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www.visio= nariodigital.org

                 =                                                                            =      

                                                            ISSN: 2602-8506<= /p>

                                  Vol. 3, = N°3., p.258 - 280, julio - septiembre, 2019

 

 

 


Recibid= o: 05-05-2019 /Aceptado: 05-06-2019/ Publicado: 05-07-2019

Evaluación productiva y econó= mica de la finca Guadalupe

                                                                        =                                                  <= /b>

Productive and economic evaluati= on of the Guadalupe farm

 

Julio Cesar Benavides Lara.[1= ], Edwin Rafael Oleas Carrillo.[2], = Fabián Augusto Almeida López.[3] <= /span>& Alex Arturo Villafuerte Gavilánez.[4]

 

DOI:  https://doi.org/10.33262/visionariodigita= l.v3i3.696

Abstract.                                  =

The present investigation consisted of the economic evaluation of the milk production f= arm "Guadalupe", which is located within the Penipe canton, Chimborazo province, Ecuador, for the production period 2017, for which the main indicators were determined. of economic performance, based on an exhaustive analysis of the productive and financial records managed within the farm, finally, based on the results obtained, formulate a plan to improve the management of the animals, with a view to increasing productivity and of the profitability of the farm, the economic assessment of the farm was made, determining that the yield was minimal in comparisons to farms of the same type, an improvement plan was formulated in the handling of the animals, wh= ich was oriented to the improvement of the productivity of the cattle operation= and the increase of the economic yield of the same one.

 

Keywords: Production, Costs, Livestock

          <= /span>

          R= esumen

La presente investigación consistió en la evaluación económica de la finca de producción de leche “Guadalupe”, la cual se encuentra ubicada dent= ro del cantón Penipe, provincia de Chimborazo, Ecuador, para el periodo de producción 2017, para lo cual se determinaron los principales indicadores de rendimiento económico, en base a un análisis exhaustivo de los registros productivos y financieros manejados dentro de la explotación, para finalmen= te en base a los resultados obtenidos, formular un plan de mejora del manejo de los animales, con miras al incremento de la productividad y de la rentabili= dad de la finca, Se realizó la valoración económica de la finca, determinando q= ue el rendimiento resultó mínimo en comparaciones a explotaciones del mismo ti= po, se formuló un plan de mejora en el manejo de los animales, el cual estuvo orientado a la mejora de la productividad de la explotación ganadera y el incremento del rendimiento económico de la misma.

Palabras claves: Producción, Costos, Ganadería

Introducción

Las explotaciones agrícolas constituyen una fuente de ingresos de gran importan= cia en la economía del Ecuador, se considera una de las actividades que más apo= rtan a la dinamización de la producción nacional, ya que en el país el empleo de carne y de leche es elevado y la mayoría de las explotaciones únicamente es= tán destinadas al consumo local, dado la deficiente tecnología y la extensión territorial, que no permite ser productivos a nivel mundial. (GARZÓN.B, 2017).

Por lo tanto, para lograr dichas correcciones y que el ganado tanto lechero com= o de carne que se produce presente una mayor rentabilidad se deben analizar los costos que se incurre en la cría, producción, venta, entre otros, para compararlos con la ganancia obtenida, y de esta manera calcular la relación beneficio costo con el fin de tomar soluciones que permitan una mejor ganan= cia optimizando recursos. (ETGEN, 2009).

En la provincia de Chimborazo, la mayoría de las explotaciones bovinas son destinadas a la producción lechera, por lo tanto, se debe conocer los costo= s en los cuales se deben incurrir para producir un litro de leche, en los cuales= se incluyen alimentación, adquisición de las crías para la explotación que servirán de reemplazos o refrescamiento de sangre, manejo sanitario, instalaciones, ordeñadoras, depreciación de equipos e instalaciones, entre otras condiciones propias el proceso. (TORRES, 2009)

Una vez conocidas dichos costos, será necesario confrontarlos con el costo actu= al de venta de la leche, para conocer si existe o no rentabilidad en la explotación ganadera, con el fin de corregir errores y mantener registros. = Pero este proceso se dificulta ya que en el mercado el costo de venta de la lech= e no es fijo y depende de los factores que al momento de la venta esté atravesan= do el sector ganadero, por lo que, para tener éxito, se debe realizar una producción organizada. (GARZÓN.B, 2017)

Para lo cual es importante establecer los parámetros mínimos de acuerdo con las diferentes etapas del animal y además de esto contrastar con los gastos en = los que se incurren para producir un litro de leche, con esto se generará que l= as ganancias obtenidas puedan ser reinvertidas en la misma explotación para mejorar los índices de ganancias, es decir que una producción organizada permitirá entender de mejor manera el comportamiento del hato lechero. (García, 2011)

Marco Teórico.

Contabilidad de costos

Es una rama de la contabilidad General, orientada hacia la especialización del control, análisis, interpretación y presentación de Estados Financieros que indiquen la situación económica y financiera de la empresa.<= /span> (Encalada, 2015)

También (Alonso, 2004), manifiesta que el c= osto puede definirse como la expresión en dinero de las erogaciones efectuadas p= ara atraer los factores de la producción de un bien o la prestación de un servi= cio, el costo se compone de la suma de los gastos, las amortizaciones y los intereses insumidos, uno de los factores que determinan el éxito de una explotación lechera, es el programa que se utilice para la crianza de las terneras de remplazo

Es de suma imp= ortancia distinguir los que son gastos y los que es costos. Los costos son recursos utilizados directamente en el proceso de producción y los gastos son desembolsos que son aplicables a uno o más periodos de producción y aún pue= den existir no habiendo producción.

