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= Recibido: 05-05-2019 /Aceptado: 25-06-2019/ Publicado: 25-07-2019

Enfoque organizacional de la selección del personal y las competencias labor= ales desde la Economía Política

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Organizational approach in the selection of person= nel and labor capability from Political Economy

Juan Carlos Castillo Moya.[1], Ma= rianela Bermejo Salmon.[2], = Raquel Ivon Flores León.[3= ] & Esteban Mauricio Castillo Noboa.[4= ]

 

DOI: https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v3i3.754

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ABSTRACT

It was analyzed the contradiction between the process of selection of Human Resources and labor competition from an economic and political point of vie= w in the “Escuela Superior Politécnica de Chimborazo”. Utiliz= ing the combination of methods and techniques as: logic-historic, synthesis Analysis, induction, deduction, experts point of views and others. As a principal result of the study a presentation and analysis was made of the existing contradictions between the process before mentioned in the three fundamentals moments: the actual behavior, the cause and the effects of whi= ch derived and from that function and methods of study of Political Economy, w= ere able to be treated in a way that it was possible the selection process of H= uman Resources and competitions in the context of Organizational labor.

Keywords: Selection process, labor capability, human resour= ces, cognitive function, methodological function, ideological function.<= /o:p>

 

RESUMEN

Se analizaron las contradicciones del proceso de selección del talento humano y las competencias laborales desde un enfoque económico-político en la Escuela Superior Politécnica = de Chimborazo. Se utilizó la combinación de métodos y técnicas tales como: histórico-lógico, análisis y síntesis, inducción- deducción, criterios de expertos, entre otros. Como resultados principales del estudio se realizó la presentación= y análisis de las contradicciones existentes en los procesos antes cit= ados en tres de sus momentos fundamentales: su comportamiento actual, las causas= que las suscitaron y los efectos que de ellas se derivaron, y cómo a par= tir del objeto, funciones y mé= todo de estudio de la economía política, pudieron ser tratados de forma tal que posibilitaron la realización del proceso de selecci&oa= cute;n del talento humano y sus competencias laborales en el contexto organizacion= al.

Palabras clave: Proceso de selecció= ;n, competencias laborales, talento humano, función cognoscitiva, función metodológica, función ideológica.

 

INTRODUCCIÓN

El ser humano en su doble condición de ser biológico y = de ser social es portador de la fuerza de trabajo, siendo un elemento decisivo= de las fuerzas productivas y sujeto de las relaciones de producción. 

El hombre tiene entre otras capacidades, las de crear, producir y generar; lo que le convierte en el elemento más importante de la empresa porque es él, el que hará de la empresa creativa, productiva y generado= ra, no solo desde una perspectiva económica sino, también m&aacut= e;s humana, solidaria y responsable del mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y del país.

Se exige que el ser hum= ano desarrolle al máximo su talento y creatividad para enfrentar el cambio y la innovación, desde las investigaciones científicas en los centros de educación superior.

La creaci= ón de condiciones que permitan en las universidades, una adecuada gestió= ;n del talento humano, constituye una condición necesaria para alcanzar= el umbral de excelencia requerido por la Ley Orgánica de Educación Superior del Ecuador y esto a su vez implica una gestión holística de los procesos de contratación del personal y competencias laborales que garanticen niveles superiores del des= empeño del talento humano.

Tal es el caso de la Escuela Superior Politécnica de Chimbora= zo, ubicada en la provincia de Chimborazo y específicamente en la ciudad= de Riobamba, la cual se ha constituido en una de las más emblemáticas instituciones de Educación Superior en Ecuador. = En la actualidad es una de las mejores universidades públicas del país, no obstante, existen una serie de dificultades a partir del tratamiento actual del proceso de selección y competencias laborales= del personal docente que pueden limitar su condición de vanguardia. De ahí, la necesidad de realizar investigaciones con un rigor científico, que permitan ante todo conocer las causas, manifestacion= es y posibles soluciones que puedan sugerirse en el período 2017 y 2018 e= n lo cual es importante considerar a la economía política.  

Teniendo en cuenta lo antes planteado este trabajo tiene como problema científico: &ique= st;Cómo incide = en el proceso de selección del talento humano y las competencias laborales la inexistencia desde un enfoque económico-pol&iac= ute;tico de sus contradicciones en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH)= del Ecuador?

