Cost accounting as a management tool in Yoha’s Style microenterprise<= o:p>
Rut=
h Maryury Delgado Olaya. [1]<=
/a>,
Mariana Marisol Yánez Sarmiento. [2]<=
/a>, Betzy Lizbeth Orellana Arévalo. [3]<=
/a>,
Jessenia Maribel Camacho Yunga. [4]<=
/a>
& Kenia Elizabeth Espinoza Criollo. [5]<=
/a>
Recibido:
10-10-2021 / Revisado: 20 -10-2021 /Aceptado: 10-11-2021/ Publicado: 05-12-=
2021
=
Abstract DOI: https://doi.org/10.33262/c=
oncienciadigital.v4i4.2.1940
Introduction. The growth of
micro-enterprises is conditioned by the management that is applied. These
should not be tied to the tax category or its size to implement management
tools such as accounting, which provides information for decision-making. O=
bjective.
Analyze cost accounting as a management tool in the Yo=
ha’s
Style microenterprise, using economic and financial analysis techniques to
determine its profitability during the January 2020 period. Methodology. The
study has a non-experimental quantitative approach since the data is not
manipulated, it is considered a cross-sectional, descriptive study. There w=
as
information on real and nominal accounts provided by the owner and accounta=
nt
of the microenterprise. The results obtained in the survey of 416 microentr=
epreneurs
in the province of El Oro were taken as a basis. Information processing was
carried out using the VISUALFAC accounting system and the Microsoft Excel
program until obtaining financial information and subsequent quantitative
analysis. Results. Among the results, it is evident that the operational
performance of the microenterprise in relation to the equity is very low,
obtaining only 4% as a return to the owners; Likewise, in the net profitabi=
lity
of the asset and financial profitability it generates only 3% and 4%
respectively. Conclusions. Cost accounting provides quantitative informatio=
n to
managers on the resources, obligations and assets that the microentrepreneur
owns.
Keywords: costs, management, profitability, microenterpris=
e.
Resumen
Introducción. El
crecimiento de las microempresas se ve condicionada por la gestión que se
aplique. Estas no deben estar atadas a la categoría tributa o su tamaño para
implementar herramientas de gestión como la contabilidad, que suministra
información para la toma de decisiones. Objetivo. Analizar la contab=
ilidad
de costos como herramienta de gestión en la microempresa Yoha’s Style utili=
zado
técnicas de análisis económico y financiero, para la determinación de su
rentabilidad durante el período de enero 2020. Metodología. El estud=
io
tiene un enfoque cuantitativo de tipo no experimental ya que no se manipulan
los datos, se considera un estudio de corte transversal, descriptivo. Se co=
ntó
con información de cuentas reales y nominales proporcionada por el propieta=
rio
y contador de la microempresa. Se tomó como base los resultados obtenidos e=
n la
encuesta realizada a 416 microempresarios en la provincia de El Oro. El
procesamiento de la información se realizó utilizando el sistema contable V=
ISUALFAC
y el programa Microsoft Excel hasta obtener la información financiera y
posterior análisis cuantitativo. Resultados. Entre los resultados se
evidencia que el rendimiento operacional de la microempresa con relación al
patrimonio es muy bajo al obtener tan sólo el 4% como retorno a los
propietarios; asimismo, en la rentabilidad neta del activo y rentabilidad
financiera genera tan sólo el 3% y 4% respectivamente. Conclusiones.=
La
contabilidad de costos facilita información cuantitativa a los administrado=
res
sobre los recursos, obligaciones y patrimonio que el microempresario posee.=
Palabras clave=
s: costos, gestión, rentabilidad, microempresa.
Introducción
Las microempresas son y han sido parte del sector
productivo y económico de los países desarrollados y en miras de desarrollo=
. Algunos
entendidos en materia económica han categorizado a estos negocios como la
máxima expresión en un proceso de recuperación y reordenamiento en la econo=
mía en
los países. Las empresas en América Latina co=
rresponden
al 99.5% entre las Mipymes, de las cuales el 88.4% son microempresas; dicha
situación se contrapone con el 25% de participación que generan en la
contribución del PIB en la región (Correa et al., 2018)<=
/span>; su principal finalidad consiste en crear empleo a personas=
que
no han podido insertarse en el ámbito laboral (García, 2021). En el caso de Ecuador; desde hace =
una
década, las microempresas según su estructura representan entre el 89% y 91%
del total de empresas, liderando entre las pequeñas, medianas y grandes
empresas (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos [IN=
EC],
2021).