Costos de producción

Todo proceso productivo lleva consigo el consumo de factores productivos. El cos= to de producción es la expresión monetaria del consumo realizado de esos facto= res productivos. El concepto estructura de costo de producción consiste en comp= arar todos los costes con los ingresos relacionados con la producción de leche. Existen tres categorías de costos: costos fijos, variables y costos de oportunidad. Estos costos se relacionan o comparan con los Ingresos (I) que proporciona la actividad lechera, como son la venta de leche, la venta de animales (venta de terneros, sementales, novillas, vacas y vacas de desecho= ), las variaciones de inventario del rebaño (diferencias monetarias entre efectivos finales e iniciales), y las ayudas o subvenciones.  (Espinosa, 2007)

Los costos tot= ales de producción representan, por lo tanto, la suma de los costos fijos, varia= bles y de oportunidad. Los Costos Fijos (CF), o también llamados de estructura, = que se producen durante un ciclo productivo, son aquellos en los que incurriría= la empresa, aunque no produjese leche, no dependen del nivel de producción, si= no de la estructura productiva formada por el rebaño, instalaciones y construcciones. Los Costos Variables (CV), no forman parte de la estructura= de la explotación, son los ocasionados por la producción y varían proporcionalmente con el nivel de producción de leche. Los Costos de Oportunidad (CO) tratan de valorar aquellos recursos propios del empresario= que pone a disposición de la explotación, si los dedicara a otra actividad prod= uctiva diferente. (Alonso, 2004)

Costos de producción por procesos.

Las diversas etapas por las que atraviesa el mismo desde su concepción y desarrollo”. Acumula los costos de cada proceso continuo de cada producción hasta obtener la producción final, este proceso controla globalmente la producción. Para la explotación ganadera utilizaremos el sistema de costos = por procesos, el cual es adecuado para registrar cada uno de los procesos y en = un tiempo determinando de producción.  <= /span>(Rodriguez, 2011)<= span style=3D'mso-bookmark:_Toc522796'>.

Dentro del costo de producción encontramos los siguientes elementos:

·   &nb= sp;     Materia Prima: L= os elementos esenciales que utilizan para ser transfo= rmados en productos terminados”. Es el primer elemento del costo está directamente relacionado con la producción ganadera, esta se la puede registrar con subcuentas = (Castillo, 2010).=

·   &nb= sp;     Mano de Obra: Salario que se paga a cada uno de l= os trabajadores en la producción”. Es el esfuerzo físico y mental de un indivi= duo. Involucra a los trabajadores que están relacionados con la producción ganad= era = (Castillo, 2010)<= o:p>

·   &nb= sp;     Costos de Explotación Ganadera: Todos aquellos valores que no están registrados ni en los materiales ni en la mano de obra= sin embargo son complementarios en la producción, por ejemplo: Depreciación de = los establos, depreciación de herramientas, depreciación de equipos de oredeño, servicios básicos y seguros.=  = (Castillo, 2010)<= o:p>

= Costos totales.=

Es el pago estimado por el uso de los recurs= os utilizados en la producción (tierra, trabajo, capital, administración y tecnología). El costo total es la suma de los costos fijos más los costos variables.

Costos fijos.

Los costos fij= os no varían en relación al volumen de producción del ganado, y se definirán c= omo costos fijos a la ración de mantenimiento, mano de obra para los animales, mantenimiento de mejoras y otros gastos. En ciertos casos la sanidad y la reposición son gastos variables.  <= /span><= /span>(Constanza, 2017)<= span style=3D'mso-bookmark:_Toc522796'>

También se dice que son los costos que la lechería desembolsa independientemente del nivel = de producción y estos son los que se refieren a la mano de obra directamente relacionada con la producción láctea (Gómez, 2011)

Depreciación

Es el desgate físico que sufren algunos medios de producción durante su vida útil (constr= ucciones e instalaciones como establos, bodegas y almacenes; equipo como maquina ordeñadora; y maquinaria como tractores e implementos, vehículos, mobiliari= o). Su cálculo consiste en valorar el monto al que pudiese ser vendido menos el valor final o de rescate, que por lo general varia de 5 a 20% de su valor original o de mercado, dependiendo del bien, dividido por los años de vida = útil (Poppe, 2009).

Amortización

Es el pago de cap= ital más el interés anual, en el supuesto de que la unidad de producción tenga contratado un crédito refaccionario por concepto de inversión.   (Aguilar, 2011)= .

Administración

Se estima a tr= avés del valor total de la producción (ingreso por venta de leche y animales) y = se multiplica por 5 %. Este criterio se apega a la 25 realidad y estimula al administrador para que esté pendiente del mejor uso de sus recursos.= =  (Aguilar, 2011)

Por último se encuentra el costo total (CT) que es la suma del costo variable más e costo fijo: CT =3D CV + CF.  = (Poppe, 2009)

Costos variables.

Los costos variables están directamente relacionados con el volumen de producción, com= o su nombre lo indica estos varían según el nivel de producción ganadera que se realice, por ejemplo, fertilizantes y concentrados, drogas; la producción de leche está estrechamente relacionada a estos insumos.  La empresa lechera deberá evaluar tambié= n otro tipo de costo, el cual es el costo de oportunidad. Este se entiende como el beneficio que el productor podría obtener si en lugar de usar sus recursos productivos en la operación lechera, vendiera su empresa y colocara este capital propio a plazo fijo en un banco comercial ganando intereses. La sum= a de intereses devengados anualmente seria en este caso su costo de oportunidad = <= /span>(Gómez, 2011).

Costos de inversión

Corresponden al valor pagado por la compra de equipos como el tanque de frio, equipo de ord= eño, cerca eléctrica, construcciones, el costo de estas inversiones debe diferir= se por el tiempo de vida útil de cada uno de estos. Es la parte del costo total que se modifica con las variaciones de la variable independiente, que puede= ser la producción de leche y carne, para lo cual se requiere gastar en alimentación, mano de obra, medicinas, combustibles, entre otros rubros. Comprende los siguientes conceptos (Aguilar, 2011).