Hipótesis: Si las contradicciones existentes en el proceso de selección del talento humano y las competencias laborales= son asimiladas desde un enfoque económico-político posibilitarían su adecuado tratamiento y a su vez sugerir soluciones para el perfeccionamiento de este proceso en la Escuela Superi= or Politécnica de Chimborazo.

 Por lo que el objetivo de este estudio está dado en el análisis de las contradicciones existentes en el proceso de se= lección del talento humano y las competencias laborales desde un enfoque económico-político en la Escuela Superior Politécnica= de Chimborazo.

Los resultados principales se enmarca= n en dos partes; inicialmente se hace una valoración general de la econom= ía política como ciencia, la segunda parte se centra en la fundamentación de las contradicciones existentes en los procesos antes citados, en tres de sus momentos fundamentales: su comportamiento act= ual, las causas que los suscitan y los efectos que de ellas se derivan.

MÉTODOS UTILIZADOS

Durante la realización de la investigación se empleó desde el enfoque de la Economía Política el método del material= ismo dialéctico e histórico, en su acepción más prec= isa con la concepción materialista de la historia que comprende los métodos siguientes:

·      Históri= co - Lógico: fue emplea= do para la descripción de la evolución de los procesos de competencias laborales y organización del trabajo.=

·      Análisis y Síntesis= : se utili fundamentalmente en la primera fase del trabajo, en el procesamiento de la bibliografí= ;a consultada y su análisis crítico.

·      Mé= todos empíricos: fueron aplicadas las técnicas utilizadas en el des= arrollo de la investigación, tales como: entrevistas, cuestionarios de opinión, trabajo grupal, observación directa entre otras.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN

En el sentido más amplio de la palabra, la economía pol= ítica, es la ciencia que estudia las leyes que rigen la producción y el intercambio de los medios materiales de vida en la sociedad humana[5]”.

En el sentido más estrecho, la economía política= , es la ciencia que estudia un material histórico concreto: el conjunto de relaciones sociales que se establecen en un proceso de producción específico.

&ique= st;Qué son las relaciones sociales de producción? =

Las relaciones sociales de producción son el conjunto de relaciones económicas que se establecen entre los hombres, independientemente d= e su conciencia y de su voluntad, en el proceso de producción, distribución, cambio y consumo. Existe una estrecha relación e interdependencia entre estas fases. La producción determina la distribución, el cambio y el consumo, pero estas no juegan un papel pasivo, sino que influyen decisivamente en el proceso de producción.

La producción social solo puede darse cuando los hombres se unen para o= brar en común, para establecer un intercambio de actividades, y es esto precisamente la base de la existencia de la humanidad, de ahí su importancia.

La ba= se de las relaciones sociales de producción se encuentra en las relacio= nes de propiedad sobre los medios de producción. La propiedad como categoría económica expresa las relaciones que se establecen entre los hombres en la apropiación de las premisas y resultados de = la producción. El carácter de las relaciones de producción depende de quiénes sean los dueños de los medios de producción, de cómo se realice la unión de esos medios= con los productores.

Está demostrado que en la producci&oacut= e;n social de su vida los hombres establecen determinadas relaciones necesarias= e independientes de su voluntad, relaciones de producción que correspo= nden a una fase determinada de desarrollo de sus fuerzas productivas.

A su vez las fuerzas productivas son el conjunto de los medios de producción y de = los hombres que los emplean para producir bienes materiales. Los elementos materiales de las fuerzas productivas que funcionan en la producción social bajo determinadas formas económicas constituyen la base mater= ial y técnica de la sociedad.

En la época actual, se convierte en fuerza directamente productiva la cien= cia. La fuerza productiva principal está formada por los trabajadores, que crean los instrumentos de producción, los ponen en movimiento, poseen experiencia y hábitos de trabajo.

Las fuerzas productivas expresan la relación que existe entre el hombre y los objetos y fuerzas de la naturaleza, el grado en que este los domina

Lo que distingue a la historia humana de la historia del resto de la naturaleza, incluyendo a los otros animales, es que el hombre a travé= ;s del tiempo ha aprendido a producir los medios de su propia existencia, por = lo tanto, los hombres producen su propia vida material. Esta producción provoca que pueda actuar sobre la naturaleza, y es por medio de esta práctica que modifica el mundo social y natural. De ahí que, = el hecho de que los seres humanos aprendan a ser más productivos, a cre= ar más y mejores objetos, hace posible las nuevas formas de vivir donde= ; el conocimiento científico se logra en la práctica de la transformación de la naturaleza y esta se convierte en agente de la transformación de la naturaleza humana, su evolución va a la = par con los cambios en el modo de producción.

