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 Recibido: 06-05-2021/Aceptado: 04-06-2021/ Publicado: 05-07-2021

 

Evaluación de la calidad de servicio del sistema académico de la Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas basa= do en el modelo DeLone y McLean

Evaluation of the quality of service of the academic system of the Technical University Luis Vargas Torres of Esmeraldas based on the DeLone and McLean model

 

 

Miryan Verónica Vera Mera. [1]  

 

DOI: = https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v5i3.1747 =

 

Abstract. =                                <= /h3>

Introduction. In order to use new technologies within Higher Education Institutions to reinforce academic development, universities have chosen to implement academic systems to improve and optimize administrative management processes and especially academic management; Thus, computer sys= tems must be periodically evaluated to measure the quality of service they provi= de to their users. Objetive. This re= search was carried out with the objective of evaluating the quality of the service= s of the academic system (SIAD) of the Luis Vargas Torres de Esmeraldas Technical University based on the updated success model of DeLone and McLean (D&M) which measures 6 dimensions: quality system, information quality, service quality, use, user satisfaction and perceived benefits, in addition to demographic information. Methodology. The information was collected through a survey that contained a questionnaire based on the dimensions described above that was applied to the users of the system, using a sample= of 383 people. Results. The reliability of the questionnaire used in the evaluation was measured by Cronbach's alpha, where the general index was α 0.963, it was determined that the general quality of the academic system is acceptable satisfactory, reaching a mean of 3.58 equivalent to 71.52%. C= onclusions. This indicates that the quality of service is within acceptable parameters. However, the user satisfaction dimension had a lower impact than expected.<= o:p>

Keywords: Evaluation, Quality of service, Academic System, DeLone and McLean Model.

 

Resumen.

Introducción. Con el fin de utilizar nuevas tecnologías dentro de las Instituciones de Educa= ción Superior para reforzar el desarrollo académico, las universidades han opta= do por implementar sistemas académicos para mejorar y optimizar los procesos = de gestión administrativa y sobre todo de gestión académica; siendo así qu= e los sistemas informáticos deben ser evaluados periódicamente para medir la ca= lidad de servicio que prestan a sus usuarios. Objetivo. Esta investigación se realizó con el objetivo de evaluar la calidad de los servicios del sistema académico (SIAD) de la Universidad Técnica Luis Var= gas Torres de Esmeraldas basado en el modelo de éxito actualizado de DeLone and McLean (D&M) el cual mide 6 dimensiones: calidad de sistema, calidad de información, calidad de servicio, uso, satisfacción del usuario y benefic= ios percibidos, además de la información demográfica. Metodología. La información se recolectó mediante una encues= ta que contenía un cuestionario basado en las dimensiones antes descritas que se = les aplicó a los usuarios del sistema, utilizando una muestra de 383 personas.= Resultados. La fiabilidad del cue= stionario empleado en la evaluación se midió mediante el alfa de Cronbach, donde el índice general fue α 0,963, se determinó que la calidad general del sist= ema académico es aceptable satisfactorio, alcanzando una media de 3.58 equival= ente al 71.52%. Conclusiones. Lo que indica que la calidad de servicio se encuentra dentro de los parámetros ac= eptables. Sin embargo, en la dimensión satisfacción del usuario se tuvo un impacto = inferior a lo esperado.

Palabras claves: Evaluación, Calidad de servicio, Sistema Académico, Modelo DeLone y McLea= n.

Introducció= n.

En su afán de ser cada vez más competiti= vas, las organizaciones ofrecen una gran variedad de servicios utilizando medios tecnológicos, sin embargo, luego de obtener ventajas, las organizaciones descuidan la calidad del software = (Vega-Zepeda; Quelopana; Flores & Munizaga, 2018). Consecuencia de ello, los aplicativos no cumplen con la funcionabilidad y características que debían tener, lo que ocasiona horas de trabajo perdid= as por el tiempo que están fuera de uso las máquinas, datos perdidos o corrompid= os, oportunidades de venta perdidas, costos elevados de mantenimiento, y poca satisfacción del cliente (Pressman, 2010). Esto desencadena un nivel bajo de calidad de servicio. En este sentido, se entiende por calidad como el conjunto de propiedades y características de = un producto para satisfacer unas necesidades explicitas ( International Organization for Standardization, 1995). De tal manera, mejorar la calidad del software permite a las organizaciones obtener diversos beneficios.

Las organizaciones realizan altas inversio= nes en sus sistemas de información (SI). Según el informe CHAOS Report (2015), después de realizar un estudio en 50000 proyectos de software presenta una= estadística donde el 19% de proyectos son fallidos, el 52% discutidos y el 29% exitosos= (The Standish Group International, Inc.,2015). Por lo tanto, se corrobora la idea que el aseguramiento de calid= ad de proyectos de software debe basarse en aplicar estrategias relacionadas a= la calidad de software, además de la necesidad de medir el éxito de los SI y= sus beneficios a nivel organizacional (Almazán, Sánchez & Medina, 2014). =

Con el objetivo de coadyuvar en el perfeccionamiento de la gestión académica en instituciones de educación superior, la UNESCO, expresó el deber de generalizar en la mayor medida po= sible la utilización de las nuevas tecnologías a fin de que los establecimiento= s de educación superior refuercen el desarrollo académico, amplíen el acceso,= puedan lograr una difusión universal, extender el saber y facilitar la educación= (UNESCO, 1998).