Las microempresas se constituyen en la principal opción en la población para
mitigar el desempleo y generar ingresos.
La mayoría, de microempresarios inician sus actividades de forma empíric=
a, ya
que desconocen las funciones de administración, contabilidad y finanzas,
indispensables para la consecución de objetivos y metas (Gutiérrez & Gutiérrez, 2017)<=
!--[if supportFields]>.
En este mismo contexto, Santana (2017) manifiesta que la mortalidad de las microempresas se encuentra asociada=
a
algunos factores, como la falta de gestión, falta de competitividad; entre
otros; sin embargo, considera que una de las principales razones para el ci=
erre
de un pequeño negocio es la quiebra financiera. En este sentido, el crecimi=
ento
y desarrollo microempresarial se ven amenazados; y consecuentemente, la
producción y desempeño económico a nivel nacional. Sumando a lo anterior pa=
ra Texis et al. (2016) las microempresas son un sector que se enfrentan a diversas
restricciones como la falta de planeación, formac=
ión
empresarial, seguridad social y acceso a financiamiento. Todos estos
antecedentes dificultan aún más la supervivencia de este sector que tiende a
desaparecer al corto plazo.
El sector de manufactura es considerado como una de
las actividades primordiales en la contribución al crecimiento en la econom=
ía
en el Ecuador (Yasuní, 2016);
pues contribuyó en el año 2016 con el 12,5% al PIB y con un 14,78% a la
generación de empleo de la concentración de mano de obra nacional, empleando
hasta 100 mil trabajadores en el año 2014. En el Ecuador existen 870
establecimientos que se dedican a la producción de calzado, para potenciar =
estos
pequeños negocios en el corto tiempo, es imperioso aplicar estrategias de
crecimiento, creación de información, generación de valor y reinversión de =
rentas
(Morales et al., 2017).
En la provincia de El Oro los ingresos anuales, bordearon los $139 millones
debido al aumento de la manufacturación (Yasuní, 2016).
En tal sentido, se toma como objeto de estudio la microempresa “Yoha’s Style” dedicada a la fabricación de
calzado en la ciudad de Machala, dada la importancia que tiene el sector de=
la
producción en la provincia y el país.
La microempresa “Yoha’s Style” fabrica calzado de dama, cuenta con =
seis
procesos: recepción de materia prima, cortada, entaconado, pegado, secado,
limpieza y empaquetado. En términos tributarios esta categorizada como micr=
oempresa
no obligada a llevar contabilidad, condición que la ha atado a la idea de no
aplicar el proceso contable ni el posterior análisis de sus estados
financieros. Al igual que la microempresa objeto de estudio, en la provinci=
a de
El Oro, de acuerdo con los resultados obtenidos en la encuesta realizada a =
416
microempresas el 60% mencionan que no llevan un control de sus operaciones
diarias de ventas, gastos, adquisición de activos; el 36% responden que uti=
liza
un cuadernillo para el control de sus ventas y gastos; y el 11% manifiesta =
que
no lleva ningún registro de sus operaciones.
El presente estudio considera elementos
imprescindibles para la toma de decisiones, como la contabilidad de costos =
y el
análisis financiero, métodos para conocer la eficiencia económica, recursos
utilizados en la producción, la productividad del trabajo realizado y creci=
miento
empresarial. En tal virtud el objetivo de esta investigación consiste en an=
alizar
la contabilidad de costos como herramienta de gestión en la microempresa “<=
/span>Yoha’s Style” utilizado
técnicas de análisis económico y financiero para la determinación de su
rentabilidad durante enero 2020. La investigación está direccionada a forta=
lecer
los conocimientos de los lectores que estén interesados en el uso y aplicac=
ión
de la contabilidad de costos como herramienta de gestión en las microempres=
as,
ya que hoy en día existen un sin número de microempresarios que aún descono=
cen
la importancia de la información en los estados financieros y los beneficios
que se obtienen con su aplicación.
Resultados y Discusión
La contabilidad es una herramienta de gestión fund=
amental
para la toma de decisiones y el control de los procesos; ya que, a través de
ella se pueden verificar las variables que afectan el desempeño de los
administradores (Medina et al., 2018);
cuantificar los costos de producción, y/o servicios, calcular el precio de
mercado y el máximo valor de satisfacción de los usuarios (Escobar et al., 2021).
