Quality of life and levels of physical activity in=
the
administrative staff of andean universitie
Edda Lorenzo Bertheau=
. [1], =
Fausto
Vinicio Sandoval Guampe. [2], Isaac German Pérez Va=
rgas. <=
/span>[3], Bertha Susana Paz Vit=
eri <=
/span>.[4]
The main
objective is to determine the levels of physical activity and quality of li=
fe
for the administrative staff of ANDEAN Universities. This research is
descriptive, correlational, non-experimental cross-section with mixed
methodology. The sample consisted of 200 people (111) Women and (89) Men, a=
ged
between 20 and 59 years, being the average of (37.67ą 8.82) in women. The body mass index (BMI) obtained
was DM =3D 25.27 ą 3.11. To measure the quality of life level, the validated
CVP-35 test was used and the IPAQ was used to determine the level of physic=
al
activity. It began with the application for the corresponding permits to wo=
rk
with the administrative staff of the different universities. Once counting =
on them
they proceeded to explain the purpose of the research and that they will be
under the conditions of anonymity, requesting written consent. Finally, the
working protocol was applied. The quality of life is subdivided into three
dimensions, managerial support, workload and intrinsic motivation. Obtainin=
g an
average of 7.05ą2.33 in t=
he
Management Support scale, an average of 6.03ą2.28 in the sub-scale of workload, and an average =
of
7.66=
ą2,07 in the intrinsic motivation scale. Instrument
with a high degree of reliability with Cronbach's Alpha (0.85). The physical
activity levels of the study population were measured in metabolic expendit=
ure,
resulting in 708 mets. A correlation between the variables was applied, giv=
ing
a significant relationship between several sub-scales. It is concluded that=
the
administrative personnel of the Andean universities consider that they have
enough managerial support, a lot of workload and have enough intrinsic
motivation. Physical activity levels were moderate and there is a relations=
hip
between managerial support - intrinsic motivation; managerial support -
metabolic expenditure and finally between intrinsic motivation - metabolic
expenditure.
Key Words: physical
inactivity, metabolic expense
Resumen.
El=
objetivo
general es determinar los niveles de
actividad física y la calidad de vida e=
n el
personal administrativo de Universidades ANDINAS.
Esta investigación es descriptiva, correlacional, no experimental de corte =
transversal
con metodología mixta. La muestra conformada por 200 personas (=
111)
Mujeres y (89) Hombres, de edades comprendidas entre 20 y 59 ańos, s=
iendo
la media en mujeres (37,67ą
8,82). El Índice de masa corporal=
(IMC)
obteniendo fue DM=3D25,27ą3,11. Para medir el nivel de calidad de vida se u=
tilizó
el test validado CVP- 35 y para determinar el nivel de actividad física se
utilizó el IPAQ. Se inició con la solicitud de los permisos
correspondientes para trabajar con el personal administrativo de las difere=
ntes
universidades. Una vez contando con ellos se procedió a explicar el objetivo
del trabajo y las condiciones de anonimato, solicitándoles el consentimiento
escrito. Por último, se procedió a la aplicación del protocolo de trabajo. =
La
calidad de vida se subdivide en tres dimensiones, Apoyo directivo, Carga de
trabajo y Motivación intrínseca. Obteniéndose en la escala Apoyo directivo =
una
media de 7,05ą2,33, en la sub-escala carga de trabajo
una media de 6,03ą2,28, y en la escala motivación intrín=
seca
una media de 7,66ą2,07. Instrumento con alto grado de
fiabilidad con Alfa de Cronbach (0,85). Los niveles de actividad física de =
la
población de estudio se midieron en gasto metabólico, dando como resultado =
708
mets. Se aplicó una correlación entre las variables dando una relación
significativa entre varias sub-escalas. Se concluye que el personal
administrativo de las universidades andinas considera que tienen bastante a=
poyo
directivo, bastante carga de trabajo y tienen bastante motivación intrínsec=
a.
Los niveles de actividad física fueron moderados y existen una relación ent=
re
el apoyo directivo - motivación intrínseca; apoyo directivo - gasto metaból=
ico
y por último entre la motivación intrínseca - el gasto metabólico.
