Feasibility in the
manufacture of leather footwear for men: Case study
Juan Ennis Espinoza González[1], Kléber Antonio Luna Altamirano[2], Marcos Eduardo Cantos Ochoa[3], Ximena Rocío González Astudillo[4], Verónica Paola Chamba Esparza[5].
Recibido: 10-04-2019 / Revisado: 25-0=
4-2019
/Aceptado: 05-05-2019/ Publicado: 16-05-2019
Abstract DOI: https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v=
3i2.3.567
The objective of this investigation is to determine
the feasibility of producing and marketing leather footwear and men's soles=
in
the city of Azogues-Ecuador, whose problem is
reflected in the lack of this type of product on the market, due to prices =
not
accessible to consumers in similar or substitute products, moreover the
craftsmen who made this footwear have withdrawn from the profession and oth=
ers
have died. To deliver to the citizenship a product of quality elaborated in
leather and sole of artisan form, represents elegance and distinction at the
moment of dressing, the niche of market is centered in clients like
professionals in different areas, like lawyers, academics, teachers,
authorities and those people whose activities are of institutional nature. =
The
results have demonstrated the feasibility of this undertaking as the econom=
ic
profitability indicators are highly reliable and have responded with percen=
tages
according to the market, thus recommending the implementation and operation=
of
this site.
Keywords: Feasibility, leather footwear, economic indicators=
.
Resumen
La
presente investigación tiene como objetivo determinar la factibilidad de pr=
oducir
y comercializar calzado de cuero y suela para caballero en la ciudad de
Azogues-Ecuador, cuyo problema se traduce a la poca existencia de este tipo=
de
producto en el mercado, debido a precios no accesibles por los consumidores=
en
productos similares o sustitutivos, a más de ello los artesanos que elabora=
ban
este calzado se han retirado de la profesión y otros han fallecido. Entrega=
r a
la ciudadanía un producto de calidad elaborado en cuero y suela de forma
artesanal, representa elegancia y distinción al momento de vestir, el nicho=
de
mercado está centrado en clientes como profesionales en diferentes áreas, c=
omo
abogados, académicos, docentes, autoridades y aquellas personas cuyas
actividades son de índole institucional. Los resultados han demostrado la
factibilidad de este emprendimiento ya que los indicadores de rentabilidad =
económicos
son altamente confiables y han respondido con porcentajes acordes al mercad=
o,
con ello se recomienda la ejecución y operatividad de este emplazamiento.
Palabras clave:=
Factibilidad, calzado de cuero, indicadores
económicos.
Introducción
En la actualidad se ha ido perdiendo el arte de confeccionar calzado= de cuero artesanal, donde predominaba la habilidad, creatividad y destreza de = los artesanos para la fabricación de este producto, utilizando procesos manuale= s. El avance tecnológico e industrial, ha propiciado que se elaboren calzado c= on materiales que remplacen al cuero, su estructura de manera rápida, que involucran costos bajos dando como resultado un producto de poca calidad y durabilidad. Por ello esta investigación tiene como objetivo determi= nar la factibilidad de producir y comercializar calzado de cuero y suela para la sociedad Azogueńa, ya que en la actualidad existe carencia de este producto, traduciéndose en un problema para quienes desean vestir una prenda de calid= ad, la falta de artesanos, los precios altos de productos similares hacen que e= ste calzado no llegue al nicho de mercado establecido.
Con el propósito de demostrar la
factibilidad del emplazamiento, se conocerán los ingresos, costos y los flu=
jos
netos de caja proyectados que generará la fabricación de este tipo de produ=
cto,
se considera la capacidad instalada para la producción. Los montos de inver=
sión
requeridos para la fabricación de calzado de cuero y suela para caballero, =
son
relativamente bajos en comparación con la gran industria, misma que facilit=
a tomar
decisiones, pudiendo recurrir al mercado de maquinaria usada (Castillo y
En los actuales momentos, el saber competir se convierte en un desafío para los nuevos emprendedores en un mer= cado que solicita un producto que cumpla con las expectativas de los clientes. Rosales (2000) explica que la rapidez para descubrir las nuevas tendencias = en la moda, la conducta y necesidades de los potenciales clientes, los nuevos diseńos, producir y comercializar los productos para las nuevas necesidades= , se está cristalizando en el modelo gerencial para las empresas líderes. Por su parte García (1999), las pequeńas y medianas empresas están direccionadas a nichos de mercado específicos elaborando productos novedosos para mercados locales y nacionales, poseen mejor adaptación a los cambios de tecnologías = con gran flexibilidad para satisfacer a una gran cantidad de clientes.