En estos comportam= ientos históricos, las relaciones de producción han ido cambiando y transformándose, de acuerdo al ritmo que han impuesto la tecnolog&ia= cute;a, lo que incide directamente en la participación del trabajo humano en= los procesos y actividades de transformación, de ahí la importanc= ia de analizar y determinar la participación que ha tenido y tienen las fuerzas productivas, específicamente el factor humano, recursos huma= nos, capital humano, talento humano u otras terminologías que suelen utilizarse indistintamente en tal sentido de cualquier institución, mucho más de las que prestan y brindan servicios, como es la educación tal es el caso específico de Ecuador donde el talen= to humano es una de las acepciones más utilizadas.

Hoy en d&iacut= e;a el mundo se ha convertido en una sociedad compuesta por Politécnicas= y Universidades, las cuales están formadas por recursos tanto tecnológicos, financieros, físicos como humanos, sin embargo, estos últimos tienen un rol protagónico, debido a que el éxito o fracaso de cualquier institución de Educación Superior, así como de quienes la dirigen, está vinculado con = la calidad de personas que prestan sus servicios en las diferentes área= s. Como señala Bok, D. (1992) “La calidad de las instituciones de= educación superior se mide por la calidad de sus estudiantes y de sus profesores̶= 1;.

 Lo anteriormente expuesto permite i= ntuir que para satisfacer las exigencias de la sociedad se debe estar preparado p= ara garantizar la calidad requerida en el contexto organizacional desde su enfo= que de gestión sistémica que teniendo en cuenta en su accionar la gestión por competencias y la inserción de las competencias laborales, por procesos y organizacionales, consolide la prestación = de los servicios de la Educación Superior vinculados al desarrollo de un país y su entorno; donde medir el desempeño del personal resu= lta imprescindible a partir de realizar una correcta selección tanto des= de lo conceptual, metodológico y práctico, en lo cual la exigencia = de la evaluación y certificación de las competencias demandadas,= adquiridas, desarrolladas y consolidadas constituyen un mecanismo de control y validación en muchas profesiones, para garantizar a los usuarios la autenticidad y la capacidad profesional.

Lo antes citado guarda una estrecha correspondencia con las necesidades y expectativas de diferentes instituciones de educación superior de Ecuador, y en tal sentido el Concejo de Evaluación y Acreditación de la Calidad= de Educación Superior (CEACES) que es una institución que se enc= arga de reconocer a las universidades y politécnicas el nivel o grado de categoría; le confirió a la Escuela Superior Politécni= ca de Chimborazo (ESPOCH) la categoría A atendiendo a la calidad de profesionales, tecnología de apoyo, potencialidad de sus egresados, vinculación de estos con la colectividad y las necesidades y expectativas que al respecto enfrentan y promueven diferentes acciones estratégicas para brindar solución a las situaciones que se presenten en este contexto; de todo ello se identificaron deficiencias en concebir los factores antes expuestos de manera sistémica desde un enfoque de gestión, fundamentado en el estatuto politécnico vigente, y en las reformas ecuatorianas; así como también con= las nuevas tareas pedagógicas y los requerimientos de ser eficientes en = su gestión y obtener resultados satisfactorios en los procesos de evalu= ación, para lo cual considerar el rol que en ello puede desempeñar la impli= cación de la economía pol&= iacute;tica, desde el cumplimiento de sus funciones, tiene extraordinaria utilidad para las investigaciones científicas en especial para las ciencias económicas.

La economía política cumple cuatro funciones básicas: cognoscitiva, metod= ológica, práctica e ideológica.

La función cognoscitiva, orienta haci= a el estudio de las relaciones sociales de producción que se establecen e= ntre los hombres en el proceso de producción, unida orgánicamente = con las fuerzas productivas. Representa el sistema de conocimientos que sustent= a la teoría de dicha ciencia.

La función metodológica, est&a= acute; dirigida a servir de fundamento teórico del resto de las ciencias ec= onómicas, tanto de aquellas que explican los aspectos funcionales y sectoriales de la sociedad, como de ciencias económicas que se relacionan con otras ra= mas del conocimiento.