Actualmente las empresas requieren producir al menor costo y ofrecer al mej=
or
precio de competencia sus productos para mantenerse en el mercado a largo
plazo. Especialmente el sector de la producción necesita la información sob=
re
la inversión realizada, proporcionar datos que contribuyan a futuras
proyecciones de inversión, elaborar informes para la toma de decisiones,
valoración de los inventarios, control de costos, la medición de los
ingresos-costos-beneficios y analizar la rentabilidad de los productos.
En este sentido; la contabilidad de costos permite=
a
la administración en las empresas planificar, resumir, categorizar, acumula=
r y
controlar los costos asociados a la inversión en la producción y obtener da=
tos reales
y oportunos sobre la fabricación, comercialización, gestión y financiamient=
o de
las operaciones productiva. Es en las empresas industriales, donde esto se
considera clave (Mera Morocho, 2018 citado en Hurtado, 2020),
para un mejor funcionamiento de sus procesos productivos, la alta gerencia
necesita de la información que esta les brinda para controlar sus costos, p=
royectar
presupuestos, tomar decisiones que influyen en la economía de la empresa y
relacionar la inversión que debe ser recuperada.
En la contabilidad de costos se observan algunos
métodos de aplicación que conllevan al control de los costos invertidos en =
la
producción de un producto; para ello se presentan tres tipos de costos: a)
materiales o materia prima directa, conocido como el principal elemento en =
la
producción ; b) mano de obra directa, que se relaciona con el esfuerzo físi=
co o
intelectual del ser humano; y, c) los costos indirectos de fabricación, que=
se
atribuyen a los materiales y mano de obra indirectos, no relacionados
directamente en el proceso de fabricación y los complementos que necesita el
producto para terminar su fabricación. Los elementos del costo se tratan en
diferentes sistemas como por ejemplo los tradicionales: por órdenes de
producción y por procesos. El primero según Quezada et al., (2020)
parte de un conjunto de pedidos que esperan ser producidos con la ayuda de
máquinas o en forma manual de manera cronológica, reduciendo tiempos de ent=
rega
y procesos al menor costos posible. Por el contrario; en el segundo según
Villarreal y Rincón (2009) se
inicia con un estudio de mercado donde se acumulan los costos incurridos en
cada departamento, sección o etapas, al término de la fabricación se suman
todos los costos hasta obtener el producto terminado.
El sistema de costos utilizado tiene influencia
directa en el desempeño de las actividades en las empresas; por lo tanto, su
estructura debe estar orientado a documentar la salud financiera, la gestió=
n de
la cadena de valor en relación a los recursos invertidos, dependiendo de la
necesidad de cada empresa y de alcanzar mayor eficiencia empresarial a nivel
estratégico, táctico y operativo (Mejía & Higuita, 2015).
De la misma forma para Kato (2013) un
sistema contable refleja la realidad económica, financiera y suministra
información suficiente a los usuarios potenciales. En el estudio de Porpora=
to (2015)
afirma que a través de los sistemas de contabilidad de gestión la informaci=
ón
que proveen reduce la incertidumbre, entendiéndose como el riesgo; al obten=
er
información requerida e información disponible en las empresas. Así mismo B=
aena
(2014)
sostiene que la información de los estados financieros implica los resultad=
os
de la gestión y desempeño de administradores en el tiempo. Estos resultados
deben ser medidos de acuerdo con la industria a la cual pertenecen; sin
embargo, un análisis financiero para que sea fiable, deberá tener el conjun=
to
completo de estados financieros.
Con lo que coincide Vega y Tello (2013) “Cada
año las empresas presentan sus estados financieros con el fin de comunicar =
los
resultados obtenidos durante ese periodo para facilitar la toma de decision=
es
de los diferentes usuarios de la información contable”(p. 263).
En el caso de las microempresas no obligadas a llevar contabilidad, sólo
respaldan sus operaciones en anotaciones de ingresos y gastos, dicha situac=
ión
limita el proceso de gestión acertada en la toma de decisiones. Una gestión
eficiente en las empresas se define a través de la base contable que es
indispensable para el análisis financiero como resultado de la eficiencia y
trabajo empresarial. En el mismo contexto Nava y
Marbelis (2009)(Nava & Marbelis, 2009)(Muñoz, 2018); es decir, miden la capacidad que poseen las empresas para pa=
gar
sus deudas a corto plazo (Superintendencia de Compañía=
s del
Ecuador, 2021)(2021)
Los indicadores de solvencia hacen
referencia al endeudamiento y apalancamiento de las empresas. En la tabla 2=
se
especifican los indicadores de solvencia (Wild et al., 2007)(2021)
Por el contrario, en la tabla 3 se
mencionan los indicadores de rentabilidad (Barreto, 2020)=
(Superintendencia de Compañía=
s del
Ecuador, 2021)(2021)
En el presente estudi=
o el
tipo de investigación tiene un enfoque cuantitativo, pues como menciona
Hernández et al. (2014) representa un proceso
recolector y analítico de datos con pocos márgenes de error, la producción =
de
datos estadísticos controla la generación de respuestas y resultados positi=
vos.