La factibilidad de producir y comercializar este tipo de calzado, está dado por sus indicadores clásicos = de rentabilidad económica, Tasa Interna de rendimiento (TIR) y Valor actual Ne= to (VAN), estos fueron aceptables de acuerdo a las realidades del mercado loca= l; este producto cuenta con materia prima de calidad, mano de obra calificada,= el cual cubrirá las necesidades de los clientes generando valor agregado al consumidor. El presente estudio, está enfocado a generar desarrollo dentro = de la ciudad de Azogues, mediante la introducción de un producto que cumpla con los deseos y expectativas de quienes lo soliciten.
Estado
del arte
Fabricar calzado artesanal se conviert= e en un nuevo desafío para el mercado actual, por ello algunas investigaciones apuntan a la fabricación de calzado desde diferentes perspectivas, entre el= las se tiene: Villegas y Zapata (2007) describen el nivel de competitividad internacional, del sector del c= uero y del calzado colombiano, mediante la aplicación de indicadores que, a part= ir de la información estadística de las variables de comercio exterior permiten establecer ciertas relaciones que dan cuenta de la importancia del producto= en los mercados de los países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN). Mosque= ra, Rojas y Robayo (2017) identifican los mecanismos por medio de los cuales se implementan las acciones de Orientación al Mercado en las Pequeńas Empresas productoras del sector del calzado en cuero de la ciudad de Bogotá, para los empresarios de este sector los negocios son vistos más desde la perspectiva= de la producción y no tanto desde el punto de vista del mercadeo y del análisis del sector.
Al hablar de factibilidad en la elaboración de calzado de cuero y suela, este hace referencia al recurso económico necesario para crear un emplazamiento y este a su vez ejecutable dentro del mercado, generalmente este término se utiliza dentro de un proye= cto de inversión.
Metodología
La presente investigación, es de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, para lo cual se aplicó cuestionarios, utilizando la técnica de la encuesta, con el propósito de levantar informac= ión a los posibles consumidores, con la finalidad de cuantificar la posible dem= anda existente en el mercado local, de la misma manera y aplicando la técnica similar se obtuvo información de la competencia a nivel de almacenes, con ello se pudo determinar la demanda potencial insatisfecha dentro del mercado de la ciudad de Azogues. Lo expli= cado se detalla en la siguiente tabla.
Tabla 1 Demanda
potencial insatisfecha
Fuente: Elaboración
propia
Como se puede observar en la tabla 1, la demanda es superior a la ofert=
a,
por consiguiente, existe penetración del producto en el mercado, es decir se
termina la existencia de una demanda potencial insatisfecha. La demanda se
determinó en función de la información obtenida de las encuestas y su
proyección se lo realizó en función del porcentaje del crecimiento poblacio=
nal;
en relación a la oferta este se cuantifico de los datos traídos de la
competencia, y en base a un histórico de cinco ańos de los diferentes almac=
enes
de calzado se proyectó por el método de mínimos cuadrados aproximándose a u=
na
curva logarítmica.
Baca (2013) afirma: demanda potencial insatisfecha es la cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en los ańos futuros ( ) (p.57). En condiciones aceptables = de mercado la diferencia entre la demanda proyectada y la oferta proyectada, representa la demanda insatisfecha, el mismo Baca (2013) sostiene: Cuando = se tiene los datos graficados de oferta-demanda y sus respectivas proyecciones= en el tiempo, ya sea con dos o tres variables, la demanda potencial se obtiene= con una simple diferencia, ańo con ańo (p.57).
Para cuantificar los ingresos proyecta= dos, es necesario determinar los precios de cada uno de los tipos de calzado a ofertar, para ello en la mima encuesta de oferta se levantó información con relación a este indicador, utilizando el precio promedio de mercado. Baca (2013) asevera: precio es la cantidad monetaria a la cual los productores están dispuestos a vender y los compradores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda están en equilibrio (p.61); la proyección se= lo realizó tomando como referencia el porcentaje de inflación de los últimos t= res ańos del país. Según la siguiente tabla.