Al estudiar la economía política el sistema de las relaciones sociales de producción proporciona: la teoría general que sir= ve de base para las diversas ciencias sociales y el método que permite investigar la esencia, contradicciones y leyes que regulan los proc= esos económicos cuyas formas externas, es decir al nivel de la manifestación concreta, investigan las demás ciencias económicas: contabilidad, las finanzas, administración de empresa, entre otras.

El método de la Economía Política Marxista Leninista es el materialismo dialectico. Este método parte de que en= la naturaleza y en la sociedad, todos los fenómenos y relaciones no exi= sten para siempre, eternos e inmutables, sino que se encuentran en proceso de desarrollo y transformación. Implica la investigación de todo= el conjunto de hechos, para poner al descubierto la esencia que ocultan; analizar, ordenar y sintetizar los datos históricos, las teorías y enfoques que le preceden y las experiencias prácticas, lo puede hacerse subiendo el peldaño = del pensamiento científico a las abstracciones.

Tanto la función cognoscitiva como la metodológica no pueden ser analizadas sin considerar la función práctica. Relacionado con la funci&oacu= te;n práctica de la Economía Política debe destacarse que su objetivo, al igual q= ue el de cualquier ciencia, no es sólo describir y explicar el mundo, s= ino también transformarlo en función de los intereses de las gran= des masas[6]. Y es esto lo que explica que la Economía Política fundamente científicamente la política económica del Estado. En el caso específico de esta investigación se expresa en la propuesta de posibles soluciones a las contradicciones q= ue se han suscitado durante el acontecer del proceso de selección y competencias laborales en la ESPOCH de Ecuador.

La función ideológica se relac= iona con el carácter clasista de la ciencia que significa que sus descubrimientos y conclusiones siempre responden a los intereses y a la práctica social de una clase determinada. En el caso de la Economía Política Marxista Leninista, la misma demuestra científicamente la necesidad de la lucha de clases, el papel histórico del proletariado en la lucha contra el capitalismo y la necesidad de la construcción del Socialismo.

Las funciones de la Economía Política deben ser analizadas en su interrelaci&oacu= te;n mutua, donde conocimientos, teoría, ideología y realidad práctica, muestran no solo los problemas derivados de las relaciones= de producción sino también posibles soluciones a las contradicci= ones que estas expresan.

El tener en cuenta estas funciones garantiza: contextualizar la investigación, a través del análisis de los fundamentos teóricos y metodológicos= que permiten el tratamiento de las contradicciones inherentes al proceso de selección sobre la base de las competencias laborales en la ESPOCH.

Contradicciones suscitadas en el proceso de selección

Muchas instituciones, desde sus Áreas del Talento Humano, intentan alcanzar la excelencia y se esfuerzan para que día a día los trabajadores gocen de un = ambiente laboral acogedor y proclive a la eficiencia, no obstante, es común encontrar ciertos problemas que se repiten en la mayoría de estas, independientemente del sector al que pertenezcan.= Son situaciones que a veces parecen simples pero que pueden acarrear graves consecuencias en el desenvolvimiento de la institución. A continuaci= ón, se relacionan los clásicos problemas que se presentan en la Gestión de los Recursos Humanos por competencias:

·      Falta de capacitación: Cuando una persona que forma parte de un equipo y = que ocupa un puesto con unas funciones determinadas no ha recibido la capacitación que= requiere su trabajo, se reducen notablemente las posibilidades de que sus tareas sean desarrolladas de manera eficiente.

·      Falta de concienciación: El segundo gran problema al que se enfrenta normalmente un departamento de Recursos Humanos es la falta de concienciaci= ón. Esto se produce <= span style=3D'font-size:12.0pt;line-height:150%;mso-ansi-language:ES-EC;font-wei= ght: normal;mso-bidi-font-weight:bold'>cuando uno de los miembros del equipo no quiere hacer su trabajo de la manera correcta, afectando a la empresa y a sí mismo.

·      Los líderes a veces no se dan cuenta de la gran pérdida que esto supone ya que para que exista la efic= iencia es absolutamente necesario que tanto la empresa como el empleado tengan un acuerdo beneficioso por ambas partes para que, gracias a la satisfacci&oacu= te;n mutua, se pueda trabajar de la mejor manera posible.

·      Métodos de selección poco apropiados: Los encargados del reclutamiento y selección deben tener habilidades para detect= ar a las personas adecuadas para cada posición, limitando así el riesgo de equivocarse, algo que, aunque siempre existe, se debe intentar minimizar. Buscar un encuentro entre lo que se necesita realmente en la empresa y lo q= ue la persona candidata puede ofrecer, es considerado casi un arte para el que= hay que aprender a detectar perfiles y conocer a fondo las tareas de cada puest= o.