Es de tipo no experimental ya que no se manipulan los datos. Se considera un
estudio de corte transversa, descriptivo. Los resultados obtenidos proporci=
onan
información a la empresa Yoha’s Style, así como aquellas empresas que poseen
las mismas características, como referencia de la información que otorga la
contabilidad de costo y posterior análisis financiero. Esta investigación t=
oma
como base los resultados obtenidos en la encuesta realizada a 416
microempresarios en la provincia de El Oro, vinculadas en el proyecto de
investigación “Herramientas Financieras” de la carrera Contabilidad y Audit=
oría
de la Universidad Metropolitana, sede Machala, cuyos datos motivó a tomar c=
omo
muestra a la microempresa Yoha´s Style para sugerir la aplicación del proce=
so
contable de acuerdo con sus necesidades. En el proceso investigativo se uti=
lizó
fuentes primarias a través de una entrevista a la propietaria y contador de=
la
microempresa Yoha’s Style. En los datos obtenidos está el respectivo invent=
ario
inicial de los bienes, valores, derechos y obligaciones, para iniciar el
proceso contable. Para el procesamiento de los datos se utiliza el sistema =
contable
VISUALFAC y el análisis e interpretación de los resultados por medio del
programa Microsoft Excel 2019 (v19.0).
En la tabla 4 se observan los elementos que intervienen en el proceso
operativo de producción =
de la microempresa, muestra los resultados de la agrupación de las
cuentas en el estado de costos de producción y ventas. En este estado se
presentan los costos de la producción; es decir, la inversión que realizan =
los
propietarios con relación a las compras de materia prima, mano de obra y co=
stos
indirectos de fabricación. Para Kato Maldonado (2013) el análisis del ciclo de capital industrial permite explicar, cómo =
la
producción de mercancías es producto del trabajo, el desgaste físico de la
maquinaria y la velocidad con que son transformadas las materias primas, en
este sentido, el proceso de fabricación es determinante en los costos total=
es de
los productos terminados.
Estado de Costos de Producción y Ventas (expresado=
en=
[ECD1] $)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
||||||||
|
DEL 01 AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
||||||||
|
1.01.03.06 |
Materiales dire=
ctos
utilizados |
$ 716,50 |
||||||
|
1.01.03.06.03 |
Inventario inic=
ial
de materia prima directa |
$ 19.036,16 |
||||||
|
1.01.03.06.02 |
(+) |
Compra de mater=
ia
prima directa |
$ 716,50 |
|||||
|
1.01.03.06.05 |
(=3D) |
Materiales
disponibles para la producción |
$ 19.752,66 |
|||||
|
1.01.03.06.06 |
(-) |
Inventario fina=
l de
materia prima directa |
$ 19.036,16 |
|||||
|
5.2.02.01.01 |
(+) |
Mano de obra
directa |
$ 249,67 |
|||||
|
(=3D) |
Costo primo |
$ 966,17 |
||||||
|
5.1.01.02.01 |
(+) |
Costos indirect=
os
de fabricación |
$ 234,85 |
|||||
Tabla 4
Estado de Costos de Producción y Ventas (expresado=
en=
[ECD2] $) (continuación)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
|||||||
|
DEL 01 AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
|||||||
|
1.01.03.06.04 |
Materia prima
indirecta utilizada |
$ 116,53 |
|||||
|
1.01.03.06.05 |
(+) |
INV. Inicial de
materia prima indirecta |
$ 3.285,90 |
||||
|
1.01.03.06.02 |
(+) |
Compras de mate=
rias
primas indirectas |
$ - |
||||
|
1.01.03.06.05.0=
6 |
(=3D) |
Materiales
indirectos disponibles |
$ 3.285,90 |
||||
|
1.01.03.06.05.0=
7 |
(-) |
INV. Final de
materia prima indirecta |
$ 3.169,37 |
||||
|
5.2.02.01.01.01=
|
(+) |
Mano de obra
indirecta |
$ 139,50 |
||||
|
5.1.01.02.01.01=
|
(+) |
Otros costos
indirectos de fabricación |
