![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image031.png")
Las floristerías, microempresas generadas
como emprendimientos en base a la normativa legal.
Florists,
micro-businesses generated as enterprises based on legal regulations=
.
Diego
Patricio Vallejo Sánchez.[1], Raquel Virginia Colcha Ortiz.=
[2]& María del Carmen Moreno Albuja.<=
/span>[3]
Recibido: 14-03-2020 / Revisado: 19-04-2020 /Aceptado: 06-05-2020/
Publicado: 05-06-2020
Abstract.=
DOI: https://doi.org/10.33262/concienciadigita=
l.v3i2.2.1244
The resea=
rch
synthesizes the results of surveys carried out on a whole segment of commer=
ce
in the city of Riobamba, in the research it was developed as a cross-sectio=
nal,
descriptive and analytical study, it was analyzed to the people who
commercialize or produce flower arrangements, that in the city
are 53, the objective was to determine if they emerged as
entrepreneurship and according to the business turn can be considered as
micro-enterprises, at the time prior to the surveys were explained to the u=
nit
of study what is a venture and what is a microenterprise, as well as the
differences that exist between them, A business arises from the business id=
ea
that a person intends to carry out to generate their own income as well as =
not
depend on a third party. Micro, small and medium enterprises are those that
generate the highest income for a country, because these businesses have be=
en created
according to the entrepreneur's skills, in Among the determinant results of=
the
research, it was determined that the total number of businesses emerged as
undertakings, and in addition, 66% of the respondents stated that their
businesses could be considered as micro-enterprises.
Keywords. Micro-Enterprises,
flower, Entrepreneurship, Legal Regulations
Resumen.
La investigación fue realizada en=
la
ciudad de Riobamba y sintetiza los resultados de encuestas realizadas a tod=
o un
segmento del comercio de la misma, en la investigación se la desarrolló com=
o un
estudio transversal, descriptivo y analítico, se analizó a las personas que
comercializan o producen arreglos florales, que en la ciudad son 53 en base=
a
información obtenida por el GAD cantonal, el objetivo fue determinar si las
mismas surgieron como emprendimientos y de acuerdo al giro del negocio se
pueden considerar como microempresas, en el momento previo a realizarse las
encuestas se explicó a la unidad de estudio qué es un emprendimiento y qué =
es
una microempresa, así como también las diferencias que existen entre las
mismas, Un emprendimiento surge de=
la idea
de negocio que una persona pretende llevar a cabo para generar ingresos pro=
pios
así como no depender de un tercero, Las micro, pequeñas y medianas empresas=
son
las que generan los mayores ingresos para un país, pues dichos negocios se =
han
creado de acuerdo a las habilidades del emprendedor, entre los resultados
determinantes de la investigación se determinó que la totalidad de comercios
surgieron como emprendimientos y además el 66% de los encuestados manifiest=
an
que sus negocios se podrían considerar como microempresas.
Palabras Claves. Microempresas,
Flor, Emprendimientos, Normativa Legal
Introducción.
En los últimos años el emprendimi=
ento
se ha convertido en un elemento primordial en el desarrollo económicos de un
sector específico, debido al incremento de la productividad, es decir permi=
te
tener diferentes iniciativas que generan riqueza o movimiento de dinero tan=
to
de la cuidad, país e incluso promueve el factor humano a que este tienda a
crecer a gran nivel. Un emprendimiento requiere de la iniciativa del ser hu=
mano
para poder salir hacia adelante, en la búsqueda de diversas maneras de
encontrar éxito y obtener ingresos propios del desarrollo de la idea económ=
ica.
La cuidad de Riobamba, ha sido una ciudad en donde sus habitantes han plant=
eado
ideas de emprendimientos propios y a su vez estos han sido aportes para la
economía local. Debido a esto se ha visto la presencia de nuevas microempre=
sas
de cualquier sector entre ellos se puede palpar con mayor facilidad, negoci=
os
de floristería, restaurants, empresas textiles entre otros.
