MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_01D4A622.02011030" Este documento es una página web de un solo archivo, también conocido como archivo de almacenamiento web. Si está viendo este mensaje, su explorador o editor no admite archivos de almacenamiento web. Descargue un explorador que admita este tipo de archivos, como Windows® Internet Explorer®. ------=_NextPart_01D4A622.02011030 Content-Location: file:///C:/E30349F1/Publicacion3.Vol1.No1.1.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="windows-1252"
Recibido: 13-10-2016
/Aceptado: 05-11-2016/ Publicado: 01-01-2017
Plan de negocio para la creación=
de
una Mipymes para elaboración de mascarillas
faciales caseras.
Business Plan for the creation of a
development of Mipymes for homemade facial masks.<=
span
style=3D'mso-bookmark:_Hlk533928400'>
Velasteg=
uí
López Efraín.[1], Castro
Romero Anggie.[2] =
DOI: <=
span
class=3Dvalue>https://doi.org/10.33262=
/visionariodigital.v1i1.235
Resumen.
Será una empresa que se dedique =
a la
elaboración y comercialización de mascarilla 100 por ciento naturales para =
el
rostro, hecho a mano con materiales naturales tanto en los ingredientes
utilizados, así como en los envases y etiquetas del producto que son totalm=
ente
reciclables. El análisis realizado a este indica que presenta varias
oportunidades, las mismas que puede ser aprovechada para que este plan teng=
a un
efectivo desenvolvimiento. Se ha confirmado que algunos clientes tienen
atracción y cambios de hábitos de consumo de las personas hacia productos
preferencias. La microempresa contara con cinco empleados, cuyas actividades
estarán estratégicamente definidas para asegurar la eficiencia en la produc=
ción
de los productos.
Desarrollare las siguientes
mascarillas faciales con ingredientes naturales. Para limpiar: avena y yogu=
rt,
Para limpiar a profundidad: exfoliante de azúcar, Para desinflamar: café y cocoa, Para relajar: plátano, Para desinfectar:
leche de magnesia, Para desinflamar y desinfectar: cebolla y avena, Para
relajar: arcilla, Para limpiar y
refrescar: pepino, Para regenerar: exfoliante de miel, menta y limón, Para
disminuir las arrugas: zanahoria y yogurt, Para hidratar profundamente: ace=
ite
de oliva extra virgen, Para exfoliar y rejuvenecer: exfoliante de almendra y
miel, Para desinfectar y refrescar: rosas, Para hidratar: aguacate, Para
desinflamar y desinfectar: aspirina, Para suavizar e iluminar: papaya, Pará
desaparecer los granitos: cilantro, Pará relajar: lavanda, Para retrasar los
signos de la edad: miel de maple. Todos y cada uno de estos ingredientes se=
rán
utilizados para la limpieza facial en damas y caballeros.
Palabras clave: Planeación empresarial,
Investigación de mercado, Mascarillas naturales.
Abstract.
It will be a company that dedicates itself to the
elaboration and commercialization of 100 percent natural mask for the face,
made by hand with natural materials both in the ingredients used as well as=
in
the containers and labels of the product that are totally recyclable. The
analysis made to this indicates that it presents several opportunities, the
same ones that can be exploited so that this plan has an effective developm=
ent.
It has been confirmed that some clients have attraction and changes in cons=
umer
habits of people towards products preferences. The microenterprise will have
five employees, whose activities will be strategically defined to ensure
efficiency in the production of the products. I will develop the following
facial masks with natural ingredients To clean: oatmeal and yogurt, To clea=
n at
depth: sugar scrub, To deflate: co=
ffe
and cocoa, To relax: banana, To disinfect: milk of magnesia, To desinflamar=
and
disinfector: onion ang oats, To relax: clay, To clean and refresh: cucumber=
, To
regenerate: exfoliating honey, mint and lemon, To reduce wrinkless: carrot =
and
yogurt, To deeply hydrate: extra virgin olive oil, To exfoliate and rejuven=
ate:
almond and hobey scrub, To disinfect and refresh: roses, To moisturize:
avocado, To reduce inflammation and disinfect: aspirin, To soften and light=
en:
papaya, To disappear granites: coriander, To relax: lavender, To delay the
signs of age: maple syrup. Each and every one of these ingredients will be =
used
for facial cleansing in ladies and gentlemen.
Keywords=
: Business planning, Market research, Natural masks=
.
I.&n=
bsp;  =
;
Introducción
Según los actores (Barr=
ow
.2015.,Berry .2015., Bowman .2015.,Castillejo .2015.,Lloreda .2015 & Me=
yer.