·      Exceso o falta= de personal: Otro de los problemas más frecuentes es el exceso o falta de personal. Cuando el personal es excesivo, ca= si siempre se puede hablar también de “burocracia excesiva”= . En estos ambientes es posible que los procesos sean muy complejos y poco claros y los costes se elevan = de tal manera que se inicia el declive. Lo opuesto a esta situación es la falta de personal. En las empresas con pocas personas, los trabajad= ores suelen tener disímiles usos, algo que, aunque a corto plazo puede se= r un ahorro, a largo plazo se convierte en una gran pérdida de talentos y= de eficiencia.

·      Problemas de comunicación: Los problemas de comunicación son fallos qu= e se pueden dar en el ámbito de lo interpersonal o a partir de los jefes hacia los empleados. La consecuencia común a todos ellos es el mal clima laboral, un espacio determinado por el estilo agresivo en= la comunicación. Los confl= ictos y rivalidades con las que ha de lidiar el departamento de Recurs= os Humanos conducen a problemas de coordinación y a falt= a de solidaridad en el día a día.

·      Inobservancia de las legislaciones y normativas jurídicas y técnicas que rigen la actividad: Muchos especialistas y técnicos no cumplen= lo establecido legalmente cometiendo violaciones y como resultado calificacion= es deficientes o malas en las auditorias o inspecciones externas. <= /span>

·      Evaluaciones del desempeño a los trabajadores formales: En la mayoría de las empresas se realizan las evaluaciones del desempeño del trabajador sin tener en cuenta las competencias y los resultados concretos según las funciones y actividades del puesto.

·      La falta de previsión, la inflexibilidad y la actitud defensiva suelen ser otros de los problemas graves que muy comúnmente se encue= ntran en Recursos Humanos: Cuando una empresa acepta y entiende que lo mejor que tiene es su personal, empieza a trabajar en pos de conseguir que sea ese recurso la bas= e de su éxito. Solo de esta manera se puede empezar a pensar en la excelencia.

Las Instituciones de Educación Superior (IES) de Ecuador aunque no en su generalidad, = no escapan a estas transformaciones en el orden social, económico, cult= ural entre otros y en tal sentido un gran número de estas transitan a&uac= ute;n por el Plan del Buen Vivir en el que no obstante a sus aciertos; al no estar contemplado en este como un proceso único la selección del personal desde un enfoque de competencias ha ocasionado algunos desaciertos aunque estas desde sus departamentos de recursos humanos, intentan alcanzar la excelenci= a y se esfuerzan para que día a día los trabajadores estén imbuidos en un clima laboral grato y propenso a la eficienci= a, no obstante, es común encontrar ciertos problemas que se repiten en todas ellas, independientemente del ámbito en que se insertan. =

Resultan situaciones aparentemente no complejas pero que pueden conducir a notables efectos desde su impacto económico, político y social s en el desenvolvimiento de la institución y que se resumen en el contexto en que se desarrolla este estudio. En consonancia con las situaciones antes expuestas, seguidamente los autores expresan sus juicios de valor respecto a algunas de las contradicciones identificadas en el transcurso de este estudio, sus causas y efectos.<= /o:p>

Contradicciones de carácter:

Cultural. Existencia de una cultura organizacional que no prioriza el tratamiento sistémi= co del proceso de selección sobre la base de las competencias laborales= .

 Causas de esta contradicción:

·      Falta de ident= idad del rol que desempeña dentro del sistema institucional, la selección del personal y las competencias laborales.

·      La no cuantificación y cualificación del nivel de preparació= n de los recursos humanos y la insuficiente gestión del mismo en los proc= esos analizados.

Efectos:

·           Insuficiente claridad de qué se espera de cada trabajador, es decir: qué competencias y qué resultados dentro del proceso de selección= e integración.

·           Se obvian las diferencias individuales de cada trabajador representada en lo fundamental = por sus competencias.

·      No existe la necesaria socialización del rol que desempe&ntild= e;an en este proceso; las funciones cognoscitivas, metodológicas, ideológicas y prácticas, se niega, además; la dialéctica de los procesos analizados y su impacto social.