Con este artículo se pretende dar=
a
conocer que se entiende por emprendimiento y a su vez un estudio del sector
florícola de la cuidad, para entender y comprender como la idea de
emprendimiento con los años ha tomado fuerza, permitiendo así tener gran
cantidad de locales dedicados a esta actividad. A su vez como han crecido a=
lo
largo del tiempo y a la vez encontrar las dificultades o debilidades que pu=
eden
tener así como también las deficiencias que presentan, todo esto para enten=
der
cómo se maneja un negocio propio que permite generar ingresos propios sin
depender de terceras personas que controlen el tiempo de trabajo y la forma=
de
hacerlo.
Para el desarrollo del presente
artículo también se ha visto la necesidad de incurrir en ciertos libros en =
los
que se definen términos indispensables para la investigación.
Entre los principales se enuncian=
los
siguientes:
Mipyme.
Según Ameconi (2004), en su libro
Microempresas en Acción, manifiesta que las MIPYMES en muchos países del mu=
ndo
constituyen el centro de la actividad de la economía; en América Latina y el
Caribe las empresas que tienen 10 empleados o menos generan entre el 30 y 8=
0 %
de los empleos, que las 50 millones de microempresas que existen en la regi=
ón
dan empleos variados a más de 150 millones de personas. Es necesario notar =
que
la mayoría de los dueños y empleados de estas empresas son personas de bajos
niveles de ingresos, tienen una educación formal elemental y el subempleo es
frecuente, especialmente en el caso de las mujeres. Las medianas, pequeñas y
las micro empresas, constituyen uno de los pilares fundamentales de nuestra
economía y de América Latina; sin desmerecer el aporte que dan las grandes
empresas, ignorarlas, marginarlas o no darles el apoyo que requieren las
MIPYMES, será siempre contraproducente para el desarrollo económico, es por
ello que los problemas que condicionan su funcionamiento, su eficiencia ha =
sido
motivo de preocupación constante de los gobiernos y en mayor medida de los
investigadores.
Una MIPYME se la conoce como micr=
o,
mediana y pequeña empresa, de acuerdo a lo que establece o reconoce el
ministerio de industrias de Ecuador. En
nuestro país las pequeñas y medianas empresas son importantes ya que
representan un aporte importante a la economía ecuatoriana por ello se han
desarrollado varias campañas que benefician a los emprendedores de las pequ=
eñas
y medianas empresas dándoles crédi=
tos, y
extinguiendo impuestos a los emprendedores que recién están empezando con un
negocio que aporte al crecimiento de la economía ecuatoriana.
Con frecuencia se ha podido
establecer que las pequeñas empresas son la base de las empresas grandes ya=
que
estas ofrecen sus servicios o bienes para las grandes empresas y también es=
tas
pueden llegar a convertirse en grandes empresas brindado más oportunidades =
de
trabajo para los ecuatorianos.
Emprendimiento
El emprendimiento es un término m=
uy
utilizado en la actualidad es un término que ha estado presente en la human=
idad
a lo largo de la historia. Como lo señala Borras, et al (2017), en su obra =
El
emprendimiento: una aproximación internacional al desarrollo económico: “La
mayoría de los estudios sobre emprendimiento, han analizado el proceso de
creación de empresas desde una perspectiva centrada en los principales rasg=
os y
características que se deben fomentar en el emprendedor para garantizar el
éxito del proyecto”. El emprendimiento es el estudio de como las empres=
as
han sido creadas por ello es necesario que se conozcan los emprendedores de
cómo realizar un correcto estudio del mercado para que el emprendimiento qu=
e se
pretenda realizar tenga os beneficios que esperan las personas que han deci=
dido
crear el negocio.