Siguiendo esos lineamientos, la Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas (UTLVTE) tiene en producción y u= so una aplicación web para la gestión académica, a la que acceden estudiantes y docentes. Es de allí que surge la interrogante ¿es de calidad el servicio= del sistema académico de la universidad? ¿Cómo evaluar la calidad de se= rvicios que oferta el sistema académico de la UTLVTE?

Acosta et al (2017) en el contexto de la educación superior expresan que el uso de tecnología= s de la información permite optimizar procesos de la gestión administrativa y académica, obtener el máximo rendimiento de las tecnologías de la inform= ación no es tarea fácil, es necesario gestionarlas eficientemente, determinar el impacto que las aplicaciones tienen en los usuarios es de suma importancia.= Por tal motivo, en este estudio se planteó como objetivo evaluar la calidad de servicio del sistema académico de la Universidad Técnica Luis Vargas Torr= es de Esmeraldas basado en el modelo de DeLone y McLean, el cual se enfoca en las siguientes dimensiones: calidad del sistema, calidad de la información, ca= lidad del servicio, uso del sistema, satisfacción del usuario y beneficios netos= (DeLone & McLean, 2003). En la evaluación de la calidad del sistema académico se planteó las fort= alezas y debilidades del mismo, y a partir de eso redactar un informe, que nos permitirá corregir errores para posterior plantear soluciones a problemas, mismos que al ser solventados mejorara la percepción de los usuarios y ele= vará la calidad de los servicios que brinda el sistema académico, lo que contri= buye a mejorar la calidad de la educación, y está estipulado en capítulo 1 del título V calidad de la educación superior, “la búsqueda constante y si= stemática de la excelencia, la pertinencia, producción óptima, transmisión del conocimiento”, expresado en la ley orgánica de educación superior (Presidencia de la Republica de Ecuador, 2010). De igual forma, la investigación contribuye a proveer de herramientas más inteligentes y conocimiento estructurado que facilite la evaluación poster= ior del éxito que ha tenido un producto de software dentro de su entorno (Vega-Zepeda; Quelopana; Flores & Munizaga, 2018).

El artículo tiene la siguiente estructura= : la sección II se describe el marco teórico en el que se fundamenta la investigación, la sección III se basa en los trabajos relacionados con es= te estudio, la sección IV describe la metodología empleada en la investigaci= ón, la sección V presenta los resultados obtenidos y la discusión sobre los mism= os por último en la sección VI se exponen las conclusiones y líneas de investig= aciones futuras en base a los resultados obtenidos.

Marco Teórico

= Introducción a la calidad de servicio

Deming definió a la calidad como “traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles; solo así= un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio= que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos = del agente” (Deming, W.E., (1989). Según Pérez la calidad en el servicio se define como la relación existente entre las necesidades y las expectativas del cliente y = su percepción del servicio recibido (José. P.d., 1994). En relación con la percepción = del cliente se establecen tres tipos de calidad:

·&n= bsp;        Calidad requerida: nivel de cumplimiento de las especificaciones del servicio.

·&n= bsp;        Calidad esperada: satisfacció= n de los aspectos no especificados o implícitos.

·&n= bsp;        Calidad subyacente: relacionada con la satisfacción de las expectativas no explicitadas que todo cliente t= iene.