Tabla 2 Precios
y proyección
Fuente:
Elaboración propia
Demostrar la factibilidad de un nuevo emplazamiento, es un reto para el inversionista, para ello se hace necesario conocer los flujos de caja proyectados para un horizonte de cinco ańos, est= os se derivan de la diferencia entre los ingresos totales menos los costos y gastos que genere el proyecto de inversión, en el último ańo proyectado se considera el valor de salvamento de los activos fijos y el capital de traba= jo, el primero se refiere a la diferencia del valor de adquisición menos el val= or depreciado en los cinco ańos proyectados; en cambio el capital de trabajo e= s un rubro económico necesario para dar inicio con las actividades del emplazami= ento dentro de un corto plazo. Estos flujos de caja, se presenta en la tabla 3. =
Tabla 3 Flujos
de Caja Proyectados
|
AŃOS PROYECTADOS |
FLUJOS DE CAJA NETO |
|
2019 |
-$93.134,85 |
|
2020 |
$14.835,59 |
|
2021 |
$20.104,84 |
|
2022 |
$29.558,58 |
|
2023 |
$40.617,45 |
|
2024 |
$107.873,20 |
Fuente: Elaboración
propia
A partir de los flujos de caja proyectados, se calcula la tasa interna de rendimiento (TIR) y el valor act= ual neto (VAN), indicadores de rentabilidad económicos que demuestran la factibilidad del proyecto con dinero a través del tiempo. Para el cálculo d= e estos dos indicadores, es necesario determinar la inversión necesaria en propieda= d, planta y equipo (activos fijos), activos intangibles y capital de trabajo; también se determina la tasa mínima atractiva de rendimiento (TMAR), este porcentaje representa lo mínimo que el proyecto deberá ganar. Sapag (2011) afirma:
El valor actual neto es el método= más conocido, mejor y más generalmente aceptado por los evaluadores de proyecto= s. Mide el excedente resultante después de obtener la rentabilidad deseada o e= xigida y después de recuperar toda inversión. Para ello, calcula el valor actual de todos los flujos futuros de caja, proyectados a partir del primer periodo de operación, y le resta la inversión total expresada en el momento 0. (p.300)=
Las formulas y su aplicación se desarrollan a continuación.
Desarrollando la formula se tiene.
Baca (2013) afirma: La tasa interna de rendimiento (TIR), es la tasa de descuento por la cual el VAN es igual a ce= ro. Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la inversión inic= ial (p.209).
Para calcular la TIR, se tiene que
aplicar el método de interpolación, su aplicación se explica de la siguiente
manera.
Esto
significa que se buscará una tasa ( i ) que igua=
le la
inversión inicial a los flujos netos de caja del proyecto, que es lo mismo =
que
buscar una tasa que haga el VAN igual a cero. El métod=
o de
interpolación se desarrolla aplicando los siguientes pasos:
a) Se elige la tasa que resulte inferior de las que se examinaron.
b) A esa tasa se le adiciona el producto de la multiplicación del
diferencial de la tasa que resulta de la tasa mayor disminuida la tasa meno=
r; y
la tasa resultante que multiplica al cociente de dividir el valor presente =
neto
del flujo uno (mayor), entre la suma del valor presente neto del flujo uno
(mayor) menos el valor presente neto del flujo dos (menor).
El desarrollo descrito se
representa en la siguiente fórmula:
Aplicando:
Desarrollando la formula se tiene.
Como parte de la metodolog=
ía
presentada en este estudio, se calcula la rentabilidad de la inversión del
emplazamiento determinando los indicadores económicos calculados como TIR y=
el
VAN, estos demuestran la factibilidad del proyecto.
El periodo de recuperación=
de
la inversión, está dado por el plazo o tiempo necesario para que los flujos
netos de caja, recuperen su costo o inversión inicial. Baca (2013) asevera:
(
) consiste en determinar el número de periodos, generalmente en ańos,
requeridos para recuperar la inversión inicial emitida por medio de los flu=
jos
de efectivo futuros que generará el proyecto (p.212).