Tipos
de emprendimiento
Según Schnar=
ch
(2014), en su texto indica dos tipos de emprendimiento y son los siguientes=
:
Intrapreneur
“Se entiende por i=
ntrapreneur
a los empresarios que están dentro de la empresa son quienes asumen la
responsabilidad activa de producir en la empresa”
Entrepreneur
“Entendemos por En=
trepreneur
a un empresario independiente busca crear empresas”
Emprender
Según Alcaraz (2011), en su texto manifiesta que empre=
nder
“es un vocablo que denota un perfil, un conjunto de características que hac=
en actuar
a una persona de una manera determinada y le permiten mostrar ciertas
competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos”.
Sin embargo esta no es la única
definición que se tiene para este término, pues existe muchos catedráticos o
personas de la rama que dan un significado diferente pero manteniéndose en =
la
misma línea de análisis, solo que según su óptica y experiencia lo catalogan
con otro términos mucho más comprensibles para el público lector.
Emprendedor
Se define como emprendedor según =
Schnarch (2014):
“Agente que compra los medios de producción a ciertos precios y los
combina en forma ordenada para obtener de allí en un nuevo producto” es dec=
ir
es la persona que produce un bien para ofrecerlo al público sin embargo el
emprendedor se diferencia de otros agentes por no poseer un retorno seguro =
es
decir que es el quien invierte con el riesgo de no obtener el beneficio
esperado
El emprendedor se relaciona con
varias disciplinas tales como se definen en Schnarch (2014):
“Economía, estrategias de negocio, Comportamiento organizacional, Sociologí=
a y
Psicología. Los economistas definen al emprendedor en función de las
actividades y los logros conducentes a afectar el sistema económico; los
sociólogos buscan comprender el modo en el que el comportamiento de los
emprendedores tienen lugar en la sociedad y puede afectarla, y los psicólog=
os
se focalizan en las características personales y el proceso cognitivo de
esto”
Es decir, que el comportamiento d=
el
emprendedor es estudiado por los
economistas, sociólogos y psicólogos con el fin de conocer como este actúa =
en
el mercado al momento de ofrecer un producto.
En el ecuador existen vendedores
informales y la pregunta es ¿los informales son emprendedores? A los que se=
responde
que estos vendedores tienen la idea para crear un negocio el problema es qu=
e en
diversas ocasiones no han encontrado la manera de plasmar su idea convirtiéndola en micro empresa y en efecto podemos defin=
ir al
vendedor informal como un pequeño emprendedor quien con esfuerzo y al encon=
trar
los métodos y técnicas este puede convertirse en empresario.
Características
del emprendedor
Existe ciertas características que
permiten distinguir a un emprendedor de cualquier otra persona y es así como
Alcaraz (2011), en su texto manifiesta lo siguiente:
·&nb=
sp;
Posee un compromiso
total, perseverancia y responsabilidad.
·&nb=
sp;
Tiene una capacidad p=
ara
alcanzar las metas planteadas.
·&nb=
sp;
Tiende a perseguir sus
objetivos y metas.
·&nb=
sp;
Tiene una iniciativa y
determinación en su trabajo.
Además en el texto Alcaraz (2011),
cita otras características que se le puede añadir y estas pertenecen a Burch
(2008), y son las siguientes:
·&nb=
sp;
Son trabajadores y ti=
enen
mucho afán por conseguir lo propuesto, es decir alcanzar las metas.
·&nb=
sp;
Considera toda acción=
que
es posible y sienten mucho optimismo por alcanzar los objetivos y metas.
·&nb=
sp;
Tiene siempre a la
excelencia es decir su deseo de lograr lo motiva a hacer mejor las cosas.
Emprendedor
florista
El florista es una persona que se
dedica a la producción y comercialización de flores, rosas, plantas en mace=
ta y
de cualquier otra forma de vender plantas sean estas en estado natural o
artificial.
Dicho oficio pertenece a un siste=
ma
estructurado que se basa en el arte floral sea este de manera física, como
también se tiene floristas virtuales que ofrecen plantas a través de sus
páginas y entrega a domicilio.