$ 29,57 |
||||
|
5.2.02.06.01 |
Servicios básic=
os |
$ 18,56 |
|||||
|
1.02.01.12.01 |
Depreciación |
$ 11,01 |
|||||
|
5.1.01.02.01.02=
|
(=3D) |
Costos de
fabricación del período |
$ 1.251,76 |
||||
|
1.01.03.06.06 |
(+) |
INV. Inicial de
productos en proceso |
$ - |
||||
|
5.1.01.02.01 |
(=3D) |
Costo de produc=
ción
en proceso disponible |
$ 1.251,76 |
||||
|
1.01.03.06.06 |
(-) |
Inventario fina=
l de
productos en proceso |
$ - |
||||
|
1.01.03.06.05 |
(=3D) |
Costo de produc=
ción
de productos terminados |
$ 1.251,76 |
||||
|
1.01.03.06.05 |
(+) |
INV. Inicial de
productos terminados |
$ 31.500,00 |
||||
|
1.01.03.06.05.0=
1 |
(=3D) |
Productos
terminados disponibles para la venta |
$ 32.751,76 |
||||
|
1.01.03.06.05.0=
1.01 |
(-) |
INV. Final de
productos terminados |
$ 20.220,00 |
||||
|
Costo de produc=
ción
y ventas |
$ 12.531,76 |
||||||
Fuente:
Microempresa Yoha’s Style, enero 2020
La tabla 5, muestra la
estructura financiera y el análisis vertical de la microempresa; los recurs=
os
con los que cuenta la microempresa ascienden a $106.739,35; mientras que el
financiamiento con terceros es del $19.044,12 y un capital propio de $ 87.6=
95,23.
Los activos corrientes representan el 66,89% del valor total de recursos; p=
or
el contrario, el activo no corriente el 33,11% esto con relación al total de
activos. Asimismo, se evidencia que la cuenta más
representativa de los activos corrientes es la de inventarios con el 42,92%=
; es
decir, la microempresa Yoha’s Style tiene su mayor inversión en el inventar=
io
de materia prima; esta situación tiene implicaciones como lo manifiesta Lav=
eriano
(2010) que en estos casos se producen costos altos en el almacenamiento,
aumentan las mermas y los inventarios perecederos, lo que conlleva a una me=
nor
calidad de los productos que se ofrecen.
Dentro del grupo de activo no corriente; la =
cuenta
de edificios es de mayor relevancia, ya que el 18,74% representa el total de
los activos; es decir, la empresa posee instalaciones para el funcionamient=
o y
desempeño de las actividades de la microempresa. Este rubro c=
omprende para Palacio=
s y
Barreto (2014) el conjunto de los
bienes que posea el ente económico, con la intención de utilizarlos permane=
ntemente
en el giro ordinario de sus negocios o que apoyan la gestión en la producci=
ón
de bienes. Con respecto a los pasivos corrientes
representan el 3,79% en cuentas y documentos por pagar, obligaciones de
impuestos, provisiones por pagar, obligaciones con el IESS y participación a
trabajadores; por el contrario, los pasivos no corrientes el 14,05%; la
microempresa Yoha’s Style mantiene mayor deuda a largo plazo. Situación ópt=
ima para
la microempresa; ya que, según los autores Genoni y Zurita ADDIN CSL_CITATION
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ta":{"author":[{"dropping-particle":"",&=
quot;family":"Genoni","given":"Gustavo",=
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2004)","manualFormatting":"(2004)","plainText=
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& Zurita,
2004)"},"properties":{"noteIndex":0},"schema&=
quot;:"https://github.com/citation-style-language/schema/raw/master/cs=
l-citation.json"}(2004) una
empresa que decidiera financiar sus operaciones con deuda de corto plazo, n=
o tendría
capital de trabajo<=
span
lang=3DES-EC style=3D'font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:"Times =
New Roman",serif;
mso-fareast-font-family:Arial'>. En el último grupo del balance general
corresponde al patrimonio en la cuenta capital el 79,16%; y, el 3% en
ganancias, respectivamente con respecto al análisis del grupo.
