magnetic Materials, 290, 28-34.
Wulff-Pérez , M., Martín-Rodriguez, =
A.,
Gálvez-Ruiz, M., & de Vicente, J. ( 2013 ). The effect of polymer
surfactant on the rheological properties of nanoemulsions. Colloid and
Polymer Science, 291, 709–716.
Zamora Mora, V., Soares, P., Echever=
ria, C.,
Hernández , R., & Mijangos, C. (2015). Composite chitosan/Agarose
ferrogels for potential applications in magnetic hyperethermia. Gels.,=
1,
69-80.
PARA CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.
<=
span
lang=3DES style=3D'font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:"Times New=
Roman",serif;
color:#333333;background:white'>Saumell L=
afargue , C., & Hernández Rodríguez , G. C. (2020). Propu=
esta
de Desarrollo para el Turismo de Aventura en el territorio de la Llanura
Habana-Matanzas en los límites de las provincias La Habana y Mayabeque. Explorador Digital, 4(3), 140-158. https://doi.o=
rg/10.33262/exploradordigital.v4i3.1314
El artículo que se
publica es de exclusiva responsabilidad de los autores y no necesariamente
reflejan el pensamiento de la Revi=
sta Explorador
Digital.
El
artículo queda en propiedad de la revista y, por tanto, su publicación parc=
ial
y/o total en otro medio tiene que ser autorizado por el director de la Revista Explorador Digital.
[1] Grupo Hotelero
[2] Universid=
ad
de La Habana, La Habana, Cuba. gerard=
.chr97@gmail.com
www.exploradordigital.org