2015). Un plan de negocio no debe de ser estático si no dinámic=
o y
cambiante. Debemos revisarlo y adaptarlo a las necesidades y oportunidades =
del
mercado, debe prepararse por todos los socios o promotores del proyecto por
esta forma la implicación de todas las personas que van a intervenir en el
análisis previo del mismo. Además contiene toda la información sobre la emp=
resa
y los objetivos que debe alcanzar, es decir, que en el plan de negocio debe=
mos
resumir como vamos a organizar nuestro trabajo y liderazgo empresarial, así
como definir cómo se van a desarrollar las tareas necesarias para alcanzar =
el
éxito marcado. El objetivo principal de un plan de negocios es la
planificación, por eso es esencial se redacción antes de construir una empr=
esa.
Si bien es cierto que cada poco tiempo puede quedar desfasado dados los pas=
os y
los resultados que vayamos obteniendo, esto no resta utilidad el plan de
empresa, simplemente debemos tener en cuenta que habrá que ir actualizando y
renovando el plan de negocio redactado inicialmente.
“Un plan de negocio se debe especificar principalmente en
realizar un estudio de mercado para ver si lo pensado será factible dentro =
del
desarrollo mercantil y a la toma de decisiones necesarias de cada uno de los
ámbitos necesarios para la creación de empresas. Entre ellos encontramos
diferentes estrategias sobre el proceso productivo, el personal, el marketi=
ng,
etc. Un plan de negocio es un documento escrito de unas 30 cuartillas que
incluyen básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para
conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requi=
eres
para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (ta=
nto
internos como del entorno).Si bien cada proyecto es diferente, todo parte d=
ebe
tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básico=
s:
-Estructura ideológica. Incluye el nombre de la empresa, así como la misión,
visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio.=
Autor:pizzería el chefitaliano
Fuente: planDenegoscios@gmai=
l.com
-Estructura del entorno.<=
/i> Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y
debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector..
Figura: 2<=
/span> Estructura del entorno=
Autor: Johana Rodríguez
=
Fuente: wordpress.com
-Estructura mecánica.=
Aquí se enlistan las estructuras de distribución, venta=
s,
mercadotecnia y publicidad, es decir, que acciones hay que ejecutar para lo=
grar
el éxito de la idea de negocios.
Autor: Geff Endara
Fuente: http://mktwth.blogspot.com
-Estructura financiera.=
i> Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en
cálculos y proyecciones de escenarios- la viabilidad de la idea hablando en
términos económicos, y si genera un margen de utilidad atractiva.
Figura: 4<=
/span> Estructura financiera
Autor: Empresa Financiera
Fuente: bancoestudiantil.com
-Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que =
se
deben cubrir y determinara los derechos y obligaciones de cada uno de los
miembros que integran la organización. No importa si estas arrancado tu sol=
o,
esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa.,”
Figura: 5<=
/span> Recursos Humanos.
Autor: Alonzo de Molina
Fuente: www.esan.edu.pe
Según los actores (Garc=
ia
.2015.,Mook .2015.,Needham .2015., Prado .2015.,Smith .2015 &
Wilkins.2015). La Creación de una microempresa es actualmente uno de los
mayores intereses, seguimiento, dedicación y esfuerzos tanto en los ámbitos
académicos, políticos y sociales por su importancia demostrada en su capaci=
dad
para generar empleo, desarrollo y crecimiento económico en la sociedad actu=
al.
La capacidad de las microempresas es que se pueden hacer grandes empresas p=
ara
adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, así como su potencial
innovación, convierte a estas empresas en un elemento clave en el desarrollo
económico actual. A través de la figura y la visión del empresario (individ=
ual
o grupal), existen múltiples factores que anteceden al procesos de creación=
y
puesta en marcha de una nueva iniciativa empresarial y practica necesarias =
para
que la probabilidad de que la iniciativa empresarial tenga éxito sea mayor.=
La
creación de una microempresa necesita estructurar una serie de recursos
materiales, humanos y económicos de cara a la consecución de una serie de
objetivos establecidos por los emprendedores en la puesta de funcionamiento=
de
su actividad. Para ello, se recurre generalmente al desarrollo de un plan de
empresa.
“Los micros empresas se conocen por la cantidad de person=
as
que colaboran en la misma en donde se encargan de desarrollar actividades e=
ntre
un equipo conformado por 5 personas o menos de ellas en un lugar pequeño pe=
ro
no por decir que sea así va a obtener pequeños recursos. Ya es por ellos que
hemos realizado esta investigación para saber todo acerca de las micro empr=
esas
por que como nuevos en ellos tendemos que saber. Entrepreneur” (que podríam=
os
introducir como emprendimiento) y se comienza a definir quién es el empresa=
rio
y que hace este, es decir qué papel juega en el proceso económico llamado
función empresarial, que es crear y poner en marcha una empresa.