= Modelos de medición de la calidad de servicio

Existen diversas definiciones sobre el concepto de calidad percibid= a y sus parámetros de evaluación, de su análisis se observan conceptos como: la satisfacción, la calidad y el valor para el cliente. En términos de la ca= lidad se verifica que la mejor evaluación es desde la perspectiva del cliente, e= sto es la calidad percibida y su evaluación depende de las características específicas del servicio (Vega-Zepeda; Quelopana; Flores & Munizaga, 2= 018). Se pueden men= cionar varios modelos para la medición de la calidad de servicios entre ellas la escuela americana y su modelo SERVQUAL cuyo propósito es mejorar la calidad de servicio ofrecida por una organización. Utiliza un cuestionario estandarizado el cual permite evaluar la calidad de servicio en base a cinco dimensiones: fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía y elem= entos tangibles. Está constituido por una escala de respuesta múltiple diseñad= a para comprender las expectativas de los clientes respecto a un servicio. Este mo= delo es también un instrumento de mejora y de comparación con otras organizaci= ones (Parasuraman, Zeitha= ml, & Berry, 1988). SERVQUAL permite que las organizaciones tengan de primera mano información referente a los niveles de satisfacción de sus clientes, áreas de oportun= idad, lo cual es base para proponer y/o implementar mejoras a fin de tener client= es satisfechos. La escuela nórdica, con el modelo GRÖNROOS propone la calidad de servicio como resultado de la integración de la calidad total y presenta tres tipos de dimensiones: calidad técnica la cual crea una pregu= nta ¿qué se da?; calidad funcional que genera la pregunta de: ¿cómo se da?; y la i= magen corporativa del producto o servicio; en las que quedarán incluidos los atributos que pueden influir o condicionar la percepción que un sujeto tie= ne de un objeto, sea producto o servicio, siendo la imagen un elemento básico pa= ra medir la calidad percibida. Es decir, que relaciona la calidad con la imagen corporativa, de allí que la imagen sea un elemento básico para medir la c= alidad percibida. Este modelo define y explica la calidad de servicio a la vez que asocia su gestión con las actividades propias del marketing y la relación= de intercambio con un mercado de consumidores (Lassar, Manolis, & Windsor, 2002). También Grönroos (1988) indica que la calidad total percibida se produce cuando la calidad experimentada satisfac= e la calidad esperada; o cuando lo recibido y lo experimentado se corresponde con las expectativas generadas alrededor del servicio en cuestión (Marcos, 2004). El modelo GRÖNROOS es uno de los iniciado= res de las corrientes europeas en lo que se refiere a la calidad de servicios, pue= s le lleva gran ventaja a los modelos estadounidenses puesto que analiza la cali= dad de servicio desde un punto de vista más integral, como por ejemplo en la dimensión técnica analiza factores como maquinaria y tecnología informá= tica, conocimiento y habilidades tecnológicas de los empleados, además de soluc= iones técnicas ofertadas. También se puede mencionar el modelo SERVPERF = Cronin & Taylor (1992) que utiliza exclusivamente la percepción como una buena aproximación a la satisfacci= n del cliente, definida ésta como “el nivel del estado de ánimo de una person= a que resulta de comparar el rendimiento percibido de un producto o servicio con = sus expectativas” (Kotler, 2006). Este modelo r= educe el número de preguntas del cuestionario al no tomar en cuenta las expectat= ivas de los clientes por lo que muchos autores coinciden que es una mejora a SER= VQUAL (Parasuraman, Zeithaml & Berry, 1988)<= !--[if supportFields]> , en cuanto a = que el entrevistado ahorra tiempo en resolver el cuestionario de preguntas, el análisis de los datos obtenidos es más sencillo, y al contrario de lo que= se cree no se pierde información. Además, incluye una pregunta sobre satisfa= cción global sobre los servicios.

= ITSQM (IT Service Quality Management)<= /p>

La gestión de la calidad del servicio de TI (Tecnología de Inform= ación) proporciona un marco para estructurar las actividades relacionadas con TI, = con el objetivo de optimizar los servicios de TI y satisfacer los requisitos del negocio (Lepmets, Ras & Renault. , 2011). Este modelo a= naliza, asegura y gestiona la calidad en todas las funciones de TI, como son: servi= cios de software, hardware, red y demás. ITSQM brinda: procesos específicos, m= arcos, metodologías y directrices para gestionar la planificación, ejecución y evaluación de los procesos de servicios de TI para optimizar tácticas y estrategias de las operaciones relacionadas con las actividades de TI.=

Existen varios modelos y normas que se han desarrollado para la ges= tión de la calidad del servicio de TI, entre ellos se puede citar los siguientes: CMMI (Capability Maturity<= /span> Model Integration), COBIT= (Control Objectives for Information and related <= span class=3DSpellE>Technology), ISO/IEC 20000 (Organización Internacion= al de Normalización)/( Comisión Electrotécnica Internacional), ITIL = (Information Technology Infrastructure Library), DeLone y McLean, entre otros. Para la elección del modelo o n= orma se debe tener en cuenta el diseño sistemático de los servicios de TI y la naturaleza propia de la organización.

Modelo DeLone y McL= ean

DeLone & McLean (1992) con base del t= rabajo de Shannon & Weaver (1949) y Mason (1978), presentaron un modelo para evaluar el éxito o eficacia de los sistemas de información. El modelo D&a= mp;M comprende seis categorías: calidad del sistema, calidad de la información, uso, satisfacción del uso, impacto individual e impacto organizacional. Sus resultados mostraron que las dimensiones de calidad son aspectos que motiva= n el uso de la tecnología y brinda satisfacción a los usuarios, factores, que tendrán un efecto positivo en el rendimiento individual del usuario y a la= vez provocará un efecto real en el rendimiento de la organización.=

Tomando en cuenta las nuevas tendencias tecnológicas de acuerdo co= n la evolución de los Sistemas de Información (SI). En el año 2003, DeLone y = McLean renovaron su modelo éxito de SI. Las principales diferencias que se observ= an entre el modelo original y el actualizado son: (1) la adición de la calidad del servicio para reflejar la importancia del servicio y el soporte en los sist= emas de comercio electrónico exitosos; (2) la adición de la intención de uso = para medir la actitud del usuario como una medida alternativa de uso; y (3) el colapso del impacto individual y el impacto organizacional en una estructur= a de beneficios netos. El modelo actualizado consta de seis dimensiones interrelacionadas entre sí: calidad de información, calidad de sistema y calidad del servicio; intención de uso; satisfacción del usuario; y benef= icios netos (DeLone & McLean, 2003) (Urbach & Müller, 2011). En la Figura = 1, se puede observar la actualización del model= o de DeLone y McLean.