Mano de obra fija o permanente.<= span style=3D'mso-bookmark:_Toc522796'>

Se refiere al = pago de vaqueros y ayudantes que trabajan todo el año dentro de la ganadería <= /span>(Aguilar, 2011).

Mano de obra eventual.

Se refiere al pago a = peones que trabajan en la unidad de producción de manera temporal en labores especiales como chapeo, fertilización, refuerzo de cercos, etc.  (Aguilar, 2011).

= Insumos e ingredientes alimenticios

Dentro de esto= s se encuentra la compra de alimento balanceado comercial, cebada seca o húmeda, gallinaza y cualquier otro subproducto agroindustrial utilizado en la suplementación de los animales (Aguilar, 2011).

Medicamentos y plaguicidas

Compra de desparasitantes externos, desparasitantes internos, vacunas y otros medicamentos como antibióticos, vitaminas, sueros o productos hormonales que estén dentro de la producción lechera (Aguilar, 2011).

Servicios profesionales

Pago a los servicios de Médico Veterinario, Ingeniero Agrónomo, Técnico Agropecuario, Contador Público, Administrador u otros (Encalada, 2015).

Otros costos

Se refiere a o= tros costos como inseminación artificial entre lo cual está la compra de nitróge= no, termos, dosis de semen y otros insumos; también dentro de este parámetro se encuentra la compra de combustible para el funcionamiento de vehículos y maquinaria y la reparación y mantenimiento de los mismos.  El pago de impuestos tanto predial o po= r la venta de ganado y la misma leche, certificado zoosanitarios o cuotas a asociaciones ganaderas, entre otras, también entran dentro de este parámetro.  (Aguilar, 2011)

Ingresos

Es el valor de= la producción vendida, es por lo tanto igual a la producción multiplicada por = el precio de venta unitario (Aguilar, 2011).

Ingresos netos y/o ganancias.

Este objetivo puede ser considerado también como minimización de pérdidas o reducción de costos de producción. La administración trata de maximizar una función que tiene directa relación con el bienestar del empresario rural. L= os ingresos netos representan aquella proporción del ingreso total que queda al productor, luego de cubrir sus costos totales de producción.

Se la describe= en que la ganancia de una empresa después de deducir todos los gastos e impues= tos. La ganancia neta se utiliza para calcular una serie de rentabilidad e indicadores de resultados, también se la conoce como ganancia neta, línea inferior, neta o beneficio neto  (Encalada, 2015).

Beneficio / Costo

La relación beneficio/costo toma los ingresos y egresos presentes netos del estado de resultado, para determinar cuáles son los beneficios por cada dólar que se sacrifica en el proyecto. Además, es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar para una comunidad.  Para interpretar los resultados del beneficio/costo, es cuando los resultados son mayor que 1, significa que los ingresos netos son superiores a los egresos netos. En otras palabras, los beneficios (ingresos) son mayores a los sacrificios (egresos) y, en consecuencia el proyecto generará ganancia a una comunidad y traerá consigo= un beneficio social (Encalada, 2015).

Análisis de rentabilidad.

Es un concepto= muy amplio, por aquella inversión en la que el valor de los rendimientos que proporciona es superior al de los recursos que utiliza. Para determinar la rentabilidad de una inversión, o para decidir entre varias inversiones alternativas en términos de rentabilidad, se emplean indicadores de rentabilidad, tales como el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Rentabili= dad o el periodo de retorno.  (Encalada, 2015)

Prueba de Tuk= ey=

La prueba Tukey se usa en experimentos que implican un número elevado de comparaciones o se desea usar una prueba = más rigurosa que la de Duncan.  Es de f= ácil cálculo puesto que se define un solo comparador, resultante del producto del error estándar de la media por el valor tabular en la tabla de Tukey usando como numerador el número de tratamientos y como denominador los grados de libertad del error.  =

Cuando realizamos un análisis de varianza, un valor de F significativo nos indica que no todas las condicion= es producen el mismo efecto sobre la variable independiente. Con el fin de ten= er mayores elementos para la toma de decisiones es importante saber dónde se encuentran dichas diferencias significativas y si éstas siguen unas tendenc= ias que nos permitan una mejor toma de decisiones. (Gonzales Bahamonde, 1985)=

Metodolog= ía

La presente investigación se realizó en la finca ganadera “Guadalupe”, localiz= ado en la provincia de Chimborazo, cantón: Penipe, parroquia Matus, con duració= n de 60 días.

Por ser una investigación de diagnóstico de la situación actual de la finca no = se consideran unidades experimentales, únicamente servirán de referente las observaciones y encuestas, así como los registros que se mantengan en la fi= nca ganadera Guadalupe.

Al ser una investigación de tipo bibliográfica y de diagnóstico y de acuerdo al concepto de encuesta únicamente se verá el costo y no se tendrá la interacc= ión de algún factor que altere el costo total, por lo tanto, no existió un esqu= ema del experimento ya que no se consideró ningún tratamiento y repetición, sin embargo, para la variable producción de leche diaria se utilizó una estadís= tica descriptiva e inferencial.

= Resultados y discusión=

Análisis productiv= o

Dentro de la ejecución del trabajo de campo de la presente investigación, el primer punto a tratar estuvo representado por el análisis productivo de la haciend= a, volumen de leche obtenida en los ordeños diarios, cantidad de animales en p= roducción, fecha del registro, cantidad de animales secos, cantidad de animales en gestación y numero de ordeños realizados.  