Estado de situación financiera (expresado en $)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
|||
|
AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
|||
|
Vertical VS Activo |
|||
|
1. |
ACTIVO |
||
|
1.01. |
ACTIVO CORRIENT=
E |
||
|
1.01.01. |
Efectivo y
equivalente al efectivo |
$25.344,70 |
23,74% |
|
1.01.02.06.01 |
Cuentas por cob=
rar
clientes |
$240,00 |
0,22% |
|
1.01.03.06.03 |
Inventario de
materia prima directa |
$22.420,91 |
21,01% |
|
1.01.03.06.04 |
Inventario de
materia prima indirecta |
$3.169,37 |
2,97% |
|
1.01.03.06.05 |
Inventario de
producto terminado |
$20.220,00 |
18,94% |
|
Total activos corrientes |
$71.394,98 |
66,89% |
|
|
1.02 |
ACTIVO NO CORRI=
ENTE
|
||
|
1.02.01. |
Propiedad, plan=
ta y
equipo |
||
|
1.02.01.02. |
Edificios |
$20.000,00 |
18,74% |
|
1.02.01.05. |
Muebles y enser=
es |
$1.580,00 |
1,48% |
|
1.02.01.06. |
Maquinaria y eq=
uipo |
$2.250,00 |
2,11% |
|
1.02.01.08. |
Equipos de
computación |
$1.200,00 |
1,12% |
|
1.02.01.09. |
Vehículos, equi=
po
de transporte y equipo camionero |
$10.500,00 |
9,84% |
|
1.02.01.12.01 |
(-) Depreciación
acumulada de maquinaria |
-$185,63 |
-0,17% |
|
Tot=
al activos no corrientes |
$35.344,37 |
33,11% |
|
|
Total general del activo |
$106.739,35 |
100,00% |
|
|
2. |
PASIVOS |
||
|
2.01. |
PASIVOS CORRIEN=
TES |
||
|
2.01.03 |
Cuentas y
documentos por pagar |
$400,00 |
0,37% |
|
2.01.07.02.02 |
Impuesto por pa=
gar
IVA |
$1.901,32 |
1,78% |
|
2.01.07.03 |
Obligaciones co=
n el
IESS |
$274,06 |
0,26% |
|
2.01.07.04 |
Provisiones por
pagar |
$903,48 |
0,85% |
|
2.01.07.05 |
Participación a
trabajadores |
$565,26 |
0,53% |
|
Total pasivos corrientes |
$4.044,12 |
3,79% |
Estado de situación financiera (expresado en $) (c=
ontinuación)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
|||
|
AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
|||
|
2.02. |
PASIVO NO CORRI=
ENTE |
||
|
2.02.01 |
Obligaciones con
instituciones financieras - préstamo |
$15.000,00 |
14,05% |
|
Total pasivos no corrientes |
$15.000,00 |
14,05% |
|
|
Total de pasivos |
$19.044,12 |
17,84% |
|
|
3. |
PATRIMONIO |
||
|
3.01.01. |
Capital |
$84.492,06 |
79,16% |
|
3.07.01 |
Ganancia neta d=
el
período |
$3.203,17 |
3,00% |
|
Total patrimonio |
$87.695,23 |
82,16% |
|
|
|
Pasivo + patrim=
onio |
$106.739,35 |
100,00% |
Fuente: Microempre=
sa Yoha’s Style, enero 2020
En
la tabla 6, se observa el estado de resultados y el correspondiente análisis
vertical en relación con las ventas con un total de $16.560,82; los costos =
de
producción y ventas poseen un 75,67% de la inversión, mientras que el 24,33=
% de
utilidad bruta en ventas para hacer frente a gastos tales como publicidad y
propaganda, combustibles, lubricantes entre otros. La utilidad neta del
ejercicio corresponde al 19,34%; es decir, 3.203,17. Los resultados del cos=
tos
de producción coinciden con lo que menciona Gavidia y Miranda ADDIN
CSL_CITATION
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ta":{"author":[{"dropping-particle":"",&=
quot;family":"Gavidia","given":"Humberto
Percy","non-dropping-particle":"","parse-name=
s":false,"suffix":""},{"dropping-particle&quo=
t;:"","family":"Miranda","given":&q=
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Carlos","non-dropping-particle":"","parse-nam=
es":false,"suffix":""}],"container-title"=
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Facultad De Ciencias Trujillo, Universidad Nacional De Juan, Av Ii, Pablo
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page":"53-63","title":"costs
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2016","type":"article-magazine","volume"=
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FormattedCitation":"(Gavidia
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2018)","previouslyFormattedCitation":"(Gavidia &
Miranda, 2018)"},"properties":{"noteIndex":0},&quo=
t;schema":"https://github.com/citation-style-language/schema/raw/=
master/csl-citation.json"}(2018) que entre las
principales debilidades del sector calzado se enfrenta a la producción en
cantidades pequeñas, orientación de producción por altos costos, bajo nivel=
de
tecnificación, entre otros.