Contradicciones de carácter de Centralizaci= ón y/o subjetividad: Existe una incoherencia entre la cultura organizacional y la expresión de las competencias que esta debe promover, en los procesos de reclutamiento - selección del personal y su repercusión en la evaluació= ;n del desempeño.

Causas de esta contradicción: Los mecanismos utilizados para el proceso de reclutamiento y selección no se centran en políticas y accion= es que propendan la ejecución de este proceso alineado a las competenci= as laborales, en un mercado cada vez más competitivo.=

Efectos:

·       Inexistencia d= e un proceso de retroalimentación continúo y compartido de la información requerida en la gestión del proceso de reclutamie= nto y selección del personal.

·      Existe una alta centralización y subjetividad en el proceso de reclutamiento y selección del personal que no posibilita la participación democrática de los trabajadores, negándo= se el carácter dialéctico del impacto económico y social = de este proceso.

Contradicciones de carácter Económic= o: Se manifiestan en el incumplimiento de los indicad= ores directivos y límites establecidos para las Instituciones de Educación Superior (IES) por el Ministerio de Finanzas como resultad= o de las incongruencias entre los rendimientos obtenidos por el personal seleccionado y sus competencias.

Causas de esta contradicción:

·           No corresponde= ncia entre los resultados del trabajo y las competencias laborales para el cumplimiento de las funciones atribuibles a cada puesto de trabajo.

·           Inadecuada aplicación de la política salarial que no considera en su núcleo las diferencias individuales del personal en función de sus competencias.

·           Aplicaci&oacut= e;n de una conducta económica que no propicia los niveles de eficiencia = y eficacia planificados.

Efectos

·           Incumplimiento= de los servicios ofertados desde lo cualitativo y cuantitativo se disminuye la= cantidad de servicios que se ofertan esencialmente desde las asesorías metodológicas e investigativas y la disminución de afluencia = al mercado de trabajo que esta IES oferta.

·            Salarios que no se corresponden con= los resultados individuales de cada trabajador.

·           Decrecimiento = de la eficiencia, la eficacia económica y la productividad del trabajo.=

·       Se soslayan las funciones fundamentalmente en lo cognitivo, metodológic= o y práctico, no se precisa el rol que desempeña cada trabajador dentro del proceso analizado y la apropiación de los resultados de su trabajo y su repercusión en la satisfacción de las necesidades que en este orden la sociedad ecuatoriana demanda.=

Contradicciones de carácter de Direcci&= oacute;n administrativa: Existencia de directivos que no propician que el person= al cumplimente la misión y objetivos de la organización.

Causas de esta contradicción:

·      Existencia de algunos directivos que no tienen un sentido creativo en su política = de dirección y manifiestan una conducta que no resulta ser ni empática ni asertiv= a en el desempeño de sus funciones.

·      Estilos y métodos burocráticos de trabajo.

·      Inestabilidad = de los directivos en los puestos clave de dirección.<= /p>

 

 

Efectos:

·       Los trabajador= es no se sienten comprometidos con la totalidad de sus directivos en la búsqueda de soluciones a los problemas existentes<= /p>

·       . Estancamient= o de la iniciativa y motivación por el trabajo.

·       Desmotivaci&oa= cute;n e insatisfacción de los trabajadores

·         Se evidencia, por parte de directivos, la percepción equívoca de no reconocer el carácter social de la propiedad s= obre los medios de producción en la construcción de la sociedad.

Contradicciones de carácter Epistemológico: El proces= o de selección no es considerado desde su acepción holístic= a en un contexto histórico socia= l bien definido y por tanto se soslayan los problemas que en algunos contexto= s se suscitan producto de la vertiginosidad y complejidad de un mundo cambiante = en la que se va acentuando la tendencia globalizadora, que generan nuevos escenarios y nuevas variables como la competitividad, la calidad y la excelencia.

Causas de esta contradicción:

·      No se percibe = el proceso de selección en función de las competencias de las pe= rsonas en su interacción con los puestos de trabajo, el ambiente laboral y = la cultura organizacional.

·      No se aplican = los presupuestos teóricos y metodológicos existentes que permiten= a través de la experiencia alcanzada un adecuado tratamiento del proce= so objeto de análisis.

·      Los procedimie= ntos aplicados en el estudio y análisis de este proceso no representan el nexo de las conductas o desempeños individuales con la estrategia de= la organización y el sistema de trabajo asumido.