 

Tabla 1. Estadísticos descriptivos de la producción mensual de leche

MES

Mínimo

Máximo

Media

Desviación estándar

ENERO

20

540.00

594.00

5.782.000

1.693.206

FEBRERO

20

578.00

700.00

6.502.000

2.420.874

MARZO

21

640.00

724.00

6.900.000

2.105.232

ABRIL

20

690.00

750.00

7.283.000

2.102.905

MAYO

20

708.00

738.00

7.166.000

810.718

JUNIO

20

692.00

718.00

7.022.000

772.964

JULIO

20

680.00

694.00

6.847.000

416.881

AGOSTO

20

622.00

672.00

6.486.000

1.351.958

SEPTIEMBRE

20

600.00

612.00

6.060.000

337.171

OCTUBRE

20

594.00

608.00

6.015.000

303.488

NOVIEMBRE

20

580.00

596.00

5.897.000

368.639

DICIEMBRE

20

572.00

592.00

5.836.000

596.834

N válido (por lista)

20

 

 

 

 

Fuente: Finca Guadalupe.

Se consideró a la producción de la leche como único ingreso en la actividad de= la finca, en vista a que la misma no está dedicada a la comercialización de los animales.  En vista a que el cálcul= o de varios componentes financieros se realiza de manera mensual como, por ejemp= lo, el pago de las remuneraciones de los trabajadores resultó pertinente dividi= r la producción en periodos mensuales

Al realizar un análisis global del año en interés, como se muestra en la tabla= 2, se logró determinar que la producción anual de la leche en la finca fue igu= al a 156282.2 litros, lo cual representa a una producción diaria igual a 428.17 litros por día, equivalente a 8.92 litros por animal en cada día de producc= ión; el cual se encuentra bajo el promedio de producción nacional.

Considerando que existió un convenio con el principal receptor de la leche, en el cual se fijaba un valor de venta de 0.43$ por litro gracias a la alta calidad del producto, los ingresos por la venta de resultaron iguales a 78141.10$ en el= año de interés para la presente investigación.

 

Tabla 2= :    Res= umen de la actividad productiva de la finca

CRITERIO

VALOR

UNIDAD<= /o:p>

Total, de la producción anual

156282.20=

L/año

Producción diaria promedio

428.17

L/día

Producción por animal

8.92

L/animal<= /p>

Costo por litro

0.43

$/L

Total, ingresos por la venta de la leche<= /o:p>

67201.34<= /p>

$

Fuente: Finca Guadalupe, (2017)

 

Debido a las diferencias mensuales de la producción de la leche, se aplicó la prue= ba de ANOVA, (WATHEN, 2015) ya que<= strong> = queremos saber si las me= dias de la producción de leche mensual son diferentes entre los niveles o grupos= de otra variable, ósea la variación mensual que existe en la producción de lec= he; obteniéndose los resultados descritos dentro de la siguiente tabla 2; donde se puede verificar que existieron diferencias significativas entre los grupos de datos del volumen de leche obtenido en c= ada uno de los meses (p<0.01), con lo cual se pudo concluir que la producció= n no fue homogénea en el transcurso del año, lo cual obedece al comportamiento normal productivo de las vacas correspondientes a los días de lactancia, es decir que, dentro del tiempo total en el cual los animales se encuentras productivos entre parto y parto, la cantidad de leche que producen en varia= do, presentándose picos de producción en meses específicos, bajando el rendimie= nto en el resto de los meses mientras se encuentran en lactancia.

 

Tabla 3. Prueba de An= ova a la producción de leche mensual.

ESTADÍS= TICO

Suma de cuadrados

gl

Media cuadrática

F

Sig.

Entre grupos (producción mensual de leche)

672962.922<= /span>

11

61178.447

340.416

.001=

Dentro de grupos

41155.152

229<= span style=3D'font-size:10.0pt;line-height:115%;font-family:"Times New Roman",= serif; mso-ansi-language:ES-EC'>

179.717

 

 

Total

714118.075<= /span>

240<= span style=3D'font-size:10.0pt;line-height:115%;font-family:"Times New Roman",= serif; mso-ansi-language:ES-EC'>

 

 

 

Fuente: Finca Guadalupe.

 

En vista que existieron diferencias estadísticas entre los grupos de datos de = la producción mensual de leche, se aplicó la prueba de Tukey para generar los grupos homogéneos, registrándose, que los meses de mayor obtención de leche estuvi= eron representados por mayo y abril (con una media igual a 716.60 y 728.30 litros respectivamente), en tanto que el grupo de los meses con menor producción estuvo representado por enero, diciembre y noviembre (con una producción promedio igual a 578.20; 583.60 y 589.70 litros en su orden), en tanto que = los restantes grupos presentaron una producción intermedia entre los meses en mención, disminuyen el volumen de leche obtenido en aquellos meses más cerc= anos a diciembre, e incrementándose dicho valor en los meses próximos a abril, c= on lo cual se puede manifestar que, en base al ciclo productivo normal de las vacas, los días de lactancia pico se encuentran en el mes de abril.

 

Tabla 4. Resultados de la prueba de Tukey aplicada a los valores de la producción mensual de leche generados dentro d= e la finca.

MES

N

Subconjunto para alfa =3D 0.05

1

2

3

4

5

6

7

1.00

20

5.782.000

 

 

 

 

 

 

12.00

20

5.836.000

 

 

 

 

 

 

11.00

20

5.897.000

5.897.000

 

 

 

 

 

10.00

20

 

6.015.000

6.015.000

 

 

 

 

9.00

20

 

 

6.060.000

 

 

 

 

8.00

20

 

 

 

6.486.000

 

 

 

2.00

21

 

 

 

6.510.476

 

 

 

7.00

20

 

 

 

 

6.847.000

 

 

3.00

20

 

 

 

 

6.911.000

6.911.000

 

6.00

20

 

 

 

 

 

7.022.000

 

5.00

20

 

 

 

 

 

 

7.166.000

4.00

20

 

 

 

 

 

 

7.283.000

Sig.

