Actividades socio-económicas y los aliados
estratégicos en el turismo, ciudad de Babahoyo - Los Ríos
Socio-economic
activities and strategic allies in tourism, city of
Babahoyo - Los Ríos<= o:p>
Ch=
ristian
Rivera García. [1]=
, Maricela
Izurieta Puente. [2]=
& Jazminia Zuñiga May=
orga.
[3]=
Recibido:
12-08-2021 / Revisado: 22 -08-2021 /Aceptado: 08-09-2021/ Publicado: 05-12-=
2021
Abstract <=
span
style=3D'font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:"Times New Roman",se=
rif;
background:white;mso-ansi-language:ES-EC'>DOI: https://doi.org/10.33262/concienciadigital.v4i4.2.1978
Introduc=
tion.
The paralysis of the tourism sector due to the pandemic caused great econom=
ic
losses in the country, families without sources of income, totally desolate
tourist sectors, temporary and permanent closure of many businesses, all th=
is
generating great concerns in the tourist services sector. Socio-economic
activity are actions of exchange and consumption, which compromise the
productivity of a country in conjunction with its goods, services, products=
and
recreational processes, from the field of tourism in general, strategic all=
ies
provide the tourism sector with the help that these They require to increase
their income, and facilitate the process of attending to tourists, such as
science, technology and innovation, necessary and indispensable tools in the
desire to provide a full and pleasant quality service. Objective, analyze
socio-economic activities to take advantage of the disposition of strategic
allies in tourism. Methodology. Application of the types of research:
descriptive, exploratory, explanatory and correlational, the descriptive me=
thod
allowed detail and analyze the socioeconomic activities of the country and =
the
strategic allies linked to this activity, specifying the current situation =
in
its different levels and concepts of commercial positioning as a national
tourist subject, the quantitative method led to the number of companies try=
ing
to invest in tourist activities in Ecuador. Results. The was asked 160 stud=
ents
with a series of five questions referring to the country's tourist
socio-economic activities and its strategic allies. Conclusions. The main
economic activity is gastronomy, the public sector that links economic
productivity is the Mintur and the private sector presenting attractive
investment plans by the Provincial Chamber of Tourism.
Keywords: socio-economic activity,
productivity, strategic allies, commercial positioning.
Resumen
Introducción. La paralización del sector turístico debido a la
pandemia ocasiono grandes pérdidas económicas en el país, familias sin fuen=
tes
de ingreso, sectores turísticos totalmente desolados, cierre temporal y
permanente de muchos negocios, todo esto generando grandes preocupaciones e=
n el
sector de servicios turísticos. La actividad socio-económica son acciones de
intercambio y consumo, que comprometen la productividad de un país en conju=
nto
con sus bienes, servicios, productos y procesos recreativos, desde el ámbito
del turismo en general los aliados estratégicos brindan al sector turístico=
s la
ayuda que estos requieran para aumentar sus ingresos, y faciliten el proces=
o de
atención a los turistas, como ciencia, tecnología e innovación, herramientas
necesarias e indispensables en el deseo de brindar un servicio de calidad p=
lena
y placentera. Objetivo, analiz=
ar las
actividades socioeconómicas para aprovechar la disposición de los aliados
estratégicos en el turismo. Metodolo=
gía. Aplicación de los tipos de inves=
tigación:
descriptivo, exploratorio, explicativo y correlacional, el método descripti=
vo
permitió, detallar y analizar las actividades socioeconómi=
cas
del país y los aliados estratégicos eslabonados para esta actividad,
especificando la situación actual en sus diferentes niveles y conceptos de
posicionamiento comercial como sujeción turística nacional, el método
cuantitativo propició el número de empresas que tratan de invertir en
actividades turísticas en Ecuador. Resultad=
os. La se realizó a 160 estudiantes con una serie de cin=
co preguntas
referentes a las actividades socioeconómicas turísticas del país y sus alia=
dos estratégicos.
Conclusiones. L=
a principal actividad económica es la gastronómica=
, el
sector publico que enlaza la productividad económica es el Mintur y del sec=
tor
privado presentando atractivos planes de inversión por la Cámara Provincial=
de
Turismo.
Palabras
Clave: activ=
idad
socioeconómica, productividad, aliados estratégicos, posicionamiento comerc=
ial.