Estado de resultados (expresado en $)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
|||
|
DEL 01 AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
|||
|
Análisis de ventas |
|||
|
4. |
INGRESOS |
||
|
4.1. |
Ventas de biene=
s |
||
|
4.1.01.02 |
Ventas Iva 12%<= o:p> |
$16.560,82 |
100,00% |
|
5. |
COSTOS Y GASTOS=
|
||
|
5.1 |
COSTOS |
||
|
5.1.01 |
Costo de produc=
ción
y ventas |
$12.531,76 |
75,67% |
|
Utilidad bruta =
en
ventas |
$4.029,06 |
24,33% |
|
|
5.2 |
GASTOS |
||
|
5.2.02.03 |
GASTOS GENERALE=
S |
Tabla 6
Estado de resultados (expresado en $) (continuació=
n)
|
MICROEMPRESA YOHA'S STYLE |
|||
|
DEL 01 AL 31 DE ENERO DEL 2020 |
|||
|
5.2.03.07 |
Publicidad y
propaganda |
$45,00 |
0,27% |
|
5.2.03.14 |
Combustibles y
lubricantes |
$30,00 |
0,18% |
|
5.2.03.15 |
Depreciación
maquinaria |
$185,63 |
|
|
Total gastos generales |
$260,63 |
1,57% |
|
|
Ganancia antes =
del
15% trabadores e impuestos |
$3.768,43 |
22,76% |
|
|
15% trabajadore=
s |
$565,26 |
3,41% |
|
|
|
Ganancia neta d=
el
ejercicio |
$3.203,17 |
19,34% |
Fuente:
Microempresa Yoha’s Style, enero 2020
La
tabla 7 muestra los indicadores de liquidez aplicados en la microempresa Yo=
ha’s
Style. El índice de liquidez corriente indica que la empresa, por cada dóla=
r de
pasivos corrientes posee $17,7 en sus activos corrientes para hacer frente a
sus obligaciones a corto plazo, este resultado refleja que la microempresa
mantiene un alto índice de liquidez en el ejercicio analizado; además, la
capacidad de pago a corto plazo es inmediata; es decir, existe una alta sol=
idez
financiera. Para González et al. (2008) al existir solidez
financiera, las posibilidades de cancelar a los proveedores o acreedores son
altas, lo cual es importante poseer los recursos financieros suficientes pa=
ra conseguir
los servicios o materias primas necesarias para la elaboración del producto
final y garantizar la supervivencia del negocio. Al aplicar el indicador de
prueba ácida; es decir, ser más exigentes, al restar los inventarios, la
empresa mantiene el $6,3 por cada dólar de deuda a corto plazo; es decir, s=
igue
siendo liquida. Es importante la liquidez, ya que con ella se garantiza el =
retorno
de la inversión a los propietarios o inversionistas empresariales.
Indicadores de Liquidez
|
Indicadores |
Resultados |
||
|
1. Liquidez
corriente: |
71.394,98 |
17,7 |
|
|
4.044,12 |
|||
|
2. Prueba ácida=
: |
25.584,70 |
6,3 |
|
|
4.044,12 |
|||
Fuente:
Microempresa Yoha’s Style, enero 2020
Indicadores de Solvencia
|
Indicadores |
Resultados |
||
|
1. Endeudamiento
del Activo: |
19.044,12 |
0,18 |
|
|
106.739,35 |
|||
|
2. Endeudamiento
Patrimonial: |
19.044,12 |
0,22 |
|
|
87.695,23 |
|||
|
3. Endeudamiento
del Activo Fijo: |
87.695,23 |
2,48 |
|
|
35.344,37 |
|||
|
4. Apalancamien=
to: |
106.739,35 |
1,22 |
|
|
87.695,23 |
|||
|
5. Apalancamien=
to
Financiero: |
0,04 |
1,22 |
|
|
|
|
0,03 |
Fuente:
Microempresa Yoha’s Style, enero 2020
En otra instancia en =
la
tabla 9 en los indicadores de rentabilidad, se obtiene como resultado que la
microempresa genera 3% en utilidades por cada unidad monetaria invertido en
activos. Por otra parte, el margen bruto que genera la empresa es del 24% p=
ara cubrir
gastos operativos y otras deducciones adicionales. En cuanto al margen
operacional la microempresa por cada dólar en ventas realizadas genera un v=
alor
del $0,23 centavos de dólares por utilidad antes del 15% a trabajadores e
impuestos. En concordancia con Artieda (2015) los resultados
económicos en los estados financieros muestran a las empresas el camino hac=
ia
el desarrollo y crecimiento empresarial. Asimismo, en el indicador de
rentabilidad neta de ventas la microempresa genera 19%
de utilidad neta en relación con las ventas realizadas. El indicador de
rentabilidad operacional del patrimonio establece que los propietarios obti=
enen
un 4% de utilidad sin considerar la deducción de participación a trabajador=
es con
relación al capital invertido, porcentaje que coincide con la rentabilidad =
financiera
convirtiéndose en el beneficio neto que recibe el propietario de la
microempresa.