.224

.192

.996

1.000

.936

.273

.202

 

Se visualizan las medias para los grupos en los su= bconjuntos homogéneos.

Utiliza el tamaño de la muestra de la media armóni= ca =3D 20.080.

Los tamaños de grupo no son iguales. Se utiliza la media armónica de los tamaños de grupo. Los niveles de error de tipo I no e= stán garantizados.

 

Resulto pertinente establecer los grupos homogéneo= s en la producción de la leche y establecer los meses de mayor y menor productiv= idad en vista a que, para mantener un balance económico que favorezca a la hacie= nda, el flujo de los ingresos debe ser proporcional a los valores a desembolsar = por las responsabilidades mantenidas mensualmente con el personal, proveedores y demás acreedores.   No obstante, si= no se mantiene un flujo de caja contante en el tiempo, debido a la producción no homogénea de los animales, la planificación en las actividades que consuman recursos debe ser equivalente a la producción esperada de manera mensual, en vista a que, si se considera como referencia de los flujos de ingreso los m= eses de mayor producción, en los restantes meses, donde el volumen de leche es inferior, no se dispondrá de capital corriente suficiente para subsanar las responsabilidades, presentándose flujos de caja negativos, que ponen en rie= sgo a la hacienda.

 

En contraste, si se ejecuta el caso contrario al expuesto en el epígrafe anterior, tomar como referencia los meses de menor producción, limitaría la disponibilidad de recursos para acciones muy necesarias, como mejora genética, mantenimiento de las instalaciones, investigación en la mejora del manejo, contratación de personal especializa= do, participación en eventos de promoción, crecimiento de la explotación, entre otras formas de inversión que muchas de las veces son acciones de gestión q= ue no son consideradas al bajar los flujos de caja, y que permiten la perdurac= ión de la hacienda, el incremento en la eficiencia productiva y oportunidades de diversificación del negocio. Es por ello que se debe considerar, dentro de = las etapas de planificación productiva y financiera, la dinámica cambiante de l= os ciclos productivos de los animales.  Es necesario que el personal de administración, dentro de las fases de planeac= ión financiera, considere la variabilidad en la producción de los animales, de manera tal que, los flujos de salida de caja sean acordes a los flujos de i= ngreso por la producción de la leche, con lo cual se consigue mantener el equilibr= io económico en el transcurso de cada uno de los periodos en los cuales se div= iden las actividades financieras.

 

Determinación de los ingresos  

Al realizar un análisis global del año en interés, como se muestra dentro del tabla 5, se logró determinar que la producción anual de la leche dentro de = la hacienda.

 

Tabla 5. Actividad productiva de la finca

CRITERIO<= o:p>

VALOR

UNIDAD

Total de = la producción anual

156.282.20

L/año

Producción diaria promedio

428.17

L/día

Producción por animal

8.92

L/animal

Costo por litro

0.43

$/L

Total ingresos por la venta de la leche

67.201.34

$

Fuente: Finca Guadalupe.

 

Determinación de los costos fijos=

Aquellos costos en los que incurrió la hacienda y = que fueron independientes con respecto a los volúmenes de leche manejados, o al número de animales en producción.

Dentro del cálculo de los costos fijos de la hacie= nda, los mismos fueron agrupados dentro de categorías que permitieron un mejor manejo de los datos.   A continuaci= ón, se citan las categorías en mención:

·&nb= sp;        Equipos utiliz= ados en la hacienda. / Instalaciones realizadas en la hacienda.

·         Maquinarias y repuestos. / Herramientas y consumibles

·&nb= sp;        Mano de obra permanente. / Gastos administrativos.

·&nb= sp;        Insumos agríco= las.

 

Equipos

Para la determinación de los costos fijos referentes a los equipos aplicados en = la producción de leche dentro de la hacienda “GUADALUPE”, dentro del año 2017,= en primer lugar, se realizó un inventario de todos los equipos que se manejaban dentro de la explotación ganadera y que fuera utilizadas de manera independiente a la cantidad de leche obtenida o el número de animales en producción, las cuales se relacionaban principalmente con el ordeño, proces= o de almacenamiento y conservación de la leche, cercado de las parcelas de pasto= reo e inseminación.   

 

Tabla 6.  Costos fijos en la finca -  equipos

Descripción

Cantidad<= o:p>

Costo unitario

Costo tot= al

%

Termo de nitrógeno

1

800.00

800.000,00=

15.44

Cerca eléctrica

1

100.00

100.000,00=

1.93

Cepillo pezonera repuesto

4

19.58

78.320,00<= /span>

1.51

Picadora de forraje

1

1200.00

1.200.000,00

23.16

Tanque de reserva de 700 gal

2

338.01

676.02

13.05

Sistema de filtrado de la leche

1

71.70

71.700,00<= /span>

1.38

Sistema de distribución de lavado<= /span>

9

7.50

67.500,00<= /span>

1.30

Tubería para lavado (desagüe y llave)

60<= /p>

14.50

870.000,00=

16.79

Mangueras para leche

32<= /p>

8.50

272.000,00=

5.25

Cocina industrial pequeña

1

285.30

285.300,00=

5.51

Rodeg

9

62.70

564.300,00=

10.89

Equipo de inseminación

1.00

195.60

195.60

3.78

TOTAL

 

 

5.180,74

100.00

Fuente: Finca Guadalupe.

Instalaciones realizadas en la finca=

En vista a que= las instalaciones de la hacienda, por la actividad normal de la producción de la leche, sufren deterioro de manera paulatina, pierden valor con el transcurso del tiempo, resulto pertinente determinar la depreciación anual de dichas instalaciones.