Introducción
La investigación se enfoca en las actividades
socioeconómicas y los aliados estratégicos en el turismo. Este trabajo enca=
ja
en la línea de investigación desarrollo de bienes, productos servicios y
procesos turísticos y la sublínea de investigación proyecciones para el
mejoramiento de la calidad de bienes, productos, servicios y procesos
turísticos en la Universidad Técnica de Babahoyo, de la carrera de Hotelerí=
a y
Turismo. El turismo es una actividad económica y social de gran trascendenc=
ia
para muchas naciones en el planeta, que se convirtió en una herramienta efi=
caz
para un desarrollo integral e inclusivo, con su papel protagónico en la
generación de oportunidades de trabajo y optimizar la calidad de vida
poblacional de los países turísticos, desarrollo de emprendimientos, infrae=
structura,
divisas de exportación, entre otras.
Han existido considerables logros en la aplicación=
de
política pública en lo que a turismo respecta, con visibles acciones
desarrolladas en el último quinquenio, varios elementos del turismo mundial
fueron configurando esta nueva fase que añade puntos involucrados estrecham=
ente
con la vida diaria de la sociedad, sus riquezas ancestrales, así como el
rescate de los saberes y prácticas locales, las cuales tienen que ser
considerados en una perspectiva de grupo, que genere propuestas colectivas =
que
generen un mayor impacto en el turismo. Las iniciativas de Política de Turi=
smo
en los últimos años, han estado encaminadas a consolidar el turismo como un factor dinamizador del
desarrollo económico y social del Ecuador, con la colaboración del sector público bajo la
rectoría del Ministerio de Turismo (MINTUR), el involucramiento activo de o=
tras
entidades gubernamentales, tales como los gobiernos autónomos descentraliza=
dos
parroquiales, municipales y metropolitanos, y provinciales; y, la colaborac=
ión
de los actores del sector privado y comunitario por medio de las Cámaras de
Turismo, los Gremios y las Comunidades Locales. La ciudad de Babahoyo cuenta con productividad agrícola=
de
gran variedad que posibilita la inversión nacional y extranjera en sus
diferentes niveles económicos de exportación inclusive brindando posibilida=
d de
participación de los actores públicos y privados en conjunto con asesoramie=
nto
de profesionales en el área turística y otras disciplinas de apoyo.
El presente trabajo rescata las actividades socioe=
conómicas
desarrolladas en la actividad turística se alcanzará las distintas estrateg=
ias
que nos ayuden al crecimiento empresarial con ayuda de los aliados estratég=
icos
de las comunidades para mejorar la afluencia de visitantes, ingresos económ=
icos
y fuentes de trabajo para la sociedad.
Este proyecto es transcendente porque en el futuro=
se
asocian diferentes aliados estratégicos nacionales e internacionales con
inversiones económicas y financieras que posibilitan más fuentes de trabajo=
y
diversidad de proyectos turísticos en la región, multiplicando los bienes,
servicios, productos y procesos turísticos, mejorando la calidad de vida de=
la
población y vivir en armonía con el medio ambiente.
Los beneficiarios de este proyecto será la comunid=
ad
local, asociación de Cámaras, inversionistas, las entidades que se encuentr=
en
vinculadas en el sector turístico de manera directa e indirecta y que permi=
tan
mejorar la economía del país, al igual que los turistas quienes obtendrán s=
ervicios
de mayor calidad y estancia plena y placentera. Es factible porque se traba=
jará
en conjunto con organizaciones como las ONGs,
ONU con promoción al turismo para proyectos sin fi=
nes
de lucro, y otras organizaciones que permitan buscar nuevas estrategias de
promoción y desarrollo turístico del país.