Palabras claves: Inactividad Física, Gasto Metabólico
Introducción.
La inactividad física constituye =
el
cuarto factor de riesgo más importante de mortalidad en todo el mundo (6% de
defunciones a nivel mundial). Sólo la superan la hipertensión (13%), el con=
sumo
de tabaco (9%) y el exceso de glucosa en la sangre (6%). El sobrepeso y la
obesidad representan un 5% de la mortalidad mundial
En una investigación realizada en=
la
población espańola el 6% de los espańoles que practican deporte lo hacen en
sus puestos de trabajo o como actividad en el centro de enseńanza. Por el
contrario, el 68% de los espańoles practica deporte por su cuenta y el 24=
% lo
hace como actividad de un club, asociación, organización o federación. Es=
te
resultado se mantiene estable o desciende ligeramente, con respecto al mismo
resultado del estudio de características similares realizado por
Al menos el 60 % de la población
mundial no realiza suficiente actividad física como para obtener beneficios
para la salud, estos datos se incrementan en algunos países, como en Chile,
donde el sedentarismo aumenta en todos los grupos de edades, a cifras que
alcanzan hasta el 91%, por lo que constituyen hoy en día un problema
epidemiológico que va más allá de las barreras socioculturales, debido, en =
gran
parte, al incremento de transporte y de los índices de urbanización asociad=
o a
un crecimiento económico y social; esta información contrasta con anteriores
encuestas donde el sedentarismo tiene una mayor prevalencia en los niveles
socioeconómicos bajos, en las personas con menor nivel de escolaridad y más
alto en las mujeres que en los hombres
En el Ecuador lamentablemente no =
ha
existido una política que permita promover programas de actividad física en=
el
ambiente laboral. Sin embargo, el Ministerio del Deporte con el objetivo de
disminuir el sedentarismo y reducir el riesgo de enfermedades ocasionadas p=
or
el esfuerzo intelectual y la poca actividad corporal, desde el mes de novie=
mbre
reinició en Esmeraldas el proyecto denominado PAUSA ACTIVA LABORAL, que consiste en una rutina de
estiramientos y ejercicios realizados por funcionarios de distintas
instituciones durante su jornada laboral durante 15 minutos diarios
Metodologia.
2.1.
PARTICIPANTES
La muestra de este estudio estará formada por 200 (111 mujeres, 89 Hombre=
s)
empleados administrativos en el periodo abril - agosto del ańo 2018 de
universidades ANDINAS.
2.2.
DISEŃO
Esta investigación es descriptiva,
correlacional, no experimental de corte transversal. Con una metodología mi=
xta
(cualitativa y cuantitativa).
2.3.
PROCEDIMIENTO
El proceso se inició con la solic=
itud
a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo de los permisos
correspondientes para poder trabajar con los empleados administrativos. Una=
vez
que se contó los permisos pertinentes se procedió a explicará a los adminis=
trativos
el objetivo del trabajo y las condiciones de anonimato. Una vez Contestado =
el
cuestionario de preguntas se les solicito el consentimiento escrito.
Posteriormente se procedió a la aplicación del protocolo de trabajo.
Una vez obtenidos los resultados =
de
las encuestas se realizó la tabulación de datos utilizando el programa Exce=
l e
IBM SPSS Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales lo que permitió
realizar el análisis de los resultados de las dos variables de estudio.
2.4.
VARIABLES DE ESTUDIO
2.4.1. La variable Independiente
calidad de vida se medirá con el cuestionario CVP-35 por
ˇ =
&nb=
sp;
ˇ =
&nb=
sp;
ˇ =
&nb=
sp;
ˇ =
&nb=
sp;
2.4.2. La variable Dependiente.
Niveles de Actividad Física se medirá con la Escala International physical
activity questionnaire (IPAQ) el cual sirve para monitorear el nivel de
actividad física en una población para uso con jóvenes y adultos de mediana
edad entre (15-69 ańos) y posteriores algunos trabajos y comprobaciones no
recomiendan su uso con edades mayores o menores. Hay tres niveles de activi=
dad
física propuestas para clasificar poblaciones:
ˇ&nb=
sp; =
media y alta.