Para determinar los valores mencionados, en primer lugar, se estableció la tasa de descuento, para lo cual se realizó una revi= sión bibliográfica de trabajos de investigación  (García, 2011).  Establecidos con objetivos similares a l= os establecidos dentro del presente estudio, fijándose que el valor más reiterativo para la estimación de la depreciación de instalaciones para producción ganadera, relacionada con la tasa de descuento, es igual a 6.66%= .

 

 

Tabla 7.  Costos fijos en la finca -  instalaciones

Adquisici= ón

Cant.

Costo

Depreciac= ión anual

Costo fin= al

ESTABLO

1

3.000,00

200,00

2.800,00

SALA DE ORDENO

1

4.000,00

266,67

3.733,33

CORRAL

1

1.000,00

66,67

933,33

BEBEDEROS

2

500,00

66,67

933,33

EQUIPO DE ORDENO  X 6 PUESTOS

1

12.000,00<= /span>

800,00

11.200,00<= /span>

Cerca eléctrica

1

100,00

6,67

93,33

TOTAL

 

 

1.406,70

19.693,33<= /span>

Fuente: Finca Guadalupe.

&= nbsp;

Instal= aciones realizadas en la finca

Dentro del tabla 8 se detallan los costos fijos referentes a la utilización de maquinaria y consumo de repuestos, donde se puede apreciar que el valor de dichos costos ascendió hasta $2.718.66 en el periodo evaluado.

 

Tabla 8. Costos fijos en la finca - maquin= arias y repuestos.

Descripción

Cantidad<= o:p>

Costo unitario

Costo tot= al

%

Bomba de fumigar

2

300,00

600,00

22,06

Motor para el ordeño

1

800,00

800,00

29,42

Perilla de ajuste Hidro 420=

2

3,00

6,00

0,22

Bomba de agua

1

145,00

145,00

5,33

Sistema de tampa = de grasa

1

63,25

63,25

2,32

Kit de embrague

1

1.012,25

1.012,25

37,23

Filtros del sistema de combustible=

1

62,36

62,36

2,29

Cuchillas

1

29,80

29,80

1,09

TOTAL

 

 

2.718,66<= o:p>

100,00

Fuente: Finca Guadalupe.

&= nbsp;

Herram= ientas y consumibles

Relacionadas con la eje= cución de mejoras, mantenimiento y reparaciones a las instalaciones y diferentes acciones generadas relacionadas con la delimitación de las zonas de pastore= o, camineras y vías de acceso a la hacienda.

 

 

Tabla 9. Costos fijos en la finca - herramientas y consumibles

Descripci= ón

Cantidad<= o:p>

Costo unitario

Costo tot= al

%

Cemento

8

7,25

58,00

4,40

 Vall= a

1

28,00

28,00

2,12

Organizador

2

4,00

8,00

0,61

Alambre rollo

3

46,25

138,75

10,53

Sogas libras

25<= /p>

2,50

62,50

4,74

Toallas de aseo paquetes

8

8,50

68,00

5,16

Piola de cerca eléctrica rollo

2

28,50

57,00

4,32

Cable de acero

10<= /p>

0,50

5,00

0,38

Piola cerca eléctrica 4mm

1

91,10

91,10

6,91

Botas venus #36

2

10,00

20,00

1,52

Estacas

32<= /p>

4,70

150,40

11,41

Guantes de caucho

10<= /p>

3,25

32,50

2,47

Cuchillas y contra cuchillas

2

64,20

128,40

9,74

Discos de corte

2

235,25

470,50

35,69

TOTAL

 

 

1.318,15

100,00

Fuente: Finca Guadalupe

Mano de obra permanente

Divididos en dos grupos= , el personal operativo, el cual ejecutó las acciones productivas propiamente di= chas y el personal administrativo, quienes ejecutaron las acciones auxiliares a = las productivas.

 

Tabla 10.   Costos fijos en la finca - mano de obra permanente

DESCRIPCI= ÓN

CANTIDAD<= o:p>

COSTO MEN= SUAL

COSTO ANU= AL

%

VAQUERO

1

380,00

4.560,00

41.76

SERVICIOS PROFESIONALES

1

300,00

600,00

5.49

ADMINISTRADOR

1

480,00

5.760,00

52.75

TOTAL

 

 

10.920,00<= /span>

100.00

Fuente: Finca Guadalupe.

Gastos Administrativos

El pago de servicios básicos, pagos por tramite= s de permisos para la explotación de los animales, pagos para mantenimientos por parte de entes externos, impuestos prediales, servicios financieros brindad= os por entes externos, entre otros.

 

Tabla 11.  Costos fijos en la finca - gastos administrativos

DESCRIPCI= ÓN

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

Impuesto predial rural

12<= /p>

25,00

300,00

21.28

Permiso de venta de animales

12<= /p>

1,50

18,00

1.28

Mantenimiento

1

100,00

100,00

7.09

Pago de energía eléctrica (meses)<= /span>

12<= /p>

40,00

480,00

34.04

Servicios financieros

1

32,00

32,00

2.27

Pago de agua (meses)

12<= /p>

10,00

120,00

8.51

Improvistos

1

120,00

120,00

8.51

Teléfono

12<= /p>

20,00

240,00

17.02

TOTAL

 

 

1.410,00

100.00

Fuente= : Finca Guadalupe.