Efectos:

·      El proceso de selección y sus competencias no son asumidas desde el punto de su función e integralidad a través de presupuestos teóric= os y metodológicos que, posibiliten su inserción en los procesos de gestión de los recursos humanos.

·      No se logra el desempeño exitoso de los recursos humanos y, en especial, de los directivos, desde un alcance holístico.

·            Predomina la gesti&oacu= te;n por métodos tradicionales que restan calidad a los resultados obteni= dos en el proceso de selección e integración del personal y que s= on portadores de quebrantado impacto social

Retos y desafíos que los autores de este estudio proponen para contrarrestar desde la concepción de la Econom= ía Política las contradicciones antes expuestas y su impacto econ&oacut= e;mico y social:

·      Realizar un trabajo orientado a lograr la exigencia, control y mejora continua que caracterizan la naturaleza holística del proceso de selección= del personal.

·      Capacitar y fo= rmar a los cuadros, directivos, así como especialistas y técnicos encargados de gestionar el talento humano en las IES acorde a las políticas, legislaciones y normativas vigentes para esta actividad e instrumentar mecanismos para evaluar las acciones de aprendizaje.

·      Propiciar y promocionar un ambiente innovador que posibilite el intercambio de conocimi= entos en torno a la gestión del talento humano enmarcado en la gesti&oacut= e;n por competencias como componente fundamental de las estrategias y pol&iacut= e;ticas a desarrollar por las IES.


 Conc= lusiones.

 El desarrollo del trabajo realizado permite llegar a las consideraciones siguientes:

·           El estudio y análisis del proceso de selección y las competencias laborale= s desde la Economía Política fortalece el tratamiento de las contradi= cciones suscitadas desde su esclarecimiento, comprensión y proyección= de posibles soluciones que a su vez sientan las bases para el desarrollo de las fuerzas productivas y de las relaciones de producción en el Ecuador,= en el contexto organizacional y su fortalecimiento como ser social.

·= ;      =      El estudio de las funciones de la Economía Política y su consecuente aplicación contribu= yó a despuntar la necesaria interrelación entre el proceso de selección del personal y sus competencias laborales lo que har&aacut= e; viable contar con un talento humano competente que a su vez contribuya al desarrollo, y consolidación del proceso de enseñanza-aprendiz= aje.

·      =      El análisis del proceso de selección concebido desde el conocimiento de la Economía Política, ejerce un impacto positivo en lo fundamental en el orden teórico, metodológico, económico y social en el contex= to analizado.

·           La distribuci&= oacute;n justa de las riquezas creadas en las IES sobre la base del aporte de cada trabajador desde su puesto de trabajo, proceso y organización sin du= da alguna contribuye a fortalecer la motivación de estos por los result= ados de su trabajo y su sostenibilidad lo que redundará en el desarrollo económico y social de la sociedad ecuatoriana.


Referencias Bibliogra= fía

<= ![if !supportLists]>·= ;      =   Anzil, Federico. "El progreso tecnológico y el crecimiento económico". Artículo disponible en el sitio web www.econlink.com.ar, febrero de 2009

            Mc Graw Hill.

= Rumiantsev, A.: Economía Política. Editorial Progreso, 1978.

·= ;      Pavón González, R (2006). Apuntes sobre las teorías de las competencias.

·= ;      Pacheco, U (2015). La economía política y la investigación científica.

 

 

 

 

 

 

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PARA CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.

 

 

Castillo Moya, J., Bermejo Salmon, M., Flores León, R., & Castillo Noboa, E. M. (20= 19). Enfoque organizacional de la selección del personal y las competenci= as laborales desde la Economía Política. Visionario Digital3(3), 281-298. https://doi.or= g/10.33262/visionariodigital.v3i3.754

 

 

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[1] Magister en Seguridad Industrial mención Prevención= de Riesgos y Salud Ocupacional, Docente de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Ecuador,<= span lang=3DES style=3D'font-family:"Times New Roman",serif;mso-fareast-font-fam= ily: "MS Mincho"'> jrjdcastill= o@gmail.com

[2] Doctora en Ciencias Económicas, = Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de= Oriente, Ecuador, marianela@uo.edu.cu

[3]Psicóloga Educativa, Gobierno Autonomo Descentralizado Municipal Riobamba, Ecuador, flrakelivon.25@gmail.com

[4]

 

[5]Engels F: “Anti During, página 179.

[6]C. Marx: Tesis sobre Feuerbach (1845).

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