Los floristas desarrollan su
actividad en establecimientos o locales en donde exponen sus flores o plant=
as
para que estos sean adquiridos por sus clientes, además no solo lo exponen =
en
locales, sino que también lo hacen en kioskos,
puestos de mercado o esquinas de l=
as
calles.
Flor
Una flor es una especie vegetal q=
ue
tiene la función de reproducirse a través de sus semillas y así generar nue=
vas
especies o nuevas plantas para ser utilizadas en distintas formas.
Según Domínguez (2016), “Es la estructura reproductiva
característica de las plantas llamadas espermatofitas o fanerógamas, la fun=
ción
de una flor es producir semilla a través de la reproducción sexual.”
Además “Para las plantas, las semillas son la próxima generación y sirven =
como
el principal medio a través del cual las especies se perpetúan y se propaga=
n.”.
El
color
Según Paz (2016), el color de las
flores se debe dos tipos de pigmentos, el primero que es conocido como
pigmentos liposolubles y estos se encuentran presentes en los cromoplastos =
y el
segundo son los pigmentos hidrosolubles contenidos en las vacuolas de las
células epidérmicas de los pétalos: “La
gran mayoría de tonos azules y purpuras se deben gracias a pigmentos vacuol=
ares
llamados antocianinas. Estos cambian de color en función del grado de acide=
z o
alcalinidad del tipo exacto de antocianina: si la solución vacuolar es bási=
ca,
el color es azul si es neutra, vira al purpura o al violeta”.
Flor
cortada
Se considera una flor cortada cua=
ndo
esta tienen un tamaño, es decir su porte es apto para utilizarlas en arregl=
os
florales o simplemente para regalarlas solas. Pero a su vez hay que tener en
cuenta que estas flores no duran más de tres días cortadas y sin marchitars=
e,
luego de este tiempo se morirán.
Duración
de las flores cortadas
De acuerdo a lo que expone Salaz (2018), nos explica la duración que tiene cada flor de acuerdo a su corte.<= o:p>
·&nb=
sp;
Son efímeras aquellas=
que
viven entre 1 y 3 días. Entre estas encontramos a las Begonias, Peonias y
Nenúfares.
·&nb=
sp;
Son de corta duración
debido a que viven de 3 a 5 días. Entre estas encontramos a los Tulipanes y=
a
las violetas.
·&nb=
sp;
Se las considera de
tiempo medio pues una duración de entre 5 y 10 días, estas son utilizadas p=
ara
hacer ramos, es decir aquí encontramos a las famosas rosas.
·&nb=
sp;
Se la considera de
·&nb=
sp;
Se las considera de g=
ran
duración puesto que viven de 15 días.
Entre ellas están las Orquídeas, crisantemos.
Materiales y Métodos.
Los datos del artículo pertenecen=
a
las floristerías de la ciudad de Riobamba, surgidas como emprendimiento. La
investigación se desarrolló como un estudio transversal, descriptivo y
analítico. La unidad de análisis son las 53 microempresas que se encuentran=
en
las patentes catastradas del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón
Riobamba, mismas que se encuentran activas. Las herramientas utilizadas par=
a el
desarrollo de este artículo fueron encuestas, entrevistas y observación dir=
ecta
a los comercios de la localidad dedicados a esta actividad. En la encuesta =
se
aplicaron preguntas que determinan sus inicios y si clasifican como una
microempresa, así como identificar ciertos problemas que no les permiten un
desarrollo más eficiente. El alcan=
ce de
la investigación es descriptiva, y la recolección de datos se efectuó en un
momento único, es decir es un estudio observacional. Se aplico un cuestiona=
rio
estructurado a los gerentes o responsables con mayor poder de decisión de la microempresa y que te=
nga
información actual sobre la misma.