 

Determinación de los costos varia= bles

Los costos variables, es decir, aquellos costos que guardan relación con el incremento en la producción de la leche, es decir, = los gastos en los cuales se incurre para sustentar un incremento en la producci= ón, fueron divididos en los siguientes criterios:

·&nb= sp;        Insumos agrícolas

·&nb= sp;        Mano de obra ocasional,

·&nb= sp;        Alimentación animal,

·&nb= sp;        Sanidad animal, =

·&nb= sp;        Reproducción,

·&nb= sp;        Transporte

 

Insumos agrícolas

En vista a que la producción guarda estrecha relación con la alimentación de l= os animales y subsecuentemente con el manejo de los potreros, los insumos agrícolas fue= ron encasillados dentro del grupo de costos variables, ya que para solventar el incremento de los requerimientos nutricionales de los animales al increment= arse las tasas de producción de leche, se deben mejorar el manejo de los pastiza= les, por medio de la utilización de insumos agrícolas, los cuales se detallan de= ntro del cuadro 12, donde se puede verificar que, el costo total de la utilizaci= ón de insumos agrícolas ascendió hasta $2395.7 dentro del periodo analizado. <= o:p>

 

Tabla 12.  Costos variables en la finca - insumos agrícolas

Descripci= ón

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

Yaramila<= /span> ( sacos)

25<= /p>

20,00

500,00

20.87

10 -30 -10  (sacos)

25<= /p>

50,00

1.250,00

52.18

NITRATO DE AMONIO

11<= /p>

34,60

380,60

15.89

BORO

11<= /p>

24,10

265,10

11.07

TOTAL

 

 

2.395,70

100.00

Fuente: Finca Guadalupe.

Insumos agrícolas

Se establecieron todas las etapas en las cuales resulto necesaria la contratación de nuevos trabajadores bajo la modalidad = de contrato ocasional, debido al incrementó en la producción de la leche o la cantidad de animales que estuvieron siendo manejados, para posteriormente d= elimitar la cantidad obreros contratados, la remuneración que percibieron y el tiemp= o en el cual brindaron sus servicios dentro de la hacienda, en contraste con el personal permanente, los cuales laboraron dentro de la hacienda durante tod= o el periodo 2017.   <= /p>

 

Tabla 13. Costos variables en la finca - ma= no de obra ocasional.=

DESCRIPCI= ÓN

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

JORNALEROS ( por día)

10<= /p>

16,00

1.600,00

78.05

TRACTORISTA ( por hora)

15<= /p>

30,00

450,00

21.95

TOTAL

 

 

2.050,00

100.00

Fuente= : Finca Guadalupe.

 

Alimentación animal

Se realizó un inventario de todos los suplement= os, concentrados, piensos, entre otros insumos nutricionales necesarios para solventar los requerimientos adicionales de nutrientes diferentes de la alimentación del pastoreo para sustentar el incremento de la producción del animal en las etapas de generación pico de leche. Se consideró únicamente l= os insumos nutricionales diferentes al consumo normal de pasto del animal, en vista a que los costos por la alimentación por pastoreo normal de los anima= les ya fueron contemplados dentro del cálculo de los costos fijos. 

 

Tabla 14. Costos variables en la finca - insumos agrícolas

Descripci= ón

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

Complemento nutricional 40kg

240=

18,82

4.516,80

15.15

Balanceado para leche x 20kg

240=

23,75

5.700,00

19.12

Balanceado para leche inicial x 5kg

240=

7,10

1.704,00

5.72

Raygrass<= /span> perenne 50 lb

2

85,00

170,00

0.57

Pasto azul orchardgrass<= /span> 50 lb

2

90,00

180,00

0.60

Melaza x 2o l

240=

6,00

1.440,00

4.83

Suplementos Nutravan 40

500=

22,20

11.100,00<= /span>

37.23

Sales minerales

100=

50,00

5.000,00

16.77

TOTAL

 

 

29.810,80<= /span>

100.00

Fuente: Finca Guadalupe.

 

Sanidad animal<= /h4>

Se consideraron todos los insumos para sanidad animal adquiridos en el periodo de interés, en vista a que las acciones veterinarias son muy variadas, ya que dependen de factores ambientales y zootécnicos que no pueden establecerse en función a la producción de la lec= he.   

 

Tabla 15.  Costos variables en la finca - sanidad animal.

Descripci= ón

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNI= TARIO

PRECIO TO= TAL

%

Loción podal

1

20,00

20,00

0.81

Vacuna fiebre abtosa

45<= /p>

0,60

27,00

1.09

Livafos se 250 ml

3

29,50

88,50

3.58

Livanal 100ml

1

11,30

11,30

0.46

Yodo x 20l

3

50,00

150,00

6.06

Desinfectante x20l

2

58,43

116,86

4.72

Seismin 500 ml

5

14,50

72,50

2.93

Lavado uterino 4000ml

2

120,00

240,00

9.70

Antibióticos

1

40,00

40,00

1.62

Catosal b12 x250ml

4

58,70

234,80

9.49

Desinfectantes 20 ml

2

30,00

60,00

2.43

Complejo b 250 ml

2

23,60

47,20

1.91

Sellador para ubres 6 gl=

11<= /p>

53,90

592,90

23.97

Hematofos= 500ml

4

39,60

158,40

6.40

Calcio en ampolletas

13<= /p>

13,80

179,40

7.25

Reverin 200 ml

5

8,30

41,50

1.68

Mamifort<= /span> jga

12<= /p>

2,74

32,88

1.33

Secante de ubre

12<= /p>

30,00

360,00

14.56

TOTAL

 

 

2.473,24

100.00

Fuente: Finca Guadalupe.

 

Gastos por reproducción

Las actividades de reproducción, están en funci= ones de factores diversos que no pueden ser completamente controlados, como comportamiento reproductivo de los animales, disponibilidad vientres, facto= res ambientales, factores veterinarios, entre otros, por ende, no pueden establecerse o proyectarse como costos fijos en función a la producción de = la leche.   

 

Tabla 16. Costos variables en la finca - re= producción.