Figura 1: Actualización del modelo= de DeLone y McLean (DeLone & McLean, = 2003)=

Fuente: = (Urbach & M= ller, 2011).<= /p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Dimensiones del modelo DeL= one y McLean

A continuación, se describe las dimensiones del modelo de éxito D= &M según (Urbach & Müller, 2011).

Calidad de la información

La dimensión de éxito de la calidad de la información constituye= una de las características deseables de SI (Sistema de Información) en producci= n. Se puede citar como ejemplo la información que un empleado genera utilizando = el SI de una empresa, como estadísticas de ventas, así se considera como parte = de las medidas centradas en la calidad de la información que produce el sistema y= su utilidad para el usuario. La calidad de la información a menudo se conside= ra un antecedente clave de la satisfacción del usuario.

Calidad del sistema

La dimensión de éxito de la calidad del sistema constituye una de= las características deseables de un SI, por tanto, se considera como parte de = las medidas del SI mismo. Generalmente estas medidas se orientan en aspectos de usabilidad y desempeño del sistema bajo examen. Una medida muy común es la facilidad de uso percibida.

Calidad de servicio

La dimensión de éxito de calidad del servicio representa la calid= ad del soporte que los usuarios reciben del departamento de SI y del personal de soporte de TI, por ejemplo, capacitación, línea directa o servicio de asistencia.

Intención de uso / uso<= /p>

La dimensión de éxito de la intención de uso representa el grado= y la manera en que los usuarios utilizan un SI. Medir el uso de un SI es un conc= epto amplio que puede ser considerado desde varias perspectivas. El uso real de = un SI puede ser una medida adecuada de éxito.

Satisfacción del usu= ario

La dimensión de éxito de la satisfacción del usuario constituye = el nivel de satisfacción del usuario cuando utiliza un SI. Se considera una d= e las medidas más importantes del éxito de SI. La medición de la satisfacción= del usuario se vuelve especialmente útil cuando el uso de un SI es obligatorio= y la cantidad de uso no es un indicador apropiado del éxito de los sistemas.

Beneficios netos

La dimensión de éxito de los beneficios netos constituye la medid= a en que los SI están contribuyendo al éxito de las diferentes partes interesa= das. La elección del impacto que se debe medir depende del sistema que se eval= a, el propósito del estudio y el nivel de análisis. Aunque el uso y la satisfac= ción del usuario están correlacionados con los beneficios netos, todavía exist= e la necesidad de medir los beneficios netos directamente.  

Trabajos relacionados.

En su trabajo de investigación Cevallos e= t al (2018) propusieron una metodología más objetiva para evaluar la calidad del servicio que presta = una institución pública en el Ecuador. Este trabajo analizó primero qué met= odología se debe aplicar para evaluar la calidad del servicio, siendo escogido el mo= delo SERVQUAL, el cual permitió verificar que, debido a los esfuerzos por mejor= ar continuamente su servicio, sus usuarios ven con mayor agrado la atención recibida.

Reina et al (2018) presentaron un artículo como resultado del análisis y medición de las m= tricas de calidad en uso, según la norma ISO/IEC 25000 SQuaR= e, aplicadas a un sistema de control de asistencia a clases de docentes y estudiantes. En la investigación se detalla la especificación de cada mé= trica, obtenida de la ISO/IEC 25022. Los datos para las mediciones se obtuvieron e= n un contexto real de uso. Los valores resultantes se alcanzaron de acuerdo con = los rangos de medición que especifican los niveles de puntuación y grados de satisfacción del software. Las características de calidad en uso seleccio= nadas fueron efectividad, eficiencia y satisfacción, las métricas medidas fueron efectividad de la tarea, frecuencia de error, tiempo de la tarea, eficienci= a de la tarea, productividad económica, nivel de satisfacción, uso discreciona= l de las funciones y porcentaje de quejas de los usuarios, detectando una calida= d en uso de 83.8% y una deficiencia del 16.2%.