Para el caso de estudio, la
recuperación de la inversión está dado por los flujos de caja proyectados en
los cinco ańos determinados en la tabla 3, para ello se sigue el siguiente
procedimiento:
a) Se suma los flujos de caja, hasta que =
no sea
mayor a la inversión requerida, se considera el ańo en el que recae este
resultado, en este caso tercer ańo (3).
b) De la inversión estimada, se resta el
resultado de la suma de los flujos proyectados. Esta diferencia se divide e=
ntre
el siguiente ańo proyectado del flujo de caja. (0,71)
c) A este resultado 0,71 se multiplica po=
r 12,
valor que corresponde el número de meses que tiene el ańo. (8,46)
d) Del resultado 8,46, la parte decimal 0=
,46 se
multiplica por 30, valor que corresponde al número de días que tiene el mes.
(13,80).
La
tabla 4, explica lo descrito.
Tabla 4 Período
de recuperación de la inversión
|
AŃOS |
MESES |
DIAS |
|
3 |
12*0,71 |
|
|
|
8,46 |
|
|
|
|
30*0,46 |
|
|
|
13,80 |
|
3 ańos, 8 meses 14 días |
Fuente:=
Elaboración propia
Con relación a este cálcul=
o,
se puede decir que la inversión inicial será recuperada dentro del tiempo d=
e 3
ańos, 8 meses y 14 días aproximadamente.
Resultados
Los indicadores económicos=
de
rentabilidad, han demostrado ser los más ideales frente a la tasa mínima
atractiva de rendimiento (TMAR), obtener un VAN de 20.8884,42 dólares esto
representa una ganancia para el proyecto después de ganar la TMAR. Una TIR =
del
24,52% este porcentaje describe la rentabilidad del emplazamiento, ya que es
superior a la tasa mínima aceptable de rendimiento, esto significa que este
indicador mide el máximo costo que se podría pagar por el capital. Con los
flujos netos de caja proyectados, se establece el periodo de recuperación d=
e la
inversión, está considerado dentro de los cincos ańos como horizonte el pro=
yecto,
este indicador apoya aún más su factibilidad.
Conclusiones
ˇ El realizar un estudio de factibilidad para = la fabricación de calzado de cuero y suela para caballeros en la ciudad de Azogues-Ecuador, es un reto y al mismo tiempo muy importante ya que se esta= ría cubriendo una necesidad en el mercado que es servir a la sociedad con un producto de calidad, estableciendo un nicho de mercado exclusivamente para = este tipo de bien, al demostrar que sus indicadores de rentabilidad económicos superan los mínimos establecidos, queda justificado su factibilidad, sabien= do que todo proyecto tiene sus riesgos pero estos hay que saber mitigarlos.
ˇ Una vez demostrado que este nuevo emplazamie= nto es factible desde la concepción de la rentabilidad económica, se deja abier= ta la opción de ejecutar el mismo y posteriormente su operatividad, con ello se estaría dando solución al problema de investigación, sirviendo a la sociedad azogueńa con un producto diferente al de la competencia y al mismo tiempo acrecentando el desarrollo local.
Referencias
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PARA CITAR EL ARTÍCULO
INDEXADO.
Esp= inoza González, J., Luna Altamirano, K., Cantos Ochoa, M., González Astudillo, X., & Chamba Esparza, V. (2019). Factibilidad en la elaboración de calzado = de cuero para caballero: Caso de estudio. Ciencia Digital, 3(2.3= ), 125-135. htt= ps://doi.org/10.33262/cienciadigital.v3i2.3.567
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necesariamente reflejan el pensamiento de la Revista Ciencia Digital.
El artículo queda en propiedad de la revista y, por
tanto, su publicación parcial y/o total en otro medio tiene que ser autoriz=
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por el director de la Revista Cien=
cia
Digital.
[1] Universidad
Católica de Cuenca, Maestrante en Administración de Empresas, Cuenca, Ecuad=
or.
jespinozag@psg.ucacue.edu.ec
[2] Universidad
Católica de Cuenca, Unidad Académica de Administración, Cuenca, Ecuador.
klunaa@ucacue.edu.ec
[3] Universidad
Católica de Cuenca, Unidad Académica de Administración, Cuenca, Ecuador. mecantoso@ucacue.edu.ec
[4] Magister en Administración de Empresas= , xgonzalezastudil= lo@gmail.com
[5] Universidad
Católica de Cuenca, Maestrante en Contabilidad y Auditoría con Mención
Tributaria, Cuenca, Ecuador. vpchambae279@psg.ucacue.edu.ec
www.ci=
enciadigital.org