DESCRIPCI= ÓN

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

Post part (oxitoc= ina) 100 ml

8

10,85

86,80

    5,56

Conceptal= 1oml

5

28,50

142,50

    9,13

Browni vit x 1bolo=

5

3,08

15,40

    0,99

Guantes de inseminación  x50

20<= /p>

25,00

500,00

  32,04

Pajuelas (holstein y pardo suizo)

20<= /p>

25,00

500,00

  32,04

Gestavec<= /span> 10 ml

3

10,12

30,36

    1,95

Grafoleon= 10 ml

2

10,30

20,60

    1,32

Recargas de nitrógeno 10kg<= /p>

3

35,00

105,00

    6,73

Cateter inseminación x 50 unid

20<= /p>

8,00

160,00

  10,25

TOTAL

 

 

1.560,66

100,00

Fuente: Finca Guadalupe.

 

Gastos por transporte<= /span>

Se consideraron todos aquellos flujos de caja de salida relacionados con el transporte en vista a que dicha acción guarda relación directa con el volumen de leche producido. Los principales gastos referentes al transporte estuvieron representados por la compra de los combustibles necesarios para realizar la movilización de la leche o de los animales por medio de vehículos.  C= abe recalcar que no se consideraron los costos referentes a la adquisición de l= os vehículos, en vista a que dentro del periodo evaluado los mismos ya habían = finalizado su periodo de amortización, formando parte del patrimonio de la empresa sin representar pendientes.   

 

Tabla 17. Costos variables en la finca – transporte

DESCRIPCI= ÓN

CANTIDAD<= o:p>

COSTO UNITARIO

PRECIO TO= TAL

%

Gasolina extra

50<= /p>

1,33

66,5

28,8

Diésel

160=

1,03

164,8

71,2

TOTAL

 

 

231,3

100=

Fuente: Finca Guadalupe.

 

Costos de Producción

Dentro de la tabla se resume el estado de producción de leche dentro de la finca “GUADALUPE”, en el periodo 2017, donde se puede verificar que el valor prod= ucto del cálculo del beneficio costo ascendió hasta 1.11 lo cual representa que existe una rentabilidad igual al 11% en la actividad productiva ejecutada dentro de la explotación.

 

Tabla 18. Costos de producción

DESCRIPCIÓN

EGRESOS

INGRESOS

CF<= /p>

CV<= /p>

 

Equipos

5.180,74

Instalaciones (depreciación)

1.406,67

Maquinaria

2.718,66

Herramientas

1.318,15

Mano de obra permanente

10.920,00<= /span>

Gastos administrativos

1.410,00

Fertilizantes

2.395,70

Mano de obra ocasional

2.050,00

Alimentación

29.810,80<= /span>

Sanidad

2.473,24

Reproducción

1.560,66

Transporte

231,30

Venta de leche

73.186.215,00

SUBTOTAL

22.954,22<= /span>

38.521,70<= /span>

73.186.215,00

Total ( CF+CV)

61.475,92<= /span>

Fuente: Finca Guadalupe.

 

 

 

Ta= bla 19.  Cálculo del costo por litro y beneficio costo

TOTAL PRODUCIDO

156282,2

COSTO POR LITRO VENDIDO

0,43

TOTAL, INGRESOS

67201,35

TOTAL PRODUCIDO

156282,2

COSTO POR LITRO PRODUCIDO

0,39

TOTAL EGRESOS

60950,06

INGRESO ANUAL

6251,29

BENEFICIO / COSTO

1,1025641<= /span>

 

    Fuente= : Finca Guadalupe.

Conclusiones

·&nb= sp;        Se afirma que en la Finca ganadera Guadalupe media= nte la recopilación de registros se calculó el costo de producción del litro de leche siendo este $ 0.39 centav= os, y el precio de la venta fue $0.43 centavos por litro teniend= o una ganancia de $ 0.04 centavos. El beneficio/costo representando $ 1.10 dólares por cada $ 1,00 dólar invertido, hubo una ganancia de $ 0.10 centavos, obte= niendo una ganancia por año de $ 6251,29 dólares, siendo una explotación ganadera = poco rentable. 

·&nb= sp;        Se estableció un plan de mejoras para la Finca Gua= dalupe enfocándose al manejo y producción de pastizales; ya que existen potreros c= on pastos de bajo valor nutricional, malezas, deficiente sistemas de riego, de= bido a esto se establecerá potreros nuevos con alto valor nutricional, además en cuanto a la sanidad las mascotas que se encuentras libres pueden ser un med= io de transmisión de enfermedades al ganando, presentando incluso enfermedades zoonóticas, y en lo referente a la reproducción del ganado se debe mejorar = los parámetros reproductivos.

 

Referencias bibliográficas.<= /p>

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PARA CITAR EL ARTÍCULO INDEXADO.=

Benavides Lara, J., Oleas Carrillo, E., Almeida López, F., & Villafuerte Gavilánez, A. (201= 9). Evaluación productiva y económica de la finca Guadalupe. Visionario Digital3(3), 258-280. https://doi.or= g/10.33262/visionariodigital.v3i3.696

 

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[1] Magister en Cadenas productivas agroindustriales, Ingeniero Zootecnista, Docente de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, jben= avides@espoch.edu.ec

[2] Magister en Dirección de Empresas, Ingeniero Zootecnista, Docente de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, eoleas@espoch.edu.ec=

[3] Magister en Reproducción Animal, Ingen= iero Zootecnista, Docente de la Escuela Superior Politéc= nica de Chimborazo, fabian.almeida@espoch.edu.ec

[4] Magister en Cadenas productivas agroindustriales, Doctor en Medicina Veterinaria y Zootecnia, Docente de la Escuela Superior Politéc= nica de Chimborazo, avillafuerte@espoch.edu.ec

 

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          =                                                                            =             

                                                            ISSN: 2602-8506<= /p>

                                  Vol. 3, = N°3., p.258 - 280, julio - septiembre, 2019

 

 

Desarrollo Empresarial                                                                                             Página = = 22

 

 

 

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