De acuerdo con López (2020) (citado en Guzmán &
Maldonado, 2021):
La pandemia se presenta en una situación débil y sensible desde el p=
unto
de la economía. Todo ello se ha producido en un escenario de paralización de
las cadenas globales de intercambio de bienes y servicios. Esto se une al
colapso total del turismo, lo que está frenando una importante fuente de
ingresos para los países latinoamericanos. (pág. 32)
Clavitea (2017) afirma que:
Es el elemento consecuencial, siendo la concentración de turistas y =
las
facilidades y servicios inherentes en áreas de destino incrementan una vari=
edad
de repercusiones. Las repercusiones económicas abarcan los costos monetario=
s y
beneficios que resultan del desarrollo y uso de facilidades turísticas y
servicios; las repercusiones sociales son los cambios en el medio de vida de
los residentes de las áreas de destino. (p. 36)
La idea de impacto económico, en este marco, alude=
al
efecto que una medida, una acción o un anuncio generan en la economía. Cuan=
do
algo tiene impacto económico, provoca consecuencias en la situación económi=
ca
de una persona, una comunidad, una región, un país o el mundo (Sosa, 2018, =
p.
31).
La pandemia a afectado a tres aspectos fundamental=
es
en la cadena de producción creando trastorno en la cadena de suministro y e=
n el
mercado afectando con esto a la producción por tal motivo el impacto financ=
iero
que tuvieron que afrontar las empresas y los mercados fueron altos y esto
depende mucho de la reacción del publico hacia la enfermedad.
Haciendo referencia a la gripe pandémica que exist=
ió
en el año 2019 los países que se vieron afectado por esta pandemia también
aplicaron restricciones y recomendaciones a tiempo sin instituciones farmac=
éutica
porque se pudo controlar a tiempo.
Con el anuncio de la vacuna de varios farmacéutico=
s se
pretende controlar esta pandemia en un cierto tiempo para que la economía de
todos los países se reactive y se pueda continuar con normalidad las
actividades mercantiles.
Economía social y solidaria
La Economía Social y Solidaria (ESS) se define com=
o un
movimiento político y social promotor de nuevas formas de producción,
distribución y consumo, además de ser considerada como un sector de la econ=
omía
(Piquinela, 2020).
Coraggio (2020) considera “es un modo de hacer
economía en función de construir conscientemente, desde la sociedad y el
Estado, una sociedad centrada en lazos solidarios, organizando de manera
asociada y cooperativa la producción, distribución, circulación y consumo de
bienes y servicios” (p.12).
Dávila, L. (2020) expresa que “la economía social y
solidaria (ESS) tiene la perspectiva de una economía plural, combinando lóg=
icas
económicas variadas (reciprocidad, redistribución y mercado) y es una invit=
ación
a rechazar la creciente hegemonía de las lógicas de mercado” (p.248).
Es una acción económica de atención a los grupos de
atención prioritario o grupos vulnerables que busca nuevas formas de generar
ingresos a la población con diferentes estrategias de mercadeo basada en el
diálogo y en las experiencias que se desarrollan, busca el bienestar de la
persona en todo su contexto, teniendo en cuenta que su tiempo vale, es part=
e de
que lo que es la economía solidaria.
Es un método para buscar la nivelación económica de
manera colectiva y comunitaria con todos los que en ella participan, creando
una mejor calidad de vida y el lucro colectivo, satisfaciendo las necesidad=
es
económicas de los participantes y generando nuevos lazos con comunidades
vecinas, respetando a los demás y no explotando los recursos naturales.
La ESS rechaza la actual lógica de mercado llena de
intereses y egoísmo por parte de las competencias quienes buscan su
engrandecimiento personal más no grupal, al contrario de la economía solida=
ria la
cual busca una reciprocidad, redistribución y mercado para sus participante=
s.
Economía Circular
Gaztelumendi et al. (2019) señala que:
El modelo de producción y consumo que se ha venido desarrollando
tradicionalmente responde a un sistema lineal en el que los recursos natura=
les
son extraídos, ya sea para ser utilizados directamente o para ser transform=
ados
en bienes, los cuales son vendidos para ser usados durante un período de ti=
empo
determinado y, finalmente, acaban siendo desechados, en un vertedero, gener=
ando
grandes cantidades de residuos. (p. 54)
Desarrollar una economía circular en el turismo pu=
ede
ayudar según Torán (2018) a ''atraer el uso sostenible de los recursos, a
mejorar la eficiencia en la industria turística y a alcanzar un desarrollo
turístico sostenible'' (p. 27).
Según la Ellen MacArthur Foundation
(2013) (citado en Gutiérrez & Carrillo, 2021), la economía circular es =
un
sistema industrial que es restaurativo y regenerativo por intención y diseñ=
o.