Método
del Muestro
Para la elaboración de esta
investigación se tomó en cuenta como universo a las microempresas de la ciu=
dad
de Riobamba que se dedican a la actividad motivo del estudio.
Método
de investigación basada en la opinión.
El método de investigación basado=
en
la opinión menciona que se debe hacer un estudio de manera aleatoria, con a=
yuda
de las encuestas que están dirigidas a los microempresarios y así obtener datos tanto cualitativos =
como
cuantitativos, que se podrán reunir gracias a la encuesta que se pretende
aplicar.
Resultados.
Las floristerías de la ciudad de
Riobamba tienen como actividad pri=
ncipal
la realización de arreglos florales en
especial para funerarias, es lo que más venden de acuerdo a lo que han
comentado sin embargo sus arreglos también son demandados para ocasiones
especiales como cumpleaños, día de la madre, día del maestro, navidad y para
eventos en locales cerrados como: bodas, quinceaños, bautizos.
Tabla 1
Matriz FODA Floristerías
|
FORTALEZAS |
OPORTUNIDADES
|
|
ü
Ubicación estratégica del negocio ü
Dedicación y esmero por parte de los trabajadores ü
Tendencia a la innovación ü
Materia prima de alta calidad ü
Conocimiento sobre la actividad que se realiza ü
Es un negocio familiar no se gasta en mano de obra |
ü&=
nbsp; Convenios
con empresas que se dedican a la decoración de eventos ü&=
nbsp; Fechas
importantes las personas compran más flores ü&=
nbsp; Nuevas
propuestas ü&=
nbsp; Las
flores son cultivadas en el país no se necesita de importación ü&=
nbsp; El
mercado es amplio ü&=
nbsp; Financiamiento
por parte de entidades publicas |
|
DEBILIDADES |
AMENAZAS |
|
ü
Las flores se marchitan con rapidez ü
No se cuenta con clientes fijos ü
Se desconoce lo que el cliente busca ü
El personal no se encuentra motivado para realizar su trabajo ü
No se cuenta con un horario accesible al cliente ü
No se utiliza redes sociales para promocionar su negocio ü
No se realizan entregas a domicilio de arreglos florales |
ü&=
nbsp; Diversos
negocios que se dedican a la misma actividad (competencia) ü&=
nbsp; No
lograr fidelidad de los clientes ü&=
nbsp; Inseguridad
y alta delincuencia ü&=
nbsp; Competencia
con flores artificiales ü&=
nbsp; Plagas
a los sembríos de la flores los precios suben ü&=
nbsp; El
cliente busca precios económicos ü&=
nbsp; Los
clientes prefieren otras decoraciones, ya no flores |
Fuente: Investigación de mercado
Elaborado por: Los autores
La encuesta se realizó a 53 perso=
nas
propietarias de las floristerías de la ciudad de Riobamba, mismas que fueron
tabuladas y arrojaron los siguientes resultados.
Pregunt=
a 1.
¿A qué se dedica su
empresa?
Tabla 2
A qué se dedica su empresa
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Producción de
flores |
8 |
15% |
|
Venta de flores=
|
45 |
85% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente: Investigación de mercado
Elaborado por: Los autores
Figura 1
A qué se dedica su empresa
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image032.png")
Fuente: Investigación de mercado
Elaborado por: Los autores
Interpretación
De la población de 53 personas el=
85%
de personas, es decir, 45 personas se dedican a la venta de flores y arregl=
os
netamente siendo esta su actividad económica principal mientras que apenas =
el
15% de la población se dedica a la producción de flores pero estas personas
también se dedican a la comercialización de las mismas.
Pregunta
2. ¿Ud. considera que empezó su
negocio como un emprendimiento?