Otra metodología para evaluar sistemas de información es el modelo de DeLone y McLean (D&M) aplicada po= r Yu & Qian <= !--[if supportFields]>CITATION YuP18 \n  \t = \l 2058 (2018) en el desarrollo de un modelo teórico y un instrumento de encuesta para me= dir el éxito de las historias clínicas electrónicas (HCE) en el cuidado resi= dencial de ancianos. El estudio presentó limitaciones estadísticas asociad= as con el muestreo de encuestas. Es decir, la medición de la satisfacción pudo i= ncluir más elementos. Además, los resultados pueden verse afectados por el sesgo= de falta de respuesta, que no se midió debido a la naturaleza anónima de la encuesta. Finalmente se desarrolló y probó un modelo teórico a más de un instrumento de encuesta para medir el éxito de los sistemas de HCE. Compro= bando las influencias mutuas entre las variables: entrenamiento para la autoefica= cia, autoeficacia para el uso, calidad del sistema, calidad de la información y= uso para la satisfacción del usuario y, finalmente, uso y satisfacción del us= uario para los beneficios netos de un registro de salud electrónico (EHR).<= /o:p>

Haciendo uso d= el modelo DeLone y McLean, Šmýkala (2018) evaluó el sistema de recomendación (YouTube) con el objetivo averiguar qu= é aspectos de los sistemas de recomendación son relevantes para su éxito. El examen se realizó desde la perspectiva de los usuarios, obteniéndose como resultado= que los usuarios están muy satisfechos con el uso general del sistema de recomendación de YouTube. El investigador acota que es necesario realizar más estudios sobre diferentes sistemas de recomendación para val= idar el modelo de éxito de SI actualizado de DeLone y McLean.

Vega-Zepeda et al (2018), también basa= dos en el modelo de medida multidimensional de éxito de un SI definido por DeLone & McLean, y tomando en cuenta que los pequeños entornos de trabajo gen= eralmente no tienen el personal especializado en este tipo de temas. Proponen una gu= a que facilita la aplicación del modelo de D&M para la evaluación de productos de software para pequeños entornos. El principal aporte de esta = guía radica en la definición de pasos y en el catálogo de preguntas establecid= as con anticipación para un pequeño entorno, que, sin poseer conocimientos acaba= dos en el modelo, puedan rápidamente preparar los instrumentos necesarios para su aplicación.

 

Metodología

El diseño cuantitativo de este estudio está basado en instrumentos para la recolección de datos por medio de una encuesta con escala o rangos numéri= cos. En cuanto al tipo la investigación es no experimental transversal descriptiva, debido a que se evaluó la calidad de servicios ofrecidos por el sistema académico de la UTLVTE en una sola ocasión, esto fue en el primer semestr= e del 2020. El alcance descriptivo de la investigación admite especificar las características del sistema académico: calidad del sistema, calidad= de la información, calidad del servicio, uso, satisfacción del usuario y beneficios netos percibidos, permitiendo analizarlas y medirlas (Hernández, 2010). Los involucrados en esta investiga= ción fueron los docentes y estudiantes, quienes proveyeron la información neces= aria, pues ellos son los usuarios del sistema académico. Además, la investigaci= ón se realizó a la luz del método hipotético deductivo, en base del cual se pl= anteó la siguiente hipótesis: mediante la evaluación de la calidad de servicio = del sistema académico de la UTLVTE según= el modelo éxito DeLone y McLean, se verificará el grado que el sistema cump= le con las necesidades o expectativas de los usuarios.

La investigación se realizó en el área de tecnologías de la información d= e la UTLVTE, enfocada en el Sistema Integrado Académi= co Docente (SIAD), abordando la problemática de la calidad de los servicios q= ue brinda a sus usuarios es decir la comunidad universitaria, estos servicios son: matrícula en línea, gestión académica, reportes. El SIAD es gestionado = por el departamento de TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) de la universidad y se implementó en = el año 2017, remplazando la aplicación que permitía la gestión académica hasta= ese momento.

En el estudio se evaluó la calidad de los servicios que oferta= el sistema académico de la UTLVTE, según el modelo éxi= to DeLone y McLean aplica= ndo la siguiente metodología: i. Identificación del contexto. - en esta etapa= se identificó las características básicas del producto de software a ser ev= aluado, y los usuarios a quienes se va a encuestar.

ii. Análisis del Modelo. – en esta etapa se analizaron las dimensiones incluidas en el modelo, para determinar que dimensiones son factibles evaluar para la UTLVTE, además se determinaron las medidas a eva= luar en cada dimensión identificada anteriormente.

ii= i. Diseño del instrumento de medición. - para lo cual se tomó en cuenta los datos demográficos (edad, sexo, rol de usuario, departamento, entre otros). El cuestionario fue diseñado en base a seis dimensiones que incluyen la calid= ad de la información, la calidad del sistema, calidad del servicio, intención d= e uso, satisfacción del usuario y beneficios netos con veinte y cuatro preguntas = como se puede observar en el anexo 1.

iv. Recolecci= n de datos. – en esta etapa se determinó la población objetivo es decir 10201 usuarios (docentes y estudiantes), se tomó una muestra de 383 individuos q= ue son parte del muestreo probabilístico para luego aplicar la fórmula estad= ística de muestreo aleatorio simple que se utiliza cuando la población es finita.= A esta muestra se le aplicó la encuesta utilizando un formulario de Google e= n el enlace https://forms.gle/khEw91MbGva4Yekt= 7; en do= nde se realizó la encuesta vía online y se envió a toda la comunidad universita= ria utilizando los correos electrónicos institucionales, hasta llegar a= la muestra establecida, los resultados se almacenaron automáticamente en una = hoja de Microsoft Excel.