ˇ&nb=
sp; =
Ř
Ř
menos 30 min.
Ř
vigorosa que alcancen un registro de 600
METs-min/semana.
ˇ&nb=
sp; =
Ř
semana.
Ř
vigorosa que alcance un registro de 3.000
METs-min/semana.
Ř
CITATION AIN00 \l 3082 (Mocha-Bonilla Julio, A., Alava, D. J. H., Muńo=
z, J.
M. V., & Castro, N. J. V, 2018) podemos extraer unos METs promedio como resulta=
do de
cada tipo de actividad. Por ejemplo; se incluyen todos los tipos de andar =
y se
crea un valor medio de METs para andar. El mismo procedimiento se ha tomado
para las actividades de intensidad moderada y las actividades de intensidad
vigorosa. Los siguientes valores se usan para el análisis de los resultados=
de
IPAQ: Andar =3D 3.3METs y AF vigorosa =3D 8.0 METs. Usando estos valores, se
definen cuatro resultados continuos.
Resultados.
Análisis del cuestionario Calidad de vida CVP-3=
5
del personal administrativo de universidades ANDINAS.
Se
realizó la evaluación del nivel de Calidad de vida a los empleados
administrativos con una población de estudio de 200 personas, 111 mujeres
(55,5%) y 89 Hombres equivalente a (44,5%), que oscila en edades entre (20-=
59
ańos), siendo la media en mujeres de (37,67ą
8,82) y en los hombres de (36,89ą
8,74).
En comparación con el estudio
realizado por
Dentro de la evaluación del
cuestionario CVP-35 del estudio realizado además del genero también se
consideró las siguientes variables: edad, estatura, peso e Índice de masa
corporal IMC.
3.1.
Análisis de las variables IMC.
La estatura registro un promedio =
DM
=3D1,58mą0,06., el peso obtuvo como resultado DM =3D 60,88kgą7,16. El índic=
e de
masa corporal de la muestra de estudio femenina fue de DM =3D 24,32ą2,71 y =
de la
muestra masculina fue de DM =3D 25,27ą3,11. Se determinó que el IMC en dond=
e se
registrar un promedio más alto en los hombres respecto a las mujeres.
3.2.
Análisis de los resultados de la variable Calidad de vida Profesional
Para el análisis de la encuesta
CVP-35 se dividió en tres grupos: =
a)&n=
bsp;
Apoyo Directivo =
la
cual consta de las preguntas: (P2- P3- P4- P5- P10- P11- P14- P16- P20- P22-
P23- P28- P30) su contenido y equivalente se puede observar en la tabla pág=
. Nş
20. Obteniendo como resultado el promedio más alto en la P2 con un promedio
DM=3D8,58ą1,50 el resultado más bajo se puede observar en P4 con un promedio
MD=3D5,89ą2,72 resulta=
do que
se puede observar en la tabla Nş 1.
Tabla NŞ 1Análisis resultados Apoyo directivo<=
/span>
En la tabla Nş 1 se puede observa=
r el
análisis de la dimensión Apoyo Directivo en la cual registra el promedio más
alto en la pregunta número 2 DM=3D8,58ą1,50 equivalente a Mucho lo que pe=
rmite
determinar que la población de estudio está muy conforme con la jornada
laboral. El promedio más bajo se obtuvo de la pregunta número 4 DM=3D5,89ą2=
,72
equivalente a Bastante determinando
que existe posibilidades de ascender =
a un
cargo más alto en la dependencia laboral a la que
pertenece, obteniendo un promedio global DM=3D7,05ą2,33 en esta dimensión. =
Se aplicó el alfa de Cronbach par=
a la
sub-escala presentando una consistencia interna alta 0, 86 posteriormente se
aplicó una ANOVA de Friedman la cual mostro un nivel de significación (p=3D
0,000) confirmando los resultados encontrados. En estudios similares realiz=
ado
por
En comparación con el estudio
realizado por
b)&n=
bsp;
Cargas de Trabajo. -
la cual consta de las preguntas (P1- P6- P7- P8- P17- P18- P19- P21- P24-P2=
5-
P33) su definición y equivalente se puede observar en la tabla Nş2.