Tabla 3
Ud. considera que empezó su como un emprendimiento
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Si |
53 |
100% |
|
No |
0 |
0% |
|
Total <=
b> |
53 |
100%=
|
=
=
Fuente:
Investigación de mercado
=
Elaborado
por: Los autores
Figura 2
Está asociado a otra persona
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image033.png")
Fuente: Investigación de mercado
Elaborado por: Los autores
Interpretación
En la pregunta de si los
microempresarios del negocio de las flores empezaron como un emprendimiento=
la
totalidad de los mismos afirman que si surgieron como un emprendimiento en =
base
a la necesidad de generar ingresos para sus familias y algunos de los mismos
son negocios que han pasado de generación en generación.
Pregunta
3. ¿Con cuántos trabajadores
cuenta su negocio?
Tabla 4
Con cuántos trabajadores cuenta su negocio
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
10 |
8 |
15% |
|
9 |
15 |
28% |
|
5 |
22 |
42% |
|
Otros |
8 |
15% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente: Investigación de mercado
Elaborado por: Los autores
Figura 3
Con cuántos trabajadores cuenta su negocio
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image034.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
De la encuesta realizada a 53
personas cuya pregunta era con cuántos trabajadores cuenta su negocio 22
personas que representan el 42% respondieron que cuentas con 5 trabajadores=
, 15
personas el 28% respondieron que cuentan con 9 trabajadores, 8 personas el =
15%
respondieron que cuentan con 10 trabajadores y el mismo porcentaje respondi=
eron
que cuentan con menos de 5 trabajadores al ser estos negocios familiares
trabajan los emprendedores junto con sus hijos no cuentan con demasiada man=
o de
obra siendo un gasto menos y ayudándoles a mejorar sus utilidades
Pregunta
4. ¿Tienen otros locales?
Tabla 5
Tiene otros locales
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Si |
13 |
25% |
|
No |
40 |
75% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 4
Tienen otros locales
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image035.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
En la pregunta 6 en donde se preg=
untó
si cuentan con otros locales la población contesto el 75%, es decir, 40
personas respondieron que no que los gastos les permite contar con un solo
local mientras que el 25%, es decir 13 personas contestaron que si cuentan =
con
otros locales que los ingresos que han alcanzado les ha permitido abrir
sucursales que son manejadas en muchas ocasiones por la misma familia o que=
es
manejado por la misma persona se traslada de un local a otros gastando meno=
s en
mano de obra
Pregunta
5. ¿A qué tipo de clientes va
enfocado el producto que venden?
Tabla 6
A qué tipo de clientes va enfocado el producto =
que
vende
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Clase Baja |
15 |
28% |
|
Clase Media |
25 |
47% |
|
Clase Alta |
13 |
25% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 5 Ha qué tipo de clientes va enfocado su negocio<= o:p>
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image036.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
La mayoría de estos negocios están
dedicados a la clase media un 47% afirma esto, mientras que el 28% afirma q=
ue
sus productos están dirigidos a personas de clase baja y apenas 25% personas
afirman que su negocio está dirigido a personas de clase alta, esto se debe=
a
que al ofrecer precios económicos es más accesible para personas con una
economía baja mientras personas de clase alta prefieren productos innovador=
es
que están apareciendo en el mercado.
Pregunta
6. ¿Cuántas horas dedica usted a su negocio?
Tabla 7
Cuantas horas dedica usted a su negocio
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
15 horas |
12 |
23% |
|
10 horas |
18 |
34% |
|
8 horas |
15 |
28% |
|
7 horas |
5 |
9% |
|
Otros |
3 |
6% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 6 Cuantas horas le dedica usted a su negocio
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image037.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
Al ser emprendedores y empezar con
este negocio como una forma para mejorar sus economías la mayoría de person=
as
afirman que le dedican todo el tiempo posible a su negocio 18 personas
manifiestan que le dedican entre 10 a más horas a su negocio representando =
el
34% de la población sin embargo el 23% de la población, es decir, 12 person=
as
dicen que le dedican más de 15 horas a su negocio; el 28 % le dedica a su
negocio 8 horas; el 9% le dedica únicamente 7 horas a su negocio y apenas e=
l 6%
le dedica menos de 7 horas pues afirman que cuentan con otros negocios que =
les
impide dedicarse por completo a las floristerías
Pregunta
7. ¿Con qué tipo de proveedores cuenta usted?