v. Análisis y discusión de la información recopilada. – es= decir análisis de la información demográfica, tabulación de los resultados, a= nálisis de la frecuencia por cada dimensión medida, análisis de la favorabilidad y desfavorabilidad por cada dimensión medida, discusión de los resultados <= /span>Vega-Zepeda et al (2018). El criterio seguido para interpretar los resultados de la encuesta con una escala de Likert de 5 puntos fue que respuestas mayores o iguales a 3.5 son consideradas como aceptables, y respuestas menores a 3.5 se consideraron co= mo no aceptables. Este rango fue definido con el propósito de que aquellos elementos de la calidad en el servicio que ofrece la UTLVTE cuyo valor estuviera entre 3.0 y 3.5, pued= an ser catalogados como regulares, y además sean tomados en cuenta como área= s de oportunidad para lograr un nivel más alto de satisfacción

En base a la metodología aplicada se obtuvo una idea general d= el funcionamiento de la aplicación utilizada para la gestión académica de l= a UTLVTE, lográndose verificar la medida en que las propiedades de un servicio de TI pueden satisfacer las necesidades explícitas e implícitas de dicho servic= io.

Esta investigación se estableció dentro de los parámetros é= ticos y morales que rigen en la sociedad, se dio a conocer a las personas que forma= ron parte de la muestra de investigación que el motivo de la aplicación del instrumento de recolección de información es para el presente estudio y s= e solicitó su consentimiento para realizar dicho el cuestionario respectivo.

Resultados y discusión

A continuación, se presentan los resultad= os obtenidos de la evaluación de la calidad de los servicios que oferta el sistema académico de la UTLVTE según el modelo éxito DeLone y McLean. La confiabilidad del cuestionario empleado e= n la evaluación se midió mediante el alfa de Cronbach, donde el índice genera= l de Cronbach α fue 0,963 lo que demostró que la fiabilidad del cuestionario f= ue excelente.

En la tabla 1 se muestran los resultad= os del estudio demográfico relacionados con el uso del sistema académico de = la UTLVTE. Donde se observa que mayoritariamente son los estudiantes (97%) qui= enes utilizan el SIAD, con una edad que fluctúa de 18 a 30 (88%), el dispositiv= o que más se utiliza para acceder al sistema académico es el teléfono celular = (88%) y 51% de la comunidad universitaria tiene acceso a internet en su casa.<= /o:p>

Información demográfica

Frecuencia=

Porcentaje=

Tipo de usuario del sistema

Estudiante

Docente

Directivo

372

10

1

97%

3%

0%

Facultad

FACI

FACSOS

FACAE

FACAAM

FACAPED

5

4

11

0

363

1%

1%

3%

0%

95%

Edad

18 – 30

31 – 40

41 – 50

51 – 60

>60

339

33

4

5

2

88%

8%

1%

1%

1%

Dispositivo que utiliza para acceder al sistema

PC

Teléfono

Tablet

52

328

3

13%

88%

1%

Tiene internet en casa

Si

No

197

186

51%

49%

Tabla 1: Resultados de la Información demográfica en este estudio

Fuente:  = Miryan Vera

 

De la encuesta se observa que la satisfacc= ión de los usuarios relacionada con la calidad de los servicios que oferta el sistema académico de la UTLVTE desde la percepción de los estudiantes es del 71.22%, mientras que desde la percepc= ión de los docentes es del 81.09%, y para todos los usuarios es del 71,52% teni= endo como base una media de las dimensiones evaluadas. A su vez se observa que e= n la dimensión calidad del sistema no= tiene un impacto positivo en los usuarios (68,64%), además en la dimensión Satisfacción del usuario el impacto es de (70.27), por lo que se deben plantear alternat= ivas para mejorar esas dimensiones.

En la tabla 2, se muestra los resultados generales por tipo de usuarios (docentes y estudiantes), en la cual detalla que en la dimensión = de éxito de la calidad del sistema los estudiantes indican que no es fácil q= ue el sistema académico haga lo que quieren y que la interacción con el sistema= no es flexible con un puntaje de 3.13 y 3.44 en la escala de Likert respectivamen= te, lo que en las respuestas de los docentes se evidencia que la calidad del sistema es aceptable, pues está dentro del rango establecido con un puntaje mayor a 3.5 en la escala de Likert.

En cuanto a la dimensión de éxito de la calidad de informaci= n, los resultados obtenidos de la encuesta de los estudiantes fueron de 3.77 y de = los docentes 4.32 en la escala de Likert, lo que indica que la calidad de la in= formación que provee el sistema académico de la UTLVTE es aceptable. Así mismo en la dimensión de éxito de la calidad de servicio, también es aceptable, teni= endo un puntaje satisfactorio por parte de los estudiantes con un 3.58 y en los docentes 4.0 en la escala de Likert.