Tabla NŞ 2 Análisis Cargas de Trabajo
Fuente:
Elaboración Propia
En la tabla Nş 2 se puede observa=
r el
análisis de la dimensión Cargas de trabajo obteniendo el promedio de la med=
ia
más alta 8,43ą1,42 en la pregunta número 1 equivalente a Bastante lo que
permite determinar que la población en estudio tiene bastante trabajo duran=
te la
jornada laboral, el promedio más bajo se registró en la pregunta número 17
DM=3D3,21=3D2,32 equivalente a Algo determinando que existe algo de confl=
icto
entre los trabajadores, El estudio registro una media global para esta
dimensión DM=3D6,03ą2,28 que significa bastante.
Se aplicó el alfa de Cronbach par=
a la
sub-escala presentando una consistencia interna alta 0, 74, posteriormente =
se
aplicó una ANOVA de Fridman la cual mostro un nivel de significación (p=3D =
0,000)
confirmando los resultados encontrados. En estudios similares realizado por=
En comparación con el estudio
realizado por
c)
Motivación Intrínseca
la cual consta de las preguntas: (P9- P12- P13- P15- P26- P27- P29- P31- P3=
2-
P34- P35- P36) su definición y equivalente se puede observar en la tabla Nş=
3.
Tabla NŞ 3 Motivación Intrínseca=
Fuente:
Elaboración Propia
En la tabla Nş 3 se puede observa=
r el
análisis de la dimensión motivación intrínseca obteniendo el promedio de la
media más alta DM=3D8,90ą 1,62 en la pregunta número 12 equivalente a Much=
o lo
que permite determinar que la población en estudio tiene un apoyo incondici=
onal
de la familia, el promedio más bajo se registró en la pregunta número 17
DM=3D5,73ą2,77 equivalente a Bastante determinando que existe interés de =
la
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo capacitar constantemente a sus
trabajadores. El estudio registro una media global para esta dimensión
DM=3D7,66ą2,07 que significa bastante.
Se aplicó el alfa de Cronbach par=
a la
sub-escala presentando una consistencia interna alta 0, 70, posteriormente =
se
aplicó una ANOVA de Fridman la cual mostro un nivel de significación (p=3D =
0,000)
confirmando los resultados encontrados. En estudios similares realizado por=
En comparación con el estudio
realizado por
Se analizó la validez de la encue=
sta
CVP- 35, para lo cual se calculó alfa de Cronbach utilizándose el programa =
SPSS
y los 36 ítems de la encuesta obtenido como resultado α Cronbrach=3D0,=
85 lo
que determina que la investigación realizada en la Escuela Superior Politéc=
nica
de Chimborazo es de buena confiabilidad ya que el valor de alfa cuando más =
se
entra cerca de 1 es mayor la consistencia
En comparación con el estudio
realizado por Grimaldo Miriam, 2010 con un equivalente α de Cronbach=
=3D0,76
se registra una diferencia de 0,09 determinando que existe mayor confiabili=
dad
y fiabilidad en el estudio realizado en la Escuela Superior Politécnica de
Chimborazo.