Tabla <=
/b>8 Con qué tipo de proveedores cuenta usted
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Nacionales |
24 |
45% |
|
Locales |
29 |
55% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 7
Con qué tipo de proveedores cuenta usted
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image038.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
Las flores son un producto que se
encuentra a nivel nacional al realizar la pregunta de con qué tipo de
proveedores cuenta usted 29 personas, es decir, el 55% afirman que sus prin=
cipales
proveedores son locales ya que ofrecen productos más económicos que los
proveedores nacionales mientras qu=
e 24
personas manifiestan que sus proveedores son nacionales ya que estos ofrecen
materia prima de calidad permitiéndoles brindar un producto terminado de me=
jor
calidad que satisfaga las expectativas del cliente
Pregunta
8. ¿Quién es su competidor más
cercano?
Tabla 9Quién es su
competidor más cercano
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Floristería
Aledañas |
47 |
89% |
|
Floristerías
Reconocidas |
6 |
11% |
|
Total |
53 |
100% |
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 8
Quién es su competidor más cercano
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image039.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
Las florerías están ubicadas en u=
na
zona estratégica también cuentan con demasiada competencia por tal razón a =
la
pregunta de ¿Quién es su competidor más cercano? Fue casi unánime la respue=
sta
de que su competidor más fuerte son las florerías aledañas esto es lo que
afirman 47 personas es decir un 89% de la población y apenas 6 personas que representan el =
11%
afirman que su competencia son las floristerías reconocidas sin embargo la
mayoría de la población manifiesta que en la ciudad no se cuenta con una gr=
an
cantidad de floristería reconocida por lo que no lo ven como una competencia
real.
Pregunta
9. ¿Cuenta con personal exter=
no
que le ayude en el negocio?
Tabla 10Cuenta con
personal externo que le ayude en el negocio
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Contador |
15 |
28% |
|
Publicista |
12 |
23% |
|
Marketing |
5 |
9% |
|
Abogado |
5 |
9% |
|
Ninguno |
16 |
30% |
|
Total |
53 |
100%=
|
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 9
Cuenta con personal externo q=
ue
le ayude en el negocio
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image040.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
De acuerdo a la actividad económi=
ca
las floristerías se han venido manejando de una manera empírica, sin embargo
dicen que en la actualidad necesitan de la asesoría de personal capacitado =
por
ello cuando se realizó la pregunta de si contaban con personal externo que =
le
ayude en el negocio, 15 personas afirman que cuentan con la asesoría de un
contador por tema de tributos y de si están realizando de manera correcta la
contabilidad 12 personas que representan un 23% de la población han
implementado un publicista para atraer mayor cantidad de clientes a su nego=
cio
el 10% cuenta con alguien con conocimientos en marketing y apenas el 9% cue=
nta
con la asesoría de un abogado para su negocio mientras que el 30% establece=
que
no necesitan la asesoría de personal externo que como lo han estado haciendo
hasta ahora les ayudado y les ha ido bien entonces no se requiere la presen=
cia
de personas extrañas.
Pregunta
10. ¿De acuerdo al giro de su
emprendimiento, Ud. consideraría que hoy es una microempresa?
Tabla 111Cuenta con
personal externo que le ayude en el negocio
|
Respuesta |
Total |
|
|
Cantidad |
% |
|
|
Si |
35 |
66% |
|
No |
18 |
34% |
|
Total |
53 |
100%=
|
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Figura 10 Cuenta con
personal externo que le ayude en el negocio
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image041.png")
Fuente:
Investigación de mercado
Elaborado
por: Los autores
Interpretación
Según los resultados obtenidos en
esta pregunta se puede observar que un gran porcentaje considera que en la
actualidad su emprendimiento es una microempresa.