En lo que respecta a la dimensión de éxito sobre el uso, los estudiantes establecen que el sistema académico de la UTLVTE no ha facilit= ados los procesos académicos, obteniendo un puntaje menor al establecido de 3.4= 9 en la escala de Likert, al contrario de los docentes que sus respuestas tiene = un puntaje de 4.09 en la escala de Likert, lo que implica que el uso del siste= ma académico es aceptable.

Los resultados de la dimensión de éxito de satisfacción del usuario, indica que los estudiantes no están satisfechos con las funciones= y el uso del sistema académico obteniendo un puntaje de 3.49 y 3.48 en la escal= a de Likert respectivamente, pero en lo que respecta a los docentes el resultado= es de 4.03 en la escala de Likert, estableciendo que se encuentran satisfechos= con el sistema académico. 

La dimensión de éxito de beneficios percibidos muestra en los resultados de los estudiantes que el sistema académico no mejora la atenci= ón a los estudiantes ni la comunicación entre los docentes y estudiantes lo que obtuvo un puntaje de 3.42 en la escala de Likert, al contrario de los docen= tes que indican como satisfactoria esta dimensión con un puntaje de 4.05 en la escala de Likert.

RESULTADOS GENERALES

=  

Estudiantes= =

Docentes=

Total =

= Elemento evaluado

%

%

%

Calidad del sistema=

¿El sistema académico es fácil de usar?<= /o:p>

3.57

 

4.36

 

3.60

 

¿Es fácil conseguir que el sistema académico = haga lo que quiero?

3.13

 

3.64

 

3.14

 

¿La interacción con el sistema académico es flexible?

3.44

 

4.00

 

3.45

 

¿Aprender a operar el sistema académico fue f= cil?

3.52

 

4.00

 

3.54

 

 

3.42

68.31%<= /span>

4.00

80%

3.43

68.64%<= /span>

= Calidad de la información

¿La información generada por el sistema académico es correcta?

3.76

 

4.55

 

3.90

 

¿La información generada por el sistema académico es útil para su propósito?

3.88

 

4.55

 

3.69

 

¿El sistema académico genera información de m= anera oportuna?

3.68

 

4.09

 

3.69

 

¿Confía en la información generada por el sis= tema académico?

3.74

 

4.09

 

3.75

 

 

3.77

75.32%<= /span>

4.32

86.36%<= /span>

3.78

75.63%<= /span>

= Calidad del servicio

¿Existe un soporte técnico adecuado por parte = de los administradores del sistema?

3.54

 

4.06

 

3.55

 

¿La infraestructura técnica es adecuada para soportar el sistema académico?

3.52

 

4.0

 

3.53

 

¿El sistema acad= émico proporciona información cuando se lo requiere?

3.57

 

3.73

 

3.58

 

¿La información que brinda el sistema es compl= eta para los procesos académicos?

3.70

 

4.18

 

3.72

 

 

3.58

71.65%<= /span>

4.0

80%

3.59

71.89%<= /span>

= Uso

¿Usar el sistema académico me permite realizar tareas más rápidamente?

3.56

 

4.09

 

3.57

 

¿Usar el sistema académico agiliza los procesos académicos?

3.51

 

4.0

 

3.53

 

¿Usar el sistema académico ha facilitado los procesos académicos?

3.49

 

4.0

 

3.51

 

¿El sistema acad= émico es útil para los procesos académicos?

3.66

 

4.27

 

3.68

 

 =

3.56

71.10%<= /span>

4.09

81.82%<= /span>

3.57

71.41%<= /span>

Satisfacción del usuario=

¿Estoy satisfech= o con las funciones del sistema académico?

3.49

 

3.91

 

3.50

 

¿El sistema acad= émico ha facilitado los procesos académicos?

3.53

 

4.09

 

3.54

 

¿Estoy satisfech= o con el uso del sistema académico?

3.48

 

4.09

 

3.50

 

 =

3.50

69.96%<= /span>

4.03

80.61%<= /span>

3.51

70.27%<= /span>

= Beneficios percibidos

¿El sistema acad= émico me permite eliminar trámites realizados en papel?

3.62

 

4.27

 

3.63

 

¿El sistema acad= émico mejora la atención a los estudiantes?

3.42

 

3.91

 

3.43

 

¿El sistema acad= émico facilita el acceso a la información?

3.70

 

4.27

 

3.72

 

¿El sistema acad= émico mejora la comunicación entre los docentes y estudiantes?

3.42

 

3.91

 

3.43

 

¿El uso del sist= ema académico permite mejorar la toma de decisiones?