Reemplaza el concepto de ‘fin de vida útil’ por la restauración, se desplaza
hacia el uso de energía renovable, elimina el uso de productos químicos
tóxicos, que afectan a la reutilización, y tiene como objetivo la eliminaci=
ón
de los residuos a través de un diseño superior de materiales, productos, si=
stemas,
y, con ellos, de los modelos de negocio.
El modelo de producción que las personas hemos ido
utilizando a lo largo del tiempo responde a un sistema lineal tradicional, =
se
trata de obtener recursos naturales y que estos sean transformados en bienes
materiales para luego ser vendidos y desechados generando una gran cantidad=
de
residuos.
La economía circular es un sistema restaurativo y
regenerativo que busca la disminución de residuos tratando de reutilizar
desechos para transformarlos en bienes materiales los cuales pueden ser
reutilizados, también busca maneras de no afectar el medio ambiente como el=
uso
de energía renovable, eliminar el uso de químicos y cualquier cosa que afec=
te
el planeta.
Economía
Alburquerque (2018) afirma que la economía se ocupa
del estudio de cómo la sociedad lleva a cabo las actividades orientadas a la
atención de las necesidades de la población a través de la producción y
distribución de los bienes y servicios generados para ello.
Según Jorge (2020) la economía ayuda a fijar los
principios y las correspondientes normas de aplicación, destinadas a poner =
los
recursos naturales, los medios de producción, el capital, el trabajo, la
técnica y la mecánica de las relaciones humanas en función de la vida de la
sociedad.
Para Proaño et al. (2021) la generación de divisas=
y
el crecimiento económico basado en «nuevos sectores» con la creación de nue=
vos
puestos de trabajo son dos de los potenciales efectos más importantes del
desarrollo del sector turístico en una economía.
Es el estudio que se le =
da a
una sociedad mediante sus actividades económicas y el uso de recursos
disponibles, que busca satisfacer las necesidades de la población a través =
de
la creación y elaboración de productos. La economía busca un crecimiento
económico por parte de las personas para que un país pueda salir adelante. =
En
el sector turístico la generación de divisas y los nuevos puestos de empleo=
que
se habilitan gracias a las visitas turísticas hacen que la economía del país
crezca enormemente.
Aliados Estratégicos Económicos
Para Cesar (2020) igualmente, es vital evaluar de manera crítica las
oportunidades que tiene el sector en uso de ciencia, tecnología e innovació=
n,
de tal manera que se usen como aliados estratégicos del turismo y a los cam=
bios
en los patrones del consumidor final, es decir el turista (p. 10). l=
os cuales están siendo financiados por
aliados estratégicos, los cuales son: Operadoras turísticas, ONGs y embajad=
as.
Se encuentran trabajando con un POA relativamente bajo de alrededor de 200.=
000
Bs aprox. Lo cual a causa de las reducciones terminaron sin presupuesto para
proyectos, por lo que gestionaron con cooperación internacional, cuerpos
diplomáticos, embajadas y ONGs (Ticona & Villca, 2021, p. 90).
La observación participa=
tiva
permitió identificar a los aliados estratégicos relacionados a la gestión de
sitios arqueológicos de Lima Metropolitana, como son el Ministerio de Cultu=
ra,
los Gobiernos Locales, la academia, el sector privado y la sociedad civil <=
/span>(Alania et al., 2021, p.27).
Para que el sector turís=
tico
siga en aumento y obtener más posibilidades de visitas extranjeras tenemos =
que
estar actualizados y equipados con todos los avances que la humanidad vaya
elaborando ya sea en el campo de la ciencia, tecnología e innovación esto n=
os
brinda muchos beneficios a la hora de recibir visitantes que consumen este =
tipo
de productos toda la tecnología y avances científicos es financiado por
diferentes organizaciones, aliados estratégicos, embajadas, y entre otros. =
Los
cuales buscan un fin común y es el crecimiento de la economía nacional y sa=
ben
que con la adquisición de todas estas tecnologías lo conseguirán.