Discusión
Según los resultados encontrados a
través de la aplicación de encuestas al sector de las microempresas
comercializadoras de flores de la cuidad de Riobamba hemos podido determinar
que entre los resultados determinantes de la investigación se determinó que=
la
totalidad de comercios surgieron como emprendimientos y además el 66% de los
encuestados manifiestan que sus negocios se podrían considerar como
microempresas.
También se pudo determinar ciertas
consideraciones que tienen las floristerías de la ciudad, los emprendimient=
os
no cuentan con una ayuda técnica en el estudio de negocio, la mayor competencia son las floristerías
aledañas, esto se debe a que existe la presencia de funerarias en dicho sec=
tor
y esto provoca que se hayan incrementado en estos últimos años decir de ell=
os,
también han manifestado no contar con la contribución o apoyo de algún soci=
o o
profesional en el área jurídica, publicitaria, contabilidad, lo que determi=
na
que estos negocios simplemente fueron creados básicamente como un
emprendimiento,
Sin embargo estos negocios son fu=
ente
generadora de dinero para la cuidad, pues están destinados a cualquier segm=
ento
económico, por lo que por esta razón permite que cualquier ciudadano tenga =
la
posibilidad de adquirirlo lo que de acuerdo a su giro económico manifiestan=
que
ellos se consideran como una microempresa y además se encuentran creciendo.=
Conclusión
· =
Los emprendimientos d=
e la
ciudad de Riobamba surgieron como un emprendimiento, generados por la neces=
idad
de concebir ingresos económicos para llevar el sustento a sus hogares, De la
población de 53 personas el 85% de personas, es decir, 45 personas se dedic=
an a
la venta de flores y arreglos netamente siendo esta su actividad económica
principal mientras que apenas el 15% de la población se dedica a la producc=
ión
de flores pero estas personas también se dedican a la comercialización de l=
as
mismas, los microempresarios del negocio de las flores empezaron como un
emprendimiento en base a la necesidad de generar ingresos para sus familias=
y
algunos de los mismos son negocios que han pasado de generación en generaci=
ón.
· =
A estos emprendimient=
os
se les dedica una gran cantidad de horas de trabajo, lo que ha permitido que
los mismos sean sostenibles y que los propietarios les consideren como
microempresas, La mayoría de estos negocios están enfocados hacia a la clase
media un 47% afirma esto, mientras que el 28% afirma que sus productos están
dirigidos a personas de clase baja y apenas 25% personas afirman que su neg=
ocio
está dirigido a personas de clase alta, esto se debe a que al ofrecer preci=
os
económicos es más accesible para personas con una economía baja mientras
personas de clase alta prefieren productos innovadores que están apareciend=
o en
el mercado.
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Toledano, N. (2008). Invitacion al emprendimiento una aproximacion a la
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![3Deditorial1.png](3D"03ArticuloColcha_archivos/image042.jpg")
PARA
CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.
Val= lejo Sánchez, D. P., Colcha Ortiz, R. V., & Moreno Albuja., M. del C. (2020). Las floristerías, microempresas generadas como emprendimientos en base a la normativa legal. ConcienciaDigital, 3= (2.2), 33-49. h= ttps://doi.org/10.33262/concienciadigital.v3i2.2.1244
![3Deditorial1.png](3D"03ArticuloColcha_archivos/image043.jpg")
El
artículo que se publica es de exclusiva responsabilidad de los autores y no
necesariamente reflejan el pensamiento de la Revista Conciencia Digital.
El artículo queda en propiedad de=
la
revista y, por tanto, su publicación parcial y/o total en otro medio tiene =
que
ser autorizado por el director de la Revista
Conciencia Digital.
![](3D"03ArticuloColcha_archivos/image044.jpg")
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