Indicadores de Rentabilidad
|
Indicadores |
Resultados |
||||
|
1. Rentabilidad
Neta del Activo: |
0,19 |
* |
0,16 |
0,03 |
|
|
2. Margen Bruto=
: |
4.029,06 |
0,24 |
|||
|
16.5=
60,82 |
|||||
|
3. Margen
Operacional: |
3.768,43 |
0,23 |
|||
|
16.560,82 |
|||||
|
4. Rentabilidad
Neta de Ventas: |
3.203,17 |
0,19 |
|||
|
16.560,82 |
|||||
|
5. Rentabilidad
Operacional del Patrimonio: |
3.768,43 |
0,04 |
|||
|
87.695,23 |
|||||
|
6. Rentabilidad
Financiera: |
|
|
|
0,04 |
Fuente:
Microempresa Yoha’s Style, enero 2020
Conclusiones =
· =
La microempresa debe
implementar la contabilidad de costos ya que proporciona información
cuantitativa que sirve para medir los resultados sobre cómo se administran =
los recursos
de materia prima, insumos y otros materiales, así como los costos de mano de
obra, costos indirectos de fabricación y los gastos de operación.
· =
Es indudable que las
microempresas son generadoras de empleo; pero, al no aplicar contabilidad
limita su crecimiento, desarrollo y toma decisiones oportunas en mercados
competitivos y globalizados.
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El artículo que se publica es de exclusiva responsabilidad de los
autores y no necesariamente reflejan el pensamiento de la Revista Conciencia Digital.
El artículo queda en propiedad de la revista y, por tant=
o,
su publicación parcial y/o total en otro medio tiene que ser autorizado por=
el
director de la Revista Conciencia
Digital.
[1=
]
Universidad Metropolitana, Carrera de Contabilidad y Auditoría, El Oro –
Ecuador, https:/=
/orcid.org/0000-0001-7159-3729,
rdelgado@umet.edu.ec
[2=
]
Universidad Metropolitana, Carrera de Contabilidad y Auditoría, El Oro –
Ecuador, https:/=
/orcid.org/0000-0002-1284-1478,
myanez@umet.edu.ec
[3=
]
Universidad Metropolitana, Carrera de Contabilidad y Auditoría, El Oro –
Ecuador, https:/=
/orcid.org/0000-0002-9050-1989,
betzy.orellana@est.umet.edu.ec
[4=
]
Universidad Metropolitana, Carrera de Contabilidad y Auditoría, El Oro –
Ecuador, https:/=
/orcid.org/0000-0003-0197-2074,
jessenia.camacho@est.umet.edu.ec
[5=
]
Universidad Metropolitana, Carrera de Contabilidad y Auditoría, El Oro –
Ecuador, https:/=
/orcid.org/0000-0002-1229-7206,
kenia.espinoza@est.umet.edu.ec
&nb= sp;[ECD1]= Cuando la tabla excede de una página, debe colocarse en la sig= uiente pagina el titulo de la tabla con la leyenda de continuación, se adjunta eje= mplo
&nb=
sp;[ECD2]=
Cuando la tabla excede de una página, debe colocarse en la sig=
uiente
pagina el titulo de la tabla con la leyenda de continuación, se adjunta eje=
mplo
&nb= sp;[ECD3]= Cuando la tabla excede de una página, debe colocarse en la sig= uiente página el título de la tabla con la leyenda de continuación, se adjunta eje= mplo
&nb=
sp;[ECD4]=
Cuando la tabla excede de una página, debe colocarse en la sig=
uiente
página el título de la tabla con la leyenda de continuación, se adjunta eje=
mplo
www.con=
cienciadigital.org
=
Vol. 4, N°4.2, p. 60-76, diciembre, 20