cuestio=
nario
Internacional de Actividad Física IPAQ del personal administrativo de la
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
Una vez
terminada la recolección de los datos se procedió al análisis utilizando el
programa Excel para el cálculo de los METs y las Kcal de todas las personas
encuestadas obteniendo la totalidad de los METs/min/semana. Esto permitió
analizar en el programa SPSS la Media y Moda resultados que se pueden obser=
var
en la tabla Nş 4
Tabla NŞ 4
Fuente:
Elaboración Propia
Como se puede observar en la tabl=
a Nş
4 el análisis realizado de la totalidad de los METs/min/semana determinando=
la
media de la muestra del estudio DM=3D4959,74ą8853,63 con un mínimo de cero =
y un
máximo de 96232METs/min/semanas. Después de computarizar los METs/min/seman=
as
(4959,74 / 7 (días de la semana) =3D708
mets, lo que demuestra que el personal administrativo se encuentra con una
condición física Moderada. En estudios realizados en población chilena,
aplicando el mismo instrumento de evaluación, los resultados mostraron
conclusiones similares (niveles bajos y moderados de actividad física), aun=
que
nosotros no diferenciamos por género, ni edad
Para analizar la correlación entre
las variables de estudio se aplicó la correlación bivariadas, las cuales
muestran como resultado que existe una relación entre el apoyo directivo y =
las
motivaciones intríncaselas (p=3D 0,000). También muestra una relación
significativa entre el apoyo directivo y el gasto metabólico (p=3D0,003). P=
or
otro lado, se observa una relación significativa entre la motivación intrín=
seca
y el gasto metabólico, ver tabla N. 5.
Tabla 5 Correlación
Bivariada entre todas las variables.
|
|
AD |
CT |
MI |
mets |
|
|
AD |
Correlación de Pearson |
1 |
0,076 |
,671** |
,210** |
|
|
Sig. (bilateral) |
0,287 |
0 |
0,003 |
|
|
CT |
Correlación de Pearson |
0,076 |
1 |
0,087 |
-,175* |
|
|
Sig. (bilateral) |
0,287 |
0,221 |
0,013 |
|
|
MI |
Correlación de Pearson |
,671** |
0,087 |
1 |
,232** |
|
|
Sig. (bilateral) |
0 |
0,221 |
0,001 |
|
|
mets |
Correlación de Pearson |
,210** |
-,175* |
,232** |
1 |
|
|
Sig. (bilateral) |
0,003 |
0,013 |
0,001 |
|
|
**. La correlación es significati=
va
en el nivel 0,01 (2 colas). |
|||||
|
*. La correlación es significativ=
a en
el nivel 0,05 (2 colas). |
Fuente:
Elaboración Propia
Conclusiones.
1.&n=
bsp;
Los resultados revelan que el=
nivel
de actividad física en el personal administrativo de las Universidades ANDI=
NAS que
participo en la investigación fue de Moderado.
2.&n=
bsp;
Al evaluar la calidad de vida se tomó en
consideración los 3 aspectos, determinándose el personal administrativo está
satisfecho con el horario de trabajo establecido, que tiene bastante trabajo
durante la jornada laboral y que el apoyo familiar es muy importante en el
desarrollo de su trabajo.
3.&n=
bsp;
Al correlacionar las variables niveles de
actividad física y calidad de vida profesional se determina que existe una
relación entre apoyo directivo y motivación intrínseca, apoyo directivo con=
el
gasto metabólico y motivación intrínseca con el gasto metabólico.
4.&n=
bsp;
Implementar un programa de pausa activa durante la
jornada laboral, según la Organización Mundial de la Salud (OMS) que permita
mantener e incrementar el nivel de actividad fisca y mejorar la calidad de =
vida
de sus trabajadores. Sensibilizar a los directivos sobre la importancia de =
la
motivación intrínseca para el desempeńo laboral y gasto metabólico. Fomentar
actividades deportivas en equipo los días viernes, para fortalecer la cohes=
ión
grupal.
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PARA CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.
Edda
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[1] Universidad Nacional de Chimborazo, Facu=
ltad
de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías, Carrera de Pedagogía de=
la
Actividad Física y Deporte, Riobamba, Ecuador. elorenzo@unach.edu.ec
[2] fsandoval@unac=
h.edu.ec
[3] Universidad Nacional de Chimborazo, Facultad de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías, Carrera de Pedagogía de la Actividad Física y Deporte, Riobamb= a, Ecuador. iperez@unach.edu.ec
[4] Universidad Nacional de Chimborazo, Facultad de Ciencias de la Educa= ción Humanas y Tecnologías, Carrera de Pedagogía de la Actividad Física y Deport= e, Riobamba, Ecuador. spaz@unach.edu.ec
www.cienciadigital.org =
Vol.
3, N°2, p. 78-97, abril - junio, 2019