Cámara De Turismo
Menciona Pérez (2019), en la Ley de Cámaras de Tur=
ismo
se establece que se constituirá una cámara de Turismo por provincia, cuyo
domicilio será la capital provincial y en aquellos cantones que cuenten con
vocación turística, es así como la primera, en el Ecuador, fue creada en el=
año
de 1995 en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha, siendo la máxima
representante de la actividad turística de la provincia y del país (p.19). =
Para el Instituto Costarricense de Turismo (ICT)=
una
cámara de turismo es una “organización sin fines de lucro, conformada por
empresa-ríos turísticos y afines, qué unidos, buscan en la actividad turíst=
ica
una alternativa de desarrollo socio económico local” (Obando, 2019, p.7).
Es por esto por lo que el desarrollo turístico
impulsado por la Cámara de Turismo implica superación económica de los soci=
os
afiliados, así como también el incremento nacional de flujo de efectivo al
aportar y explotar los rincones turístico de la cuidad. A la vez que se cum=
plen
con los objetivos empresariales de la misma mediante la ejecución y
cumplimiento de proyectos (Lafebre & Vivar, 2020).
Con la finalidad de sacar el máximo potencial de
nuestros atractivos turísticos la cámara del turismo es una herramienta que
ayuda a empresarios y micro empresarios a tener éxito en sus negocios gracias al incremento turístico, todos =
los
socios que están afiliados a la cámara de turismo obtienen beneficios que
generan un incremento económico en sus negocios, gracias a la planificación=
y
organización de la misma, haciendo que los turistas obtengan un servicio de
calidad y su experiencia sea plena y placentera.
La Cámara de Comercio de Ambato es una institución
gremial y empresarial creada el 18 de septiembre de 1928, época en que la
industria y el comercio de Ambato, demostraban prosperidad en el concierto
nacional de la producción y el intercambio, aparte de que la producción agr=
ícola
era también trascendencia y gran significado en el convivir nacional (Moral=
es,
2019, p. 44).
En el sitio oficial de la “Cámara de industrias y
producción de Tungurahua” se ha podido encontrar todas las sociedades dedic=
adas
a la actividad de fabricación de calzado con fines de lucro (Quinapanta, 20=
20, p.29).
La Cámara de la Industria Automotriz del Ecuador
(CINAE) concentra a todas estas empresas en una asociación que vela por los
intereses del sector y es administrada por un directorio multi participativ=
o de
las empresas socias (Aguirre, 2020, p.34).
Mejoran el bienestar de =
la
economía de nuestro país gracias a los programas que se desarrollan en conj=
unto
con la comunidad siendo también los portavoces de las ideas de los ciudadan=
os y
ayuda a verificar si estás ideas puedan ser beneficiosas para la comunidad y
sus miembros, con la finalidad de fomentar y apoyar el emprendimiento de to=
da
la ciudadanía, dónde el crecimiento empresarial no sea problema y los
implicados obtengan todos los beneficios.
Asociación de cámaras
En el año 1955 se crea la Asociación Nacional de
Bananeros del Ecuador (ANBE) con sede en Guayaquil, con la finalidad de dar
atención y resolución a todos los problemas relativos a la producción, come=
rcio
e industrialización del banano (Homero et al., 2021).
Por otro lado, según la Asociación Ecuatoriana de
Plásticos, en investigación realizada en marzo del 2018 en el Ecuador exist=
e un
amplio rango de crecimiento que puede tener la industria de productos plást=
icos
(Medina, 2020).
La asociación de exportadores de flores, Expoflore=
s,
constituye un canal de cooperación técnica y de transmisión de información y
capacitación para productores grandes, medianos y pequeños (Prado &
Gregory, 2020).
La unión hace la fuerza esto nos deja claro que
trabajando en conjunto tendremos menos posibilidades de fracasar, esto lo
aplica la asociación de cámaras dónde una organización u empresa se une con
otras organizaciones de manera unánime esto será de gran beneficio para tod=
os
los miembros que está asociación representan ya que existe mayor posibilida=
d de
resolución de problemas, expansión de mercado, menos competencia en el merc=
ado,
transferencia de información y muchos beneficios que está unión brinda.