A pesar de buscarse el esencialismo metodológico, que
pretende encontrar definiciones caracterizando el objetivo de estudio,
prácticamente cada uno de los citados autores destaca una característica de=
lo
que es la figura de la persona que emprende. Se dan muy diversas definicion=
es,
algunas de las diferentes concepciones del empresario son:
Figura 6. MiPyMES
Autor:<=
span
style=3D'mso-bookmark:_Hlk533928400'> Mega informacion
Fuente:=
www.estudiosmega.net
Según los actores (Case=
y.2015.,Lamont.2015.,Mukherjee.2015.,Sanchez.
2015.,Tandon.2015 & Yousem.2015). La Mascarilla faciales son un
producto cosmético que se emplea de manera puntual para completar de forma =
sencilla
el ritual de belleza diario. Para que los beneficios ostentan sean realmente
efectivos hay que buscar la que más se adecue a cada tipo de piel y que
contenga los activos necesarios que ayuden a mejorar la demis facial. Absor=
ben
la capa superior de la piel, Retener el agua en la piel e hidratarla, Atenu=
ar
las finas líneas de expresión, Exfoliar y retirar las células muertas de la
superficie de la piel. Existen también mascarillas especializadas para cont=
orno
de ojos. También hay productos multifuncionales que pueden usarse como
hidratante normal o como mascarilla hidratante de cualquier tipo de piel. S=
i se
aplica una capa más gruesa y se deja reposar durante algunos minutos. La
mayoría de las mujeres olvidan la utilidad de este cosmético, que es un imp=
rescindible
en el cuidado del rostro ya que contiene múltiples propiedades para la demi=
s.
“Las mascarillas faciales son un instrumento esencial para
las mujeres ya que ayudan al cuidado de la piel facial a mantenerla sana y
fuerte.
Los beneficios para cada piel vienen determinados por los
ingredientes activos de la mascarilla facial. La experta establece que
mascarilla habrá que utilizar dependiendo de las características del demis:=
Figura7.=
Las pieles secas
Autor: =
Barbará Gees
Fuente:=
barbaragees.com
Figura: 8 Las pieles acneicas.
Autor: =
Saná Sana
Fuente: Sanasana.com
Calmante.
Figura 9. Las pieles con rojeces
Autor: =
Link to media Fuente:=
belleza.uncomo.com Figura 10. Las pieles fotoenvegecidas
Autor:=
span> beauty =
and
hope Fuente:<=
/span>
beautyandhope.es.tl Figura: 11 Las pieles con manchas
Autor: Carolina Betancourth Fuente:=
mejorconsalud.com
Diferentes texturas
Este producto se puede encontrar en cremas y en sistema =
peel
off, que se trasforma en una película fina transparente a medida que se va
secando, lo que permite que se pueda retirar de una sola vez. También exist=
e la
mascarilla impregnadas en un tejido, también conocida como mascarillas tipo
velo, que se adapta a la piel y ejerce una acción más oclusiva.
Como aplica
Ante de comenzar aplicar la mascarilla es recomendable t=
ener
las manos limpias y tonificadas. También, es posible exfoliar la pies, para=
que
este mas respectiva a los activos que se apliquen posteriormente.”
Figura: 12 Mascarillas Faciales
Autor:<=
span
style=3D'mso-bookmark:_Hlk533928400'> Valentina
Fuente:=
www=
.vix.com
Conclusi=
ones.
· =
Las mascarillas son una innovación que servirá para ayud=
ar a
remover la grasa de la cara esta hecho de ingredientes naturales.
· =
La preparación casera de las mascarillas, constituye un
excelente truco de belleza, en especial para la limpieza y exfoliación del
rostro.
· =
Estas recetas para hacer mascarillas faciales están fáci=
l y
rápida, que no podrás dejar de probarla.
· =
Las excelentes propiedades de los ingredientes para la
limpieza de cutis, hacen del producto, uno de los favoritos, dentro de los
recursos caseros para el cuidado del rostro facial.
· =
Es preferible para nuestro rostro utilizar mascarillas c=
on
ingredientes naturales y más si van a ser usados en nuestra piel facial.
· =
Cambiemos nuestros hábitos de comprar mascarillas
inservibles que solo resequen la piel y dañan el medio ambiente, invierte e=
n un
producto que te dará beneficios y resultados rápidamente mediante su
utilización diaria.
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Digital.
[1] Universidad Técnic=
a de
Ambato, Ambato, Ecuador, le.velastegui@uta.edu.ec
[2=
] Universidad Técnic=
a de
Cotopaxi Extensión la Mana,Ecuador,anggie-cg@hotmail.com
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