3.54

 

4.27

 

3.55

 

 =

3.54

70.7%

4.05

81.09%<= /span>

3.55

71.06%<= /span>

Media total

3.56= =

71.22%=

4.08= =

81.66%=

3,58= =

71,52%=

Tabla 2: = Resultados generales

Fuente: Miryan Vera

En la Fig. 2 se muestra la media obtenida = por cada dimensión de éxito del modelo D&M en la evaluación aplicada al = sistema académico de la UTLVTE

Figura 2: Resultado total por cada dimensión de éxito evaluada

Fuente: M= iryan Vera

Lo antes mencionado refleja que el sistema académico presenta complicaciones en la dimensión calidad del servicio en lo referente a su u= so y manejo por parte de los usuarios que en su mayoría son estudiantes, lo cual produce que esta dimensión tenga un porcentaje del 68.64% de aceptación s= iendo inferior a lo esperado, asimismo se denota que el sistema no hace lo que el usuario desea y existe dificultad en el aprendizaje para manejar el sistema= en corto tiempo. En la dimensión satisfacción del usuario se evidencia baja aceptación por parte de los estudiantes con un 69.96%. Sin embargo, los usuarios están conforme con la información que el sistema académico les = proporciona esto indica que la información es de calidad, lo que provoca que el sistema demuestre excelente calidad de servicio a los usuarios y que los procesos s= ean eficaces. Se observa además que el uso SIAD permite eliminar tramites en p= apel, mejora la atención a estudiantes, facilita el acceso la información y la = toma de decisiones, con lo que la UTLVTE percibe beneficios.

Ante la insatisfacción de los usuarios frente al sistema académic= o, la aplicación de un estándar o norma referente a la calidad del servicio y satisfacción del usuario sería óptimo para mejorar esta dimensión que e= s muy importante.

Se dificultó realizar comparaciones y contrastar los resultados de este estudio con otros similares debido a que = las investigaciones referenciadas utilizaban el modelo D&M, pero aplicado a otras áreas no específicamente sistemas académicos.

Conclusiones=

·         =
En esta investigación se logró desarrollar una metodología  en base al Modelo de DeLone y McLean p=
ara la evaluación del sistema académico de la Universidad Técnica Luis V=
argas Torres de Esmeraldas, mediante la aplicación de un cuestionario a do=
centes y estudiante quienes son los usuarios del sistema, la primera parte =
de la encuesta se consulta sobre la información demográfica, en donde se evidencia que mayoritariamente los estudiantes (97%) son quien=
es acceden el SIAD, la edad de los usuarios fluctúa entre 18 y 30 (88%), e=
l dispositivo que más se utiliza para acceder al sistema académico es el =
teléfono celular (88%) y 51% de la comunidad universitaria tiene acceso a =
internet en su casa, además, el cuestionario midió las 6 dimensiones de este modelo: =
calidad del sistema, calidad de la información, calidad del servicio, uso,=
 satisfacción del usuario y beneficios percibidos. Los resultados obtenido=
s evidenciaron que el sistema académico de la UTLVTE tiene mayor impacto p=
ositivo en las dimensiones calidad de la información, uso, beneficios perc=
ibidos y calidad del servicio, en su conjunto las dimensiones responden a l=
as interrogantes planteadas al inicio de la investigación: el sistema acad=
émico de la UTLVTE cuenta con una calidad de servicio aceptable satisfacto=
rio, alcanzando una media de 3.58 equivalente el 71,=
52%, no obstante, la universidad debe aplicar medidas tendientes a la mejora de la cali=
dad del sistema académico, debido a que en dimensiones como calidad de sis=
tema y satisfacción del usuario la evaluación mostró una media no acepta=
ble. Aplicar el cuestionario de evaluación a los servicios del SIAD perió=
dicamente sería de mucha ayuda para la UTLVTE puesto que contaría con ele=
mentos de juicio que facilitarían la toma de decisiones orientadas a mejor=
ar la calidad de los servicios que el sistema académico brinda a la comuni=
dad universitaria.
Referencias bibliográficas <=
/b>

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PARA CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.

 

 

Vera Mera, M. V. (2021). Evaluación de la calidad de servicio del sistema acad= mico de la Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas basado en el mo= delo DeLone y McLean. Visionario Digital, 5(3), 53-69. https://doi.o= rg/10.33262/visionariodigital.v5i3.1747

 

 


 

El artículo que se publica es de exclusiva responsabilidad de los autores y no necesariamente reflejan el pensamiento de la Revi= sta Visionario Digital.

 

El artículo queda en propiedad de la revista y, por tanto, su publicación pa= rcial y/o total en otro medio tiene que ser autorizado por el director de la Revista Visionario Digital.<= /o:p>

 

 

 

 



[1] Pontificia Univers= idad Católica del Ecuador Sede Esmeraldas, Maestría en Tecnología de la Infor= mación, Esmeraldas, Ecuador, miryan.vera@pucese.edu.ec,,  https://orcid.org/0000-0002-5647-8156.=

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                        =                                      =                                      =                    ISSN: 2602-8506<= /p>

                             =                                      =     Vol. 5, N°3, p. 53-69, julio-septiembre, 20 21

Marketing<= /span>                        =                                      =                                =                                      =                          Página 17

 

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