Metodología
El método descriptivo, p=
or medio de este método se pudo describir, detalla=
r y
analizar las actividades socioeconómicas del país y los aliados estratégicos
del turismo, este método me permitió realizar consultas en tiempo real, rec=
olectar
datos, estudiar, analizar y obtener resultados significativos referentes al
tema estudiado. El método cuantit=
ativo
a través de este método se logró estudiar, analizar los resultados y=
los
demás aliados estratégicos brindándonos un conocimiento más amplio del tema
usando datos detallados. Los resultados que obtuvimos fue la obtención
porcentual a través de la encuesta que se realizó en línea dirigida a la
población Babahoyense, obteniendo una respuesta de 160 personas realizando =
una
serie de preguntas referentes a las actividades socioeconómicas turísticas =
del
país. La investigación cualitativa permitió la interpretación de los result=
ados
que se obtuvieron con la encuesta realizada, dando un aporte muy importante=
en
mi proyecto, permitió obtener cierta información de los encuestados sobre el
nivel de conocimiento que ellos poseen de las actividades socioeconómicas
turísticas del país.
Resultados
Las actividades
socio-económicas son la llave del progreso de una comunidad, cuando se dete=
ctan
las posibilidades de emprenderlas, en la región del litoral estas oportunid=
ades
son repetitivas con emplazamientos gastronómicos insuperables en la poblaci=
ón
visitante, estas manifestaciones culturales son un portal incomparable de
mejoramiento en la calidad de vida de una población organizada con frentes
económicos diversificados de platos típicos y comida típica regional, las
capacidades de inventiva comunitaria son incuestionables con las ingeniosas
maneras de combinar la productividad agrícola de la zona y otros elementos
propios de la región.
Tablas 1
Turismo gastronómico y acompañamiento Mintur
|
Indicadores dominantes |
Porcentaje de aceptación prioritaria |
Acciones procedimentales en beneficio de la
creatividad e innovación |
|
El Turismo Gastronómico |
29.9% |
Financiamiento microempresarial, para servicios
complementarios |
|
Acompañamiento del Ministerio de Turismo |
69.9% |
Incentivar talleres participativos y capacitacio=
nes
en hospitalidad, amabilidad |
Existen organizaciones que representan al sector
público y privado de la productividad nacional, que brindan asesoramiento
continuo y permanente, atendiendo las iniciativas productivas de la poblaci=
ón
estas organizaciones como el Ministerio de Turismo del Ecuador, maneja una
plataforma que colabora con la dinámica de digitalización competitiva en
talleres y capacitaciones que van a la vanguardia de las tendencias y mega =
tendencias
turísticas, reforzando las capacidades poblacionales con el acompañamiento
definitorio en permanencia de estas posibilidades intelectuales de gobernan=
za
comunitaria.
De
acuerdo a los resultados obtenidos en la encuesta realizada se considera que
unos de los principales aliados estratégicos en el desarrollo del turismo e=
s el
Ministerio de Turismo institución que lidera la actividad turística con
proyectos de capacitación permanente y actualizada en temas proyectivos de =
desarrollo
comunitario este sector en conjunto con la academia brinda asesoramiento,
cierra la brecha de inversionistas nacionales e internacionales en con la
productividad socio-económica de la región, reflejada en el incremento de
plazas de trabajo en el sector, entre otras posibles soluciones se detectar=
on
la amplitud de convenios con otras organizaciones inclusive de promoción.
Conclusiones
·&nb=
sp;
El conjunto de
aliados estratégicos está siendo actualizados dentro de la elaboración de
servicios complementarios en producción de eficiencia socioeconómica de
integración entre: empresa pública, empresa privada, y la academia que prop=
one
integrar funciones para ampliar las funciones de cooperación interinstituci=
onal
con proyectos emblemáticos de promoción de atractivos turísticos y el aumen=
to
de la empleabilidad de profesionales graduados en el área específica de
desarrollo recreacional.
·&nb=
sp;
Los procesos o=
rganizacionales
en pequeñas, medianas y grandes empresas a través del turismo es un hincapi=
é de
la necesidad en programar ayudas nacionales e internacionales con fondos
destinados a países subdesarrollad=
os o
en vías de desarrollo con potenciales de
iniciativas de crecimiento económico poblacional y surgimiento de la
sostenibilidad urbana y rural de los ecosistemas integradores de productivi=
dad
y desempeño profesional mancomunado, direccionando el trabajo hacia los gru=
pos
de atención prioritaria.
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El